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    部門經(jīng)理崗位職責(zé)

    時間:2024-08-22 07:58:43 部門職責(zé) 我要投稿

    部門經(jīng)理崗位職責(zé)匯編(15篇)

      在不斷進(jìn)步的時代,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的部門經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

    部門經(jīng)理崗位職責(zé)匯編(15篇)

    部門經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、迅速覆蓋區(qū)域醫(yī)院、教育(高校)、政企站群系統(tǒng)

      2、確定銷售策略,建立銷售目標(biāo),執(zhí)行并完成公司年度銷售計劃;

      3、負(fù)責(zé)投標(biāo)、商務(wù)談判、合同簽訂、項目執(zhí)行和回款工作;

      4、對目標(biāo)市場、政策、產(chǎn)品和競爭對手信息進(jìn)行收集、整理。

    部門經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、在公司總經(jīng)理、董事長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營和市場開發(fā)工作。

      2、貫徹執(zhí)行建筑法、招投標(biāo)法、合同法等法律、法規(guī)及相關(guān)文件。

      3、熟悉工程概、預(yù)算業(yè)務(wù),有效的測算工程造價。

      4、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研,對工程信息的收集、分析情況報公司總經(jīng)理、董事長篩選,按領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行跟蹤。

      5、積極主動聯(lián)系業(yè)務(wù),事前請示,事后報告,積極發(fā)展新客戶與新老客戶保持良好的溝通關(guān)系。

      6、熟悉各項定額的標(biāo)準(zhǔn),計算規(guī)則,參加施工預(yù)算和投標(biāo)報價的編制和報價內(nèi)審工作。

      7、負(fù)責(zé)收集和分析行業(yè)競爭對手經(jīng)營動態(tài)和業(yè)內(nèi)信息。

      8、參與對工程合同的'起草、組織會審、報批,經(jīng)公司法定代表人授權(quán),可按授權(quán)權(quán)限范圍對外簽訂合同和其他業(yè)務(wù)。

      9、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。

      10、對各項業(yè)務(wù)應(yīng)負(fù)責(zé)到底、對應(yīng)收的款項按合同規(guī)定配合其他部門及時追蹤回收。

      11、負(fù)責(zé)本部門與公司其他部門的工作協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)交流。

      12、完成公司總經(jīng)理、董事長交辦的其他任務(wù)。

    部門經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)銷售及回款工作,完成公司分配的銷售任務(wù);

      2、能夠在維護(hù)原有的客戶基礎(chǔ)上,發(fā)展新的客戶,開拓新的市場領(lǐng)域;

      3、收集市場信息,定期反饋市場動態(tài);

      4、與其他員工相互配合,保證銷售任務(wù)的'順利完成;

      5、接受并按時完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)分派的各項工作。

    部門經(jīng)理崗位職責(zé)4

      二手房部門經(jīng)理,職責(zé)覆蓋了房源信息跟進(jìn)管理,任務(wù)分派,廣告管理,業(yè)務(wù)交流,成交業(yè)績等業(yè)務(wù)范疇,同時并保持手機(jī)24小時開機(jī)。

      部門經(jīng)理職責(zé):

      1、從全局觀點出發(fā),維護(hù)公司的整體效益,同時安排好本部門工作;

      2、忠于公司事業(yè),嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,嚴(yán)守公司規(guī)章制度,工作上起到模范帶頭作用;

      3、加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理,注意工作方法,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),深入實際,關(guān)心員工的思想動態(tài)和生活情況,加強(qiáng)政治思想教育,充分調(diào)動全體員工的積極性,保持一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛;

      4、積極主動,高風(fēng)格、高姿態(tài)地搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作,做到相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作;

      5、有權(quán)力、有責(zé)任、有利益、有義務(wù),必須處理好責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系,嚴(yán)禁以權(quán)謀私、假公濟(jì)私,損害公司利益,敗壞公司聲譽,污染公司風(fēng)氣;

      6、審查房源信息的真實可靠性和成交房源,并及時上報;

      7、組織召開本部門業(yè)務(wù)討論會,加強(qiáng)現(xiàn)場客戶信息管理,協(xié)助業(yè)務(wù)人員成交,同時加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高本部門業(yè)務(wù)素質(zhì);

      8、配合公司客服部做好合同簽定工作。

      9、積極主動核對傭金單并及時收回傭金;

