人力部門崗位職責

時間：2023-01-14 11:31:11 部門職責我要投稿

人力部門崗位職責(集合15篇)

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的人力部門崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

人力部門崗位職責(集合15篇)

人力部門崗位職責1

　　1、根據(jù)公司的架構組織校招工作的聯(lián)絡、溝通以及校招工作的全面開展；

　　2、負責公司招聘網(wǎng)站的維護、簡歷帥選以及預約面試、跟進入職；

　　3、負責開拓招聘類文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設；

　　4、負責其他招聘渠道的開發(fā)以及維護；

　　5、部門臨時性工作的配合

人力部門崗位職責2

　　1）協(xié)助上級掌握人力資源狀況；

　　2）擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案；

　　3）利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作；

　　4）管理勞動合同，及時更新維護員工檔案；

　　5）辦理用工、退工手續(xù)以及員工的考勤和工資結算；

　　6）填制和分析人工成本、人工費用等各類人事統(tǒng)計報表；

　　7）制作月工資報表，辦理社會保險和住房公積金；

　　8）協(xié)助完善員工培訓手冊，協(xié)助建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓體系及組織開展培訓；

　　9）配合建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，組織策劃員工的各類活動；

　　10）協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施；

　　11）協(xié)助上級完成對員工的年度考核；

　　12）完成上級領導交辦的其他工作。

人力部門崗位職責3

　　1.負責公司政策體系、制度規(guī)范在公司的推行落實，建立適應公司的人力資源管理制度和流程。

　　2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提供人力資源戰(zhàn)略和組織建設等方面的建議和計劃方案。

　　3.制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃、，保證員工招聘、培訓、薪酬績效、員工關系等日常人力資源管理工作的正常開展。

　　4.負責受理各板塊人員的勞動爭議并協(xié)調(diào)處理勞資關系，辦理勞動用工合同及各類社會工作及人員異動管理等;

　　5.協(xié)助管理層完成公司人才梯隊建設，培養(yǎng)和發(fā)展公司各級管理者的管理能力。

　　6.協(xié)調(diào)處理員工關系，營造良好的組織氛圍及員工關系。通過活動和理念的宣導，提升員工的凝聚力與工作積極性，提升員工對公司的認可度與歸屬感。

人力部門崗位職責4

　　1、建立完善人力資源各項管理制度和流程，建立績效考核方案(必須具備)

　　2、負責組織員工招聘、解聘、人員調(diào)配、培訓等工作

　　3、組織制訂人力資源中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，

　　4、負責薪資的核算發(fā)放，社會保險辦理等薪酬基本業(yè)務的操作、實施;

　　5、了解掌握與薪酬福利相關的各項政策，并作相應調(diào)整。

人力部門崗位職責5

　　1、在部門經(jīng)理的領導下，負責員工招聘、培訓、勞動關系、員工檔案管理等工作；

　　2、協(xié)助部門經(jīng)理開展員工晉升、績效管理工作；

　　3、協(xié)助部門經(jīng)理開展公司會議組織工作；

　　4、完成公司交辦的其它工作。

人力部門崗位職責6

　　1、協(xié)助人力資源部負責人實施本部門工作計劃；

　　2、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實施，協(xié)助完成人員招募、績效、薪資等工作；

　　3、管理員工五險一金變更工作，完善公司各項人事數(shù)據(jù)資料；

　　4、在領導指導下完善公司各項人力資源管理規(guī)范或制度，并督促各部門落實；

　　5、負責員工培訓工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)和管理；

　　6、完成領導交辦的其他工作。

人力部門崗位職責7

　　1、了解業(yè)務部門的戰(zhàn)略，對業(yè)務進行組織診斷，為業(yè)務部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實施;

　　2、全面負責對接部門的招聘、培訓、考勤、績效、員工關系等各方面的工作，為業(yè)務部門提供人力資源保障;

　　3、在業(yè)務部門內(nèi)推動公司層面的.變革，負責完善業(yè)務部門人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運作效率;

　　4、根據(jù)運營部門實際情況，為其提供專業(yè)的人力資源解決方案和政策咨詢;

　　5、從人資和運營雙向角度出發(fā)，搭建員工溝通渠道，構建良好勞資關系，保證信息在不同層級間的有效傳遞。

人力部門崗位職責8

　　1、負責招聘工作，及辦理員工的招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、晉級、離職等人事手續(xù)；

