存貨盤點(diǎn)的計劃

時間：2024-07-06 23:54:03

存貨盤點(diǎn)的計劃

存貨盤點(diǎn)的計劃

存貨盤點(diǎn)的計劃

　　一、盤點(diǎn)目的

　　1、確定存貨量以求“帳”、“實”相符。

　　2、確實掌握存貨進(jìn)出使用狀況及改善倉庫的管理水平。

　　二、盤點(diǎn)基準(zhǔn)日：2012年12月15日00時00分

　　三、財務(wù)部復(fù)盤日：2012年12月17日

　　四、盤點(diǎn)標(biāo)的物

　　1、成衣、面料、輔料、道具

　　五、盤點(diǎn)范圍

　　1、奉賢成品倉庫

　　2、奉賢材料倉庫

　　六、盤點(diǎn)前之準(zhǔn)備工作

　　1、向各相關(guān)部門主管說明盤點(diǎn)計劃并向?qū)嶋H參與盤點(diǎn)人員說明盤點(diǎn)事項。各盤點(diǎn)部門需于12月12日將盤點(diǎn)人員名單提供給財務(wù)，以便財務(wù)部進(jìn)行有關(guān)盤點(diǎn)計劃安排。

　　2、倉庫必須在盤點(diǎn)之前將全部實物錄入系統(tǒng)。

　　3、抽點(diǎn)人抽點(diǎn)時，倉庫原初盤人必須陪同，以便出現(xiàn)差異時及時核對確認(rèn)。

　　4、倉庫需在2012年12月12日17:00前確定盤點(diǎn)人員安排。

　　5、盤點(diǎn)表單發(fā)放控單人員必須詳細(xì)登記于盤點(diǎn)控制表上，并有盤

　　點(diǎn)人員于盤點(diǎn)單據(jù)上簽名。

　　6、采購部、生產(chǎn)部應(yīng)通知供應(yīng)商、加工廠從2012年12月15日00:00至2012年12月17日24:00停止送貨，商品部停止發(fā)貨。

　　7、盤點(diǎn)日前各種存貨收發(fā)截止日期時間、單據(jù)及相關(guān)規(guī)定請嚴(yán)格

　　依照本盤點(diǎn)計劃進(jìn)行。

　　8、盤點(diǎn)表單發(fā)放時間：倉庫物料盤點(diǎn)表……2012年12月15日00:00（各相關(guān)統(tǒng)計人員提供）

　　七、盤點(diǎn)作業(yè)時間：

　　1、盤點(diǎn)單位初盤日：2012年12月15日。

　　2、財務(wù)部復(fù)盤日：2012年12月17日。

　　八、盤點(diǎn)方式

　　一）、倉庫存貨盤點(diǎn)方式

　　1、盤點(diǎn)前應(yīng)將盤點(diǎn)現(xiàn)場進(jìn)行清理，將存貨分類擺放，同一料號之存貨應(yīng)盡量歸集在一起。

　　2、盤點(diǎn)前所有存貨需全部進(jìn)行驗收處理。

　　3、倉庫使用倉庫物料盤點(diǎn)表進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)人各倉管員根據(jù)盤點(diǎn)匯總表，逐一核對實物與盤點(diǎn)匯總表之?dāng)?shù)量是否一致，在盤點(diǎn)表上簽名并記錄實存數(shù)和差異；每張盤點(diǎn)表均需盤點(diǎn)人簽名。

　　4、各現(xiàn)場盤點(diǎn)應(yīng)由相關(guān)倉管員自己以盤點(diǎn)表取樣抽點(diǎn)，抽取5%-10%作為樣本，如果有20%的樣本有差錯，應(yīng)全部重盤。

　　5、初盤結(jié)束后，如果實際數(shù)與盤點(diǎn)數(shù)存在差異，須將初盤結(jié)果、以及盤點(diǎn)差異交倉庫主管重新盤點(diǎn)確認(rèn)最終的正確數(shù)量。

　　6、財務(wù)部抽盤時將持物料盤點(diǎn)表，抽取樣本，并在盤點(diǎn)匯總表上所抽項目后簽名，如與初盤數(shù)有差異則必須要求陪同的初盤人在物料盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn)。

　　7、如抽盤數(shù)與盤點(diǎn)數(shù)存在差異，倉庫須將盤點(diǎn)表在當(dāng)日及時上交財務(wù)部確認(rèn)差異原因，查明后根據(jù)實際情況作賬務(wù)處理。

　　九、盤點(diǎn)工作作業(yè)人員

　　有關(guān)工作人員職務(wù)說明：

　　1）盤點(diǎn)人：實際擔(dān)任盤點(diǎn)的人員，從事搬運(yùn)整理分類清點(diǎn)實物。倉庫盤點(diǎn)人為各倉管員。

　　2）現(xiàn)場盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人及初盤人：負(fù)責(zé)盤點(diǎn)區(qū)域盤點(diǎn)人調(diào)配，盤點(diǎn)事項協(xié)調(diào)，盤點(diǎn)標(biāo)的物的抽點(diǎn)及陪同抽點(diǎn)人員抽點(diǎn)。

　　3）抽盤人：財務(wù)部按抽樣原則對物料進(jìn)行抽點(diǎn)，抽樣量10%-20%。

　　4）控單人員：負(fù)責(zé)所有盤點(diǎn)表單、盤點(diǎn)匯總表之收發(fā)事宜并嚴(yán)格掌握盤點(diǎn)收發(fā)數(shù)量之一致性及所有存貨收發(fā)截止單據(jù)號碼及復(fù)印件。

　　十、盤點(diǎn)結(jié)果之處理

　　1、主庫房與報廢庫房之差異全部確認(rèn)為庫房的盤盈虧，差異及時查明原因，進(jìn)行必要的管理改善并由財務(wù)部協(xié)同信息部在12月18日00:00執(zhí)行過賬進(jìn)行調(diào)整。

　　2、麗晶系統(tǒng)數(shù)據(jù)全部以盤點(diǎn)數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

　　十一、注意事項

　　1、盤點(diǎn)時所使用的計量單位必須保證與財務(wù)記錄單位一致，以便數(shù)據(jù)的核對。

　　2、盤點(diǎn)、抽點(diǎn)、會點(diǎn)時須注意小心取放，以免受盤物損壞造成公司損失。

　　3、此盤點(diǎn)計劃書最終解釋權(quán)屬公司財務(wù)部，其他未盡事宜另行通知。

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