      10、嚴(yán)守企業(yè)秘密,不得擅自向無關(guān)人員泄露企業(yè)的業(yè)務(wù)信息、經(jīng)營情況、管理文件、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等;

      11、對于未在規(guī)定時間(如三天)落實房源信息可靠性的房源,及時重新分配落實。

      12、同時與多家銀行和金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,有效支持加盟商開展金融服務(wù)。

      13、與房管局等政府相關(guān)主管部門建立良好合作關(guān)系,定期經(jīng)行維護(hù)。

      工作分配如下:

      一、營銷管理

      1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn):合理建立各項業(yè)務(wù)工作流程,擬定并完善對內(nèi)對外各項業(yè)務(wù)文本文書,使其得以規(guī)范、統(tǒng)一,以便各項業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查,有理可依;

      2、上傳下達(dá):及時傳達(dá)公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等,加強(qiáng)執(zhí)行力,做到聯(lián)通無限,溝通無限;

      3、加強(qiáng)引導(dǎo)各門店合作;

      4、拓展:配合公司進(jìn)行所屬新開加盟門店的位置選擇,了解該鋪位的詳細(xì)資料,租賃合同的談判,并配合部門簽署合同等工作事宜,積極跟進(jìn)做好新開加盟門店的裝修工作以及跟進(jìn)所屬各加盟門店合約到期后的續(xù)約工作;

      5、積極配合各個加盟門店業(yè)務(wù)開展:耐心聽取客戶的意見和建議,配合公司認(rèn)真處理客戶投訴,跟進(jìn)公司應(yīng)收未收之傭金工作;

      6、定期組織會議:定期組織本部門和各個加盟門店會議,加強(qiáng)溝通,解決存在的問題;

      7、市場調(diào)研:收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析,及時向公司反映,與時俱進(jìn),推動公司上下一起改革創(chuàng)新;關(guān)注行家動態(tài),有敏銳的市場觸覺,善于根據(jù)市場情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的部門內(nèi)工作;

      8、做好員工思想工作:了解下屬的工作情況,培養(yǎng)提高員工忠誠度,指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時和他們總結(jié)經(jīng)驗,善于調(diào)動下屬的積極性,鼓舞他們的斗志,提高整體的士氣;善于處理和下屬的關(guān)系,既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正,促使員工團(tuán)結(jié)工作,創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境,減少員工的.流動量;

      9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險:主要控制合同風(fēng)險,堅決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同,認(rèn)真審核每份成交報告和合同、收據(jù)等資料。

      二、行政管理

      1、貫徹落實公司各項規(guī)章制度。

      2、檢查與監(jiān)督本部門和各個加盟門店形象。

      3、檢查與監(jiān)督本部門和各個加盟門店行政紀(jì)律,有義務(wù)對本部門和各個加盟門店員工著裝,儀表儀容進(jìn)行檢查,組織學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,負(fù)責(zé)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作,要求各部門嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)運作程序,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平。

      4、嚴(yán)守職業(yè)道德:

      ①嚴(yán)禁營銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊,欺下瞞上;

      ②嚴(yán)禁利用公司信息炒樓;

      ③嚴(yán)禁對外泄漏公司各項機(jī)密。

      三、人力資源管理和培養(yǎng)

      1、以身作則,上午上班必須在其所到達(dá)的按時打卡,嚴(yán)禁代打卡。下午下班時間可視情況自行安排,下班前必須安排好各項工作后方可離開。

      2、積極配合公司各個部門各項工作,嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度,如本部門請假申請的簽注工作,本部門外出或因工作需要而提前下班時,考勤卡的簽注工作等。

      3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格,嚴(yán)格把好關(guān)。

      4、準(zhǔn)確掌握本部門的編制,做好招聘計劃,挖掘人才與培養(yǎng)人才;在工作中能通過培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才,同時能及時了解行家動態(tài),挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

      5、運用好公司的“用人原則”,迅速培養(yǎng)人才,破格選拔人才,培養(yǎng)一支具有狼性的團(tuán)隊。

      四、財務(wù)與資金管理

      1、嚴(yán)格部門的資金管理,按照公司要求檢查與監(jiān)督本部門的資金進(jìn)行報表情況,盡量做到日清日結(jié),嚴(yán)禁公款私用,督促所管轄部門人員共同遵守。

      2、審核買賣合同的簽署,控制交易風(fēng)險,負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門各個人員放款程序,所有的業(yè)務(wù)付款申請單須由部門經(jīng)理簽名放可。

