消防反事故演習(xí)的總結(jié)范文
消防反事故演習(xí)的總結(jié)范文
根據(jù)2013年11月26日公司制定的演習(xí)救援預(yù)案，我車間13名員工于12月04日參與了公司冬季消防演練。消防演習(xí)按照公司精心制定的演習(xí)救援預(yù)案有序、緊張進行，取得圓滿成功。
本次車間參加的演習(xí)在公司、生產(chǎn)部、車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和車間員工的積極參與下，達到了演習(xí)預(yù)期目的，也存在較多不足，針對本次參加的消防演習(xí)，總結(jié)如下：
1、為更好的參加公司這次消防演練活動，車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排周密，隨機抽調(diào)部分骨干力量參與本次演習(xí)工作，全體參加演習(xí)人員在車間安全員組織下，連續(xù)進行了三次模擬演練，通過模擬演練，大大提高了演習(xí)的速度和規(guī)范性，糾正了參演人員以下不足：①水龍帶盤結(jié)不規(guī)范，“工欲善其事必先利其器”，水龍帶盤結(jié)的正確與否直接關(guān)系到打開的速度和規(guī)范，車間進行規(guī)范和要求后，盤結(jié)規(guī)范性大大提高；②模擬演練中，參演人員打開水龍帶過程中，打開（甩開）的方法方式不規(guī)范，從值長班長到一般員工，以前學(xué)到的水龍帶鋪設(shè)打開方式較為緩慢，效率低，平鋪后打褶多，通過示范學(xué)習(xí)和各參演人員演練，水龍帶鋪設(shè)速度和到位程度進一步提高。通過該值人員連續(xù)三天0點交班后的模擬演練，使演習(xí)期間的人員各就各位，各負其職，認真負責(zé)，確保了演練活動萬無一失。
2、本次演習(xí)中車間提前制訂了演習(xí)細則，除下發(fā)各參演人員學(xué)習(xí)外，發(fā)送生產(chǎn)部分管主任及各部門參考，更加有利于演習(xí)活動的開展。
3、本次演習(xí)中作為演習(xí)值長，**按照計劃應(yīng)在值長室待命，接到命令后在值長室內(nèi)向副值長交代救援任務(wù)，副值長聯(lián)系相關(guān)部門參與救援和調(diào)度生產(chǎn)，李**值長組織本車間人員現(xiàn)場救援，但實際演習(xí)中，李**值長未按程序執(zhí)行，提前帶領(lǐng)演習(xí)人員到連廊下方等待，不符合演習(xí)程序，這是我車間參與本次演習(xí)的不足之一。
4、本次演習(xí)中，副值長在調(diào)度室現(xiàn)場聯(lián)系其他部門參與救援過程中，需要聯(lián)系部門較多，配合部門行動遲緩，若現(xiàn)實中發(fā)生火災(zāi)，不利于應(yīng)急救援的速度，應(yīng)迅速聯(lián)系其他員工或相鄰辦公室協(xié)助協(xié)調(diào)聯(lián)系，提高聯(lián)系速度，此為我車間參與本次演習(xí)的不足之二。
5、常規(guī)使用的干粉滅火器，大部分因存放時間較長，干粉存在吸潮或粘接現(xiàn)象，使用前需要搖晃，換言之，應(yīng)急滅火中手提起滅火器前應(yīng)首先進行搖晃，確保干粉能順利均勻的噴出，這是演習(xí)不足之三。
6、本次滅火過程中，使用的消防栓水壓較小，揚程較低，按照相關(guān)規(guī)范，ф65的水龍帶標準揚程為13米左右，配套槍頭后水力極限揚程在26米左右，且要求水壓充足，水壓不低于0.1兆帕，水壓和揚程直接決定了滅火的高度及范圍，本次演習(xí)中該消防栓未達到該標準，需要公司通盤考慮，提高壓力和揚程，也是本次演習(xí)不足之處。
以上是本車間參與公司消防演習(xí)中，自我總結(jié)找出的不足，但總體而言，從演習(xí)效果、處突方式、出擊速度等諸多方面看，車間參演隊員的演習(xí)總體質(zhì)量優(yōu)于其他兄弟部門，這與生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)的重視支持及車間安全管理人員的關(guān)注密不可分。
通過此次參與公司消防演練，為參演人員提供一次實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，使參演人員熟悉必須的應(yīng)急操作，進一步增強了應(yīng)急處突意識和應(yīng)急調(diào)度的能力，為真正的事故應(yīng)急救援行動提供了寶貴的經(jīng)驗保證。
公司組織的演練活動 ，不僅為我車間積累了豐富演練的經(jīng)驗，還為諸多應(yīng)急預(yù)案的實際操作提供了借鑒。演練后只有經(jīng)過認真總結(jié)才能達到演練的目的。從總結(jié)中，每個演練者都可獲得再次學(xué)習(xí)和提高的目的。對于指揮和管理者來說，通過演練的總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中的問題，并可從中找出改進的措施，把預(yù)案提高到一個新的水平。真正達到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”，實現(xiàn)公司、車間安全的長治久安。
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