　　2、根據(jù)公司組織架構，負責公司員工的崗位設計、工作分析、崗位描述和完善；

　　3、根據(jù)公司業(yè)務需要和人力發(fā)展規(guī)劃，制定公司培訓規(guī)劃并實施，包含入職培訓、專業(yè)培訓等；

　　4、負責公司薪資、福利體系規(guī)劃、設計和實施；

　　5、負責公司績效管理和靠譜體系建立和實施；

　　6、負責處理勞動糾紛、員工申訴等

人力部門崗位職責9

　　1、協(xié)助統(tǒng)籌招聘實施，監(jiān)控招聘過程，并對招聘效果進行有效評估分析。

　　2、協(xié)助部門制定并完善公司績效、薪酬管理制度、流程及體系，監(jiān)督和指導制度的執(zhí)行，完善公司激勵措施。

　　3、員工關系、勞動風險把控等工作。

　　4、定期提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設專項建議，為人力資源部總監(jiān)提供人力資源信息支持。

　　5、深入公司各部門熟悉業(yè)務，督促本部門內(nèi)日常事務性工作，培訓本部門員工提升專業(yè)技能。

人力部門崗位職責10

　　1、負責招聘、培訓、薪酬、績效考核、員工關系等人力資源日常管理事宜，對公司人力資源中長期目標進行計劃與實施;

　　2、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展狀況,協(xié)助制定公司、部門、員工的薪酬體系和績效激勵體系制定并負責實施;

　　3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

　　4、負責公司的整體企業(yè)文化的塑造、倡導、維護與傳播，同時積極開展各項企業(yè)文化活動，加強企業(yè)文化建設;

　　5、負責部門的日常事務管理工作,協(xié)助完成部門員工工作績效考核、激勵，部門資金的預算和控制等工作;

　　6、招聘優(yōu)秀管理團隊，實施人才儲備計劃，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　7、全面建立公司培訓體系，持續(xù)提高公司員工的整體素質(zhì);

　　8、完成領導交辦的其他工作。

人力部門崗位職責11

　　1.負責每月客戶方相關業(yè)務的員工工資核算、服務費用賬單制作等事宜;

　　2.負責日常社保、公積金增減員事宜、員工退休、各類需公司輔助辦理的證件相關事宜;

　　3.負責日常對接各地區(qū)人力資源供應商，完成人事代理業(yè)務、員工當?shù)厝耸滦枨笫马?

　　4.負責處理日常員工投訴、勞動仲裁及其他突發(fā)事件的應對處理;

　　5.負責與內(nèi)部各模塊團隊溝通客戶服務需求，并協(xié)調(diào)各方資源高效完成需求事項;

　　7.完成領導交辦的其他工作事項。

人力部門崗位職責12

　　1、負責建立和完善公司人力資源管理制度體系；

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；

　　3、組織制定公司的考核指標體系及相應的激勵機制，建立有效的績效考評體系并組織實施；

　　4、負責員工的薪資和福利工作；

　　5、擬定人力成本預算，監(jiān)督預算的執(zhí)行情況；

　　6、組織和推動企業(yè)文化建設，定期組織企業(yè)應活動，提高企業(yè)凝聚力；

　　7、維護企業(yè)員工關系，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

人力部門崗位職責13

　　1、負責公司員工社保、公積金等福利手續(xù)的辦理；

　　2、負責員工考勤以及異常行為的監(jiān)控與管理；

　　3、負責員工轉(zhuǎn)、調(diào)、入、離等事務性工作，協(xié)助團隊完成人力資源臺賬報表的制作等；

　　4、其他上述相關工作。

人力部門崗位職責14

　　1、協(xié)助HR招聘工作：簡歷篩選、面試邀約、候選人人才儲備池建設。

　　2、協(xié)助HR人事資料管理：員工入調(diào)離資料辦理、歸檔臺賬管理。

　　3、辦公福利管理：日常辦公用品、福利項采購與發(fā)。

　　4、協(xié)助專項培訓項目的組織實施，其他拓展項目活動的組織。

人力部門崗位職責15

　　1、主導人才盤點和組織盤點方案，指導部門進行組織盤點（部門能力盤點）和人才盤點；

　　2、參與到各部門的組織架構和人力配置規(guī)劃，指導部門根據(jù)盤點結果進行配置或者留任改善；

　　3、跟進每個部門梯隊和人才培養(yǎng)的情況，制定培訓計劃，督促部門對高潛人才和繼任者培養(yǎng)；

　　4、主導識別和組織業(yè)務部門管理能力、管理工具的培訓需求（中干、繼任者、高潛人才）。

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