      3、員工收取現(xiàn)金(保證金、樓款、傭金、等款項)都須及時存入公司指定帳號并輸入seo系統(tǒng),并報財務(wù)部審核,實際操作參照各中心規(guī)定指引,并須向部門經(jīng)理以上匯報。

      4、熟練掌握各項付款標(biāo)準(zhǔn)流程,確保付各項收支無誤,防范風(fēng)險。

      五、不斷提高自身能力

      1、認(rèn)同公司,忠于公司。以公司利益為重,以大局發(fā)展為重。有激情,有責(zé)任感。

      2、要有一定的業(yè)務(wù)水平,能夠幫助下屬快速成長。能夠在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中讓同事有所學(xué),有所得。并能有效的處理業(yè)務(wù)過程中的糾紛和問題。

      3、要有較好的溝通能力,能及時的和各個加盟門店管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了解,并及時有效處理各個加盟門店中的問題。讓每一個同事能夠認(rèn)可公司,服從公司。

      4、讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。及時的發(fā)現(xiàn)改進(jìn)自身的不足,學(xué)習(xí)成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結(jié),提升自己各方面的能力。

    部門經(jīng)理崗位職責(zé)5

      1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃 和工作目標(biāo),組織實施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

      2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。

      3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

      4、控制庫存,實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

      5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案 的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。

      6、組織實施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的.實現(xiàn)。

      7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神,提升公司核心競爭能力。

      8、完成項目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。

      9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

      10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。

      11、對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司,并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。

      12、嚴(yán)格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行,為驗收做好全部準(zhǔn)備。

      13、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃,并按時實施完成。

      14、開拓新市場,增加新客戶。

      15、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      16、樹立xx公司的專業(yè)形象,保證xx公司的名譽不受到侵害。

    部門經(jīng)理崗位職責(zé)6

      營銷部門經(jīng)理崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),營銷部門經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述:1、項目規(guī)劃:參與項目前期定位,從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等;2、項目推廣:根據(jù)整體營銷策劃思路、市場狀況、......

      營銷部門經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述:

      1、項目規(guī)劃:參與項目前期定位,從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等;

      2、項目推廣:根據(jù)整體營銷策劃思路、市場狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請外部代理公司擬定具體的營銷策劃方案;組織實施策劃推廣方案并監(jiān)控效果.

      3、活動促銷:協(xié)助銷售案場進(jìn)行促銷活動的設(shè)計、組織、結(jié)果評估等工作.

      4、營銷資源開發(fā):與媒體及各營銷機(jī)構(gòu)建立保持良好的關(guān)系,不斷開發(fā)更有效的地產(chǎn)營銷渠道.

      任職要求:

      1、營銷專業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷.曾任職TOP級品牌開發(fā)商營銷部門負(fù)責(zé)人或者標(biāo)桿項目營銷負(fù)責(zé)人5年及以上,有完整項目操盤/部門管理經(jīng)驗;

      2、熟悉房地產(chǎn)各階段開發(fā)流程,了解重慶市場,有一定的`市場判斷與解讀能力;

      3、有營銷部門/項目營銷售場/置業(yè)顧問團(tuán)隊管理經(jīng)驗;

      4、有較強(qiáng)的前控意識,抗壓能力,使命必達(dá).精通地產(chǎn)項目策劃的市場研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷售實現(xiàn);

      5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力.

    部門經(jīng)理崗位職責(zé)7

      1、負(fù)責(zé)公司所有苗木(喬木和灌木)的采購工作;

      2、收集價格信息、調(diào)查市場行情,詢價、比價、議價、確定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;

      3、協(xié)調(diào)解決與供應(yīng)商之間溝通工作,穩(wěn)定及發(fā)展供應(yīng)商合作關(guān)系;

      4、定期跟供應(yīng)商對賬,確保賬務(wù)清晰,收集相關(guān)單據(jù)資料辦理供應(yīng)結(jié)款;

      5、完成上級交辦的工作。

    部門經(jīng)理崗位職責(zé)8

      1、定期收集各部門物資(五金、輔料等物資)采購計劃表,匯總合并,通過市場比價、議價,確認(rèn)供應(yīng)商進(jìn)行采購,提交合同評審流程,并報BPM系統(tǒng)審批。

