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    供電所安全生產工作計劃

    時間:2024-10-08 09:20:32

    供電所安全生產工作計劃范文

    供電所安全生產工作計劃范文

    供電所安全生產工作計劃范文

      201x年,我所的安全生產管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下,所長的帶領下,我所的全體干部職工,齊心協力,團結合作,認真貫徹執行**電安[2005]5號文件,局關于安全生產管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預防為主”的方針,狠抓安全生產責任制,“兩票三制”以及有關安全規章制度的落實和設備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達的各項安全生產指標,實現了全年安全工作目標,取得了可喜的成績,安全生產局面穩定,為順利開展各項經營活動奠定了良好基矗為鞏固2005年安全生產管理的工作成果,爭取更大的進步,實現新一年的安全生產目標,特制定201x年我所安全生產管理工作思路。

      一、201x年安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標

      1、安全指導思想:堅持安全生產是電力企業的永恒主題,堅持“保人身、保電網、保設備”的原則,堅持“預防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個到位{安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區管理、低壓配網管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制,認真貫徹執行南方電網公司“三規定”(《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產獎懲規定》)。夯實安全生產管理基礎,確保安全生產目標的實現。

      2、生產管理工作的中心和目標

      安全工作中心:保人身、保電網、保設備、增效益。

      安全工作目標:

     。1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

     。2)人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零;

     。3)重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零;

     。4)配網線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年

     。5)實現三個100天無考核事故安全記錄;

     。6)力爭全年無責任考核事故安全記錄

      二、工作內容

     。1)負責制10KV及以上配網的規劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。

      落實安全生產責任傳遞機制,共建安全生產和諧企業

      201x年初,為加強安全生產人人有責的意識,夯實安全生產基礎,認真貫徹落實上級下達的安全生產目標機制,按逐級級控制原則將安全目標進行逐級分解,進而把目標分解到個人,落實任務、明確職責,讓人人都有壓力,人人都有責任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動性,在行動上督促員工嚴格執行安全生產措施。

      同時,根據實際制定了實現安全生產目標的具體措施,落實局領導提出的安全生產各項工作要求。為了達到將安全生產目標層層分解,安全生產責任層層落實,健全安全生產責任目標管理,簽訂安全生產責任書,以達到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求。

      三、保障了電力運行暢通,順利完成各項保供電任務

      全面檢查,加強消缺。今年,我所嚴格落實“嚴、細、實”的工作作風。落實層級工作責任傳遞機制,責任到人。我所開展了春秋兩季、防風防汛、重要節假日前安全大檢查,發現存在問題7項,均已及時處理。

      四、加強事前控制,有規律地開展安全預防工作

      1.結合季節的特點,開展季節性預防工作。結合全年季節的變化, 及時開展防樹木觸碰、防雷、防風防汛等季節性工作,改善了線路運行環境。3、9月份,對10kV線路保護區附近高桿植物進行清理。每月還對消除的隱患的進行監督。截止至到第三季度已全部完成,及時清理了線路旁邊的高桿植物,線路的安全運行得到保障。5月份針對雷雨天氣的特點,全面對設備進行接地裝置進行檢查。6-9月份,重點抓好防風防汛的備品準備和設備檢查工作,確保臺風訊期到來時百戰百勝。

      2.做好計劃,掌控現場安全情況。為確保全年的節假日和重大活動期間全鎮正常用電,加強對電網的運行維護的同時,提前針對重點場所、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應急預案,做好計劃,狠抓措施嚴格落實,為節假日和重大活動期間正常用電提供有力保證。

      3.加強督查,嚴格監控工現場安全。嚴抓現場施工安全管理,加大現場作業“十個規定動作”的力度,抓好規范“兩票”填寫和審查工作,嚴格落實是安全技術交底。

      五.加大電網建設改造,以科技促安全 六、開展形式多樣的安全活動,加強全方位的安全意識

      201x年,我所為了不斷完善和更新各級員工的知識結構,強化崗位技能,增強執行能力, 按照“干什么、學什么;缺什么、補什么”的原則, 充分利用教育資源,有針對性地、分層面地組織對所有員工成員進行安全教育和知識培訓。

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