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    經(jīng)典煙草公司競聘報告

    時間:2023-06-19 13:35:18 報告 我要投稿
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    經(jīng)典煙草公司競聘報告范文

      我們眼下的社會,報告的適用范圍越來越廣泛,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編整理的經(jīng)典煙草公司競聘報告范文,希望對大家有所幫助。

    經(jīng)典煙草公司競聘報告范文

    尊敬的各位評委:

      大家好!

      富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)推動你”。今天,我正是為推動我的事業(yè)而來。我競聘的崗位是城區(qū)煙草專賣局副局長。

      首先自我介紹一下,我叫xx,今年26歲,大學(xué)本科文化,現(xiàn)任城區(qū)煙草專賣局局長助理。我于XX年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入煙草工作,在這四年多的工作當(dāng)中,通過自己不斷的學(xué)習(xí)和實踐,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我從基層做起,擔(dān)任過專賣管理所所長、批發(fā)部主任,漸漸成長為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長助理。因此,有了這些堅實地基礎(chǔ)和條件,我更堅定信心要競聘城區(qū)煙草專賣局副局長這個崗位。 競聘這個崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢:

      一、我有扎實地基層工作經(jīng)驗。進(jìn)入煙草工作四年以來,我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作,在每個崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地開展工作,自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高,從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認(rèn)識。

      二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。城區(qū)局管轄124萬人口,24個鄉(xiāng)鎮(zhèn),22個居委會,349個村委,3447個自然村,卷煙零售戶為5084戶(未裁減前的數(shù)字),裁減后是4282戶,成立自管自律小組82個,加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長助理以來,我對城區(qū)的市場進(jìn)行了深入地調(diào)查和了解,走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,了解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點,如煙絲重點區(qū)域是久壟小董、平吉,非煙沖擊重點區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶,誠信等級管理開展落后、戶沒有評定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路。

      三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個重點。按照市局的要求和城區(qū)局的實際情況,今年需要裁減900多戶的經(jīng)營戶,力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項工作,但我有一種初生牛犢不怕虎的精神,對完成這項具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門的大力支持、配合下,從3月11日開始到3月底結(jié)束,共裁減經(jīng)營戶961戶,按照時間段順利地完成了這項光榮的任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶的工作中,我本人得到了一次很好的鍛煉機會,增強了各方面的綜合能力,同時也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此,有了這一次的做法和經(jīng)驗,我對下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠信等級管理工作充滿了信心。

      如果競聘成功,結(jié)合目前城區(qū)局工作開展的情況,在下一階段的工作當(dāng)中我將做好以下工作:

      一、加強隊伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度,建立一支高素質(zhì)的專賣隊伍。

      目前,城區(qū)局專賣隊伍的素質(zhì)還是良莠不齊,既有文化高的大學(xué)生,也有文化較低的員工,一位偉人說過“一支沒有知識的軍隊是愚蠢的軍隊”,如何提高他們的知識、能力、素質(zhì)是首要問題,特別是第一管理所,是城區(qū)局的一個窗口,他們面對的是一批法律意識強、智商高的社會群體,只有不斷地對他們加強培訓(xùn),在理論中充實自己,在實踐中鍛煉自己,才能適應(yīng)目前的崗位。

      二、與各部門聯(lián)合起來,開展清理無證戶的專項行動。 現(xiàn)在城區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作,但只是走出了第一步,4、5、6這三個月最關(guān)鍵,我們要做好許可證的長效管理,聯(lián)合各部門嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營行為,創(chuàng)造一個良好的卷煙市場環(huán)境,為下一步的合理布局開展打下堅實地基礎(chǔ)

      三、持續(xù)深入推進(jìn)誠信等級管理工作。

      1、樹立一批誠信戶典型,發(fā)揮典型的示范帶頭作用。

      2、制定方案,推行卷煙統(tǒng)一零售價。

      3、加強對自管自律小組長的培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極作用,對一些不具備基本知識和管理能力的要進(jìn)行改選,提高自管自律小組的活力。

      競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既往;進(jìn)也好、退也好,一片青心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為了欽州煙草美好的明天而努力奮斗吧。”

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