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    醫(yī)院“醫(yī)院管理年”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃

    時(shí)間:2024-08-23 06:33:38

    醫(yī)院“醫(yī)院管理年”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃

    醫(yī)院“醫(yī)院管理年”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃

    醫(yī)院“醫(yī)院管理年”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃

      為堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞當(dāng)前的醫(yī)院績(jī)效評(píng)審,全面推進(jìn)“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作,根據(jù)全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神、衛(wèi)生部和國(guó)家中藥管理局決定,在全院積極開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量” 為主題的醫(yī)院管理年(以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)院管理年”)活動(dòng),旨在加強(qiáng)醫(yī)院管理;改善服務(wù)態(tài)度;規(guī)范醫(yī)療行為;降低醫(yī)療費(fèi)用;提高醫(yī)療質(zhì)量;確保醫(yī)療安全。以推進(jìn)我院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      一、指導(dǎo)思想:

      “以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,促進(jìn)醫(yī)院端正辦院方向,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用、績(jī)效”等項(xiàng)管理制度,探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾,貼近社會(huì),不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求。

      二、組織機(jī)構(gòu):

      為保證把我院醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理年的活動(dòng)深入開展下去,我院成立醫(yī)院管理年工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長(zhǎng):XXX

      副組長(zhǎng):XXX XXX

      三、活動(dòng)目的

      加強(qiáng)醫(yī)院管理,促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),改進(jìn)醫(yī)院服務(wù),規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,控制醫(yī)藥費(fèi)用,服務(wù)人民群眾。

      四、活動(dòng)范圍

      全院各科室員工按照醫(yī)院統(tǒng)一部署,全部參加“醫(yī)院管理年”活動(dòng)。

      五、活動(dòng)主要內(nèi)容

      (1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為

      (2)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全

      (3)簡(jiǎn)化服務(wù)流程,改善就醫(yī)環(huán)境

      (4)規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理,降低醫(yī)藥費(fèi)用

      (5)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),樹立良好形象

      六、 實(shí)施步驟

      1、動(dòng)員學(xué)習(xí)部署加段(200X年X月底完成)

      (1)廣泛動(dòng)員:X月X日召開醫(yī)院管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,討論“醫(yī)院管理活動(dòng)”實(shí)施及督促工作計(jì)劃的落實(shí),并下發(fā)方案。X月X日召開全院職工動(dòng)員部署大會(huì),進(jìn)行深入思想發(fā)動(dòng),使各科室、每個(gè)職工充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義和目的。

      (2)宣傳教育:用多種形式進(jìn)行院內(nèi)、院外宣傳

      (3)組織學(xué)習(xí):采取講座、專題片、知識(shí)問答、討論會(huì)等多種形式。

      (4)提高認(rèn)識(shí):使全院醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)到開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,是醫(yī)院轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制和服務(wù)模式、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益的一項(xiàng)重大行動(dòng)。并認(rèn)識(shí)到這次“醫(yī)院管理年”主要內(nèi)容是“一個(gè)中心、一個(gè)主題、四個(gè)重點(diǎn)和一個(gè)目標(biāo)”。一個(gè)中心,即加強(qiáng)醫(yī)院管理;一個(gè)主題,即“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”;四個(gè)重點(diǎn),即提高質(zhì)量、強(qiáng)化安全、規(guī)范服務(wù)、降低費(fèi)用;一個(gè)目標(biāo),即不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求。

      2、組織實(shí)施階段(200X年X月-X月)

      (1)科室做好自查與改進(jìn)工作:針對(duì)活動(dòng)確定的五項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,自行確定階段重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟地開展全面自查,提出各項(xiàng)改進(jìn)措施。

      (2)自查內(nèi)容:根據(jù)各科室職能方位細(xì)則自查

      (3)醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將遵照《西堤頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)院管理年活動(dòng)督導(dǎo)檢查方案》對(duì)各科室開展活動(dòng)的情況進(jìn)行抽查,并通報(bào)結(jié)果。

      3、總結(jié)完善階段,認(rèn)真整改,總結(jié)提高,包括四個(gè)方面(200X年X月-X月)。

      (1)制定整改方案,認(rèn)真抓好整改工作

      (2)公布整改情況,完善整改措施

      (3)組織檢查評(píng)議:將檢查結(jié)果在全院予以通報(bào)

      (4)搞好總結(jié),并將總結(jié)上報(bào)區(qū)衛(wèi)生局管理活動(dòng)辦公室

      七、工作要求

      (1)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

      (2)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署

      (3)注意引導(dǎo),完善措施

      (4)深入宣傳,廣泛動(dòng)員

      (5)突出重點(diǎn),強(qiáng)化管理

      (6)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果

      XXX醫(yī)院

      20xx年X月X日

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