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副總經(jīng)理安全生產(chǎn)承諾書
在現(xiàn)在的社會生活中，接觸并使用承諾書的人越來越多，承諾書必須由受要約人作出，只有受要約人才能取得承諾的權利，受要約人以外的第三人不享有承諾的權利。你所見過的承諾書是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)承諾書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為了全面落實“一崗雙責”和安全生產(chǎn)責任制，進一步加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領導，把上級安全管理部門和總公司對我公司下達的安全生產(chǎn)目標落到實處，在“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針指導下，嚴格遵守本崗位的各項規(guī)章制度，有效防范和遏制事故發(fā)生，本人鄭重承諾如下：
一、全公司安全生產(chǎn)事故控制總目標
1、人身傷亡事故控制目標：無重傷以上事故發(fā)生，死亡人數(shù)為零。
2、事故控制目標：不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。
二、安全生產(chǎn)責任目標
1、全面負責公司的基建安全生產(chǎn)以設備設施的管理工作，并負責基建科、設備科兩個科室人員的管理，堅決杜絕無設計施工、違章指揮以及技術人員的不安全行為，確保在技術方面無施工事故。
2、必須認真組織和落實本人所管轄的各職能科室和各工種的安全生產(chǎn)責任制，使安全生產(chǎn)責任制度縱向到底、橫向到邊；建立健全各種安全管理制度；督促和檢查應急預案的編制、實施和改進工作。
3、合理配備所管轄范圍內科室和生產(chǎn)單位的安全管理人員，建立一個專業(yè)水平高，安全管理能力強的安全生產(chǎn)管理機構。監(jiān)督和落實各生產(chǎn)單位安全管理機構的組成和安全員的配備情況，在全礦形成一個有力的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
4、組織并參加公司每月至少兩次的全公司安全大檢查，認真組織召開安全檢查總結會，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達整改指令書，督促、檢查其整改落實情況。對整改不利的生產(chǎn)單位，必須進行嚴肅處理，必要時進行停產(chǎn)整頓。
5、認真組織相關人員編制年度安全技術措施計劃，并認真組織施工；各項施工必須制定施工方案和施工圖紙，嚴格要求生產(chǎn)單位按規(guī)程進行施工，對于沒有設計的工程不得審批。
6、應將所管轄范圍的安全生產(chǎn)責任制落實到人；對重點部位應親自督促檢查，并有相應的文字記錄； 對管轄范圍存在的安全隱患及時提出整改意見，安全生產(chǎn)方面不能解決的問題，應及時請示總經(jīng)理，共同商量解決辦法。每個月在安全生產(chǎn)例會上對管轄范圍內的安全生產(chǎn)情況向總經(jīng)理匯報。
7、按照公司具體分工，層層落實抓好各自所管轄范圍內的安全生產(chǎn)工作，在安全生產(chǎn)管理方面，公司實行問責制，出現(xiàn)問題誰主管誰負責。
8、副總經(jīng)理在安全生產(chǎn)管理方面的績效，年末由董事會統(tǒng)一進行評比，獎勵與處罰按公司有關安全管理獎懲制度執(zhí)行。
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20xx年xx月xx日
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