      2、跟進(jìn)采購物資的到貨進(jìn)度,協(xié)同倉庫及申購部門做好驗收和收貨計劃。

      3、與供應(yīng)商進(jìn)行對賬結(jié)算確認(rèn)。

      4、SAP系統(tǒng)中發(fā)票的預(yù)制及付款申請。

      5、月度合同臺賬統(tǒng)計。

      6、市場信息的收集及采購渠道的.拓展。

      7、周/月總結(jié)及部門月度匯報材料的整理制作。

      8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項。

    部門經(jīng)理崗位職責(zé)9

      1.負(fù)責(zé)主持部門全面工作,組織本部門員工認(rèn)真履行部門職責(zé),完成公司對本部門下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,對本部門職責(zé)范圍的工作結(jié)果和風(fēng)險損失負(fù)責(zé);

      2.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司經(jīng)營規(guī)劃的實施,開展目標(biāo)管理和績效考評工作,推進(jìn)公司工作流程規(guī)范化建設(shè);

      3.負(fù)責(zé)組織起草公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃、經(jīng)營分析、工作總結(jié)、情況報告等公司各類文件,審核各類制度和對外發(fā)布的信息;

      4.負(fù)責(zé)制定并落實部門工作計劃和工作制度,組織本部門員工工作分工和日常工作安排;向公司匯報部門工作并監(jiān)督本部門員工工作;5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通配合公司各部門的工作,組織公司行政資源為領(lǐng)導(dǎo)和部門提供服務(wù)保障;

      6.負(fù)責(zé)提出公司人力資源管理的`工作意見和工作建議,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)公司人才和員工隊伍建設(shè),組織落實公司總經(jīng)理對人事工作的要求,依法維護(hù)公司員工合法權(quán)益;

      7.負(fù)責(zé)組織公司的辦公、經(jīng)營分析等會議的會務(wù)安排;8.負(fù)責(zé)監(jiān)督并審核公司員工工資、福利發(fā)放工作;

      9.負(fù)責(zé)保管并監(jiān)督使用公司印章、法人印件、營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、行業(yè)資質(zhì)證件;

      10.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃策劃工作,組織并監(jiān)督公司各部門保密、消防、廉政建設(shè)制度執(zhí)行和落實工作,維護(hù)公司企業(yè)形象;11.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)維護(hù)公安、消防、勞動、社保、工商、物業(yè)、行業(yè)主管等政府部門和單位的工作關(guān)系;12.日常工作中與人事專員為B角。

      工作權(quán)限:

      1.參與公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃、員工薪酬、聘任聘用的研究并提出員工聘任聘用的建議意見;2.審核公司和本部門文件信息、人力費用和辦公費用預(yù)算、員工薪酬、福利計發(fā)標(biāo)準(zhǔn);3.對違反國家法律法規(guī)、公司廉潔從業(yè)和管理規(guī)定的人和事提出處理意見和建議;4.保管公司印章、法人印件、營業(yè)執(zhí)照等重要資料及其使用的審核;5.對公司部門和員工教育、監(jiān)督和建議改進(jìn)工作;

    部門經(jīng)理崗位職責(zé)10

      1、在銷售經(jīng)理的授權(quán)下,分管流通、特通或商超業(yè)務(wù)管理工作

      2、嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程及制度,組織安排負(fù)責(zé)崗位以及市場的各項工作

      3、制定年度、月度銷售計劃提交上級經(jīng)理

      4、制定渠道開發(fā)策略,并負(fù)責(zé)組織實施,提供渠道服務(wù)支持

      5、制定促銷計劃,并負(fù)責(zé)組織實施

      6、負(fù)責(zé)對大客戶的洽談、維護(hù)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作

      7、KA渠道的日常談判、維護(hù)管理等商超管理工作

      8、相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)及績效考核和評估

      9、市場動態(tài)信息收集工作,定期向上級經(jīng)理提供市場動態(tài)報告

      10、依據(jù)相關(guān)制度和工作流程指導(dǎo)、巡視、檢查屬下的'各項工作

      11、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員、促銷員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高人員素質(zhì),建設(shè)一支過硬的銷售團(tuán)隊

      12、負(fù)責(zé)組織做好商超客戶管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理等各項工作

      13、上級經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)

      14、每日各項工作傳達(dá)到人,落實并跟蹤好每一項工作,并及時根據(jù)實際情況進(jìn)行整修正。15、市場動態(tài)情況收集、整理,針對市場問題提出可行性解決方案上報上級經(jīng)理并組織落實實施

