關(guān)于燕京啤酒粵西攻略總結(jié)
關(guān)于燕京啤酒粵西攻略總結(jié)
背景：
撲克牌中有大王二王，有人曾提出，是不是應(yīng)該再增加一個王，三王。
這的確是一個不錯的創(chuàng)意！
應(yīng)用到市場當(dāng)中就產(chǎn)生這樣的對應(yīng)關(guān)系：大王對應(yīng)市場二王對應(yīng)營銷三王對應(yīng)策劃這樣的對應(yīng)是否成立？有人曾對此提出了質(zhì)疑？
不管它們之間到底能不能對應(yīng)，我們不妨利用幾何求解的方法對此進(jìn)行求解論證。
A.已知：大王=市場因為：“市場為王，網(wǎng)絡(luò)制勝。”
所以：大王=市場B.已知：二王=營銷因為：因為先有市場，后有營銷。營銷是占領(lǐng)市場的手段。
所以：二王=營銷C.已知：三王=策劃因為：市場占據(jù)前邊，營銷策劃，營銷占據(jù)左邊，策劃占據(jù)右邊。
所以：三王=策劃案例：燕京啤酒粵西攻略（葉茂中策劃）
正文：
市場的大王地位決定了必須虎視耽耽地盯著市場這個戰(zhàn)場，只有對市場真正了如指掌，才能制定相應(yīng)的營銷策略。
得華南者，得啤酒天下！
戰(zhàn)局此前、燕京已經(jīng)在通過兼并、收購等手段，在全國建立了數(shù)十個生產(chǎn)基地，并完成了在華南市場對廣東的合圍——福建“惠泉”、廣西“漓泉”、都已被其納入麾下，并在江西、湖南建立了強(qiáng)大的生產(chǎn)基地和市場基礎(chǔ)。并組建了“華南事業(yè)部”，將華南作為戰(zhàn)略重點，意圖擋住了青啤從華南向華中和西南發(fā)展的去路，同時對青啤在華南的重點區(qū)域廣東形成包抄。
廣東一戰(zhàn)的結(jié)果，這將決定燕京華南總體布局戰(zhàn)略的成敗！
敗，不僅意味著再次失去廣東，外圍湖南、福建、廣西市場必將面臨青島更大的競爭壓力。
勝，不僅能使燕京能獲取一塊利潤豐厚的市場，同時也能將青島困頓于華南一隅（珠三角），產(chǎn)生“圍魏救趙”的效果，一解湖南、福建、廣西之危。
擋在燕京前面的既有虎、也有狼……
一度位列中國啤酒業(yè)三強(qiáng)之列。華南啤酒市場的傳統(tǒng)霸主的珠江已經(jīng)盤踞多年，近幾年，雖在省外（湖南、廣西、福建等地）受到燕京、青島等巨頭的強(qiáng)大壓力，其市場范圍逐步回縮。在廣東一、二線市場的份額也被青島大量蠶食，但憑借其多年形成的市場和品牌基礎(chǔ)，聯(lián)手interbrew后，依然保持著作為廣東啤酒業(yè)第一品牌的位置。
反觀青島：進(jìn)入廣東短短三四年，憑借其規(guī)模、資金、品牌、營銷、管理方面等的優(yōu)勢，迅速在廣東全境鋪開。除其尚無法完全顧及的部分二線城市（茂名、云浮等）和大部分三線市場市場（主要為珠江占領(lǐng)），在一線城市及部分重要二線城市（中山、佛山、東莞、湛江等），奪取了相當(dāng)份額，銷量直追珠江。
中國啤酒業(yè)另一巨頭華潤啤酒一路并購，按照其“搶占東北，入取川中，挺進(jìn)華南”的計劃，最終的目標(biāo)在華南。但在華潤啤酒在廣東生產(chǎn)基地建成之前，也暫不足以形成對廣東市場構(gòu)成大的影響。
曾風(fēng)云一時的藍(lán)帶，由于股權(quán)紛爭、內(nèi)部管理等方面原因已呈頹勢。金威，生力、嘉士伯也已難以有所作為。不足以構(gòu)成大的威脅！
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