醫院衛生服務情況小結范文
醫院衛生服務情況小結范文
一、完成藥品和醫療器械庫籌建及建章立制工作
實現了對藥品和醫療器械籌建及建章立制工作，通過抓網絡建設、抓制度完善、抓重點環節。有效地保證了藥品和醫療器械使用的平安有效。目前正在進行計算機錄入系統。
利用市第二人民醫院原有的藥品供應網和資源，抓網絡建設。把醫療器械的統一配貨和監管與藥品的統一配貨和監管有機結合起來，既提高了運轉效率，又同時實現了長效監管。
構筑監管保證體系一是建立各項藥品器械管理信制度。二是建立醫療機構負責人例會制度。定期召集負責藥品及醫療器械管理工作的負責人，抓制度完善。通過會議及時傳送信息，解相關情況。
使用環節抓安全。該局要求各醫療機構對一次性使用無菌醫療器械在用后100%毀形，抓重點環節。并要求醫療機構建立醫療器械購進驗收記錄和在用的大型醫療設備檔案等。
二、修訂社區衛生服務績效考核方法（試行）
每月通過實行績效考核動態管理，自XX年3月在區中興路街道第一社區衛生服務中心試行績效考核工作以來。對工作人員在各自崗位上完成目標情況的一個跟蹤、記錄、考評，最大限度地把職工的積極性、發明性調動和發揮出來，達到績效考核應有的效果�，F正在修改績效考核管理方法的考核細則，將于4月-5月份在第二社區衛生服務中心和三平社區衛生服務中心推行績效考核制度，現考核方法正在修改之中。
三、推進社區衛生服務全科團隊
組建了14個全科服務團隊，區三個社區衛生服務中心在實踐全科醫師團隊為載體的社區衛生服務模式中。目前所做的工作，離廣大居民日益增長的健康服務需求還有一定的差異。為盡快解決這一問題，提升區社區衛生服務的管理水平和技術支撐能力，依照我區衛生局培訓計劃的要求，去上海楊浦區進行配套相應的培訓學習，進行積極探索和實踐。從4月開始，分4批進行培訓學習。每次去3個全科服務團隊，共10人，培訓實踐時間為一個半月。
全科醫師和全科護士的培訓已達到100％。根據市衛生局要求，為加強基層衛生人才培養。選派2名全科醫生去新疆醫科大學統一進行為期10個月的全科醫師骨干的規范化培訓。
已建立14個社區全科服務團隊，目前。各中心醫務人員與中心全科團隊實行互動式工作，即中心全體醫務人員分組融入各個團隊，參與各團隊的六位一體工作，加強完成居民健康檔案的建檔工作。建立居民健康檔案11507份，隨訪5341人次。其中為60歲以上老人建檔3114份及健康體檢361人，殘疾人建檔486份。健康教育講座15場，免費測血壓11444人次。
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