      16、與商超采購、部門經(jīng)理、主管事件處理并上報銷售經(jīng)理

      17、根據(jù)銷售情況進(jìn)行周工作總結(jié)并調(diào)整下周工作安排

      18、每周必須聽取業(yè)務(wù)員對于市場情況的報告,對上周工作進(jìn)行總結(jié)及下周工作計劃的安排19、每周一必須對銷售經(jīng)理上報上周銷售情況。(周銷售數(shù)據(jù)、門店存在的問題、后期調(diào)整)20、每月2日上報上月度工作總結(jié),分析問題,按照月度銷售目標(biāo)制定月銷售計劃

      21、不定期到各市場巡視、檢查商超、市場售情況,了解市場信息,匯總并匯總上報

      22、有對促銷員、業(yè)務(wù)員的人事任免有建議權(quán)、管理權(quán)

      23、在授權(quán)范圍內(nèi)按制度和要求,對導(dǎo)購、業(yè)務(wù)有現(xiàn)場的考核處罰權(quán)

      24、責(zé)任

      25、對工作目標(biāo)的完成和經(jīng)營效益負(fù)責(zé)

      26、對屬下工作效率、紀(jì)律行為、團(tuán)隊精神負(fù)責(zé)

      27、對營銷利潤和銷售成本負(fù)責(zé)

      28、對各項制度和規(guī)章的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)

      29、對銷售目標(biāo)的及時完成和賬務(wù)安全負(fù)責(zé)

      30、對促銷品的管控,投放物料的有效使用負(fù)責(zé)

    部門經(jīng)理崗位職責(zé)11

      1、負(fù)責(zé)成都公司項目管理部部門管理工作,包括工程、運營、開發(fā)條線;

      2、協(xié)助各項目辦公室做好項目現(xiàn)場工程管理、負(fù)責(zé)各項目現(xiàn)場對內(nèi)對外關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù);

      3、建立完善工程管理規(guī)范及相關(guān)制度等,對工程計劃、質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導(dǎo)、糾正與監(jiān)管;

      4、負(fù)責(zé)組織并參加工程項目圖紙會審和設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督、復(fù)審工程項目施工組織設(shè)計及主要施工方案;

      5、統(tǒng)籌工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)察、工程巡檢等工作。

    部門經(jīng)理崗位職責(zé)12

      1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開展;

      2、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的維護(hù)、簡歷帥選以及預(yù)約面試、跟進(jìn)入職;

      3、負(fù)責(zé)開拓招聘類文案的'制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè);

      4、負(fù)責(zé)其他招聘渠道的開發(fā)以及維護(hù);

      5、部門臨時性工作的配合

    部門經(jīng)理崗位職責(zé)13

      1、根據(jù)公司采購計劃,按質(zhì)按量按時的完成采購任務(wù)。

      2、跟進(jìn)采購合同執(zhí)行,確保采購業(yè)務(wù)能正常如期履行。

      3、根據(jù)采購要求,嚴(yán)格審核采購質(zhì)量;協(xié)助各部門妥善解決工作中遇到的相關(guān)問題。

      4、與現(xiàn)有供應(yīng)商保持良好溝通,跟進(jìn)每天來貨情況。

      5、完成上級交辦的.其它事項。

    部門經(jīng)理崗位職責(zé)14

      1.負(fù)責(zé)團(tuán)隊銷售計劃的執(zhí)行和分配,對業(yè)績負(fù)責(zé)。

      2.對潛在的人才能一對一指導(dǎo)和培養(yǎng)銷售技能及管理經(jīng)驗;

      3.按照企業(yè)計劃和程序不斷完善網(wǎng)絡(luò)營銷方案;

      4.負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員的'培訓(xùn)和考核,對結(jié)果負(fù)責(zé);

      5.制定有效的銷售薪酬體系和團(tuán)隊激勵政策。

    部門經(jīng)理崗位職責(zé)15

      1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

      2、促進(jìn)集團(tuán)對子公司的管理輻射,對集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo);

      3、計劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本,完善和執(zhí)行薪酬體系,執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略;

      4、制定詳細(xì)的校招及社招的`招聘計劃,滿足公司人員的招聘需求;

      5、完善績效考核體系,制定測評指標(biāo),進(jìn)行績效考核;

      6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系,完善培訓(xùn)機(jī)制;

      7、監(jiān)督審核日常考勤、員工的獎懲、晉升、離職等異動手續(xù)辦理;

      8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,協(xié)助推動公司理念發(fā)展,建設(shè)企業(yè)文化,組織安排公司的各種會議及員工活動;

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