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    工程項目副經(jīng)理競崗演講稿

    時間:2024-06-26 19:53:43

    工程項目副經(jīng)理競崗演講稿

    工程項目副經(jīng)理競崗演講稿

    工程項目副經(jīng)理競崗演講稿

    各位指導、評委們:

      你們好!

      我叫,是個任務仔細,有責任心的一團體,明天很榮幸站在這里,參與石吉高速路面ap3標項目副經(jīng)理(分管機務、資料、行政協(xié)調(diào)、平安)一職的競聘。迎接應戰(zhàn),這是公司指導和各位同仁給予我的機遇,借此時機我要向不斷關(guān)懷、支持我的各位指導和同事們表示衷心的感激。

      我1979年參與任務,1980年開端從事機械設備任務,1995年至今不斷擔任辦公室主任,擔任協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的任務,我自以為在這方面有一定的經(jīng)歷,但是并不代表我比他人多一份劣勢。之所以參與此次競聘,是由于在人生的路途上,經(jīng)常會有許多更高的目的等候著我們?nèi)ヅ逝溃Q哉f的好“人比山高,腳比路長”,只要不時地“應戰(zhàn)自我,逾越自我”,才會抵達成功的高峰。

      我以為我競聘本職位具有以下劣勢:

      第一:我在本崗位任務多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,擔任綜治、平安、行政、協(xié)調(diào)等任務。因而對該崗位的任務比擬熟習,任務起來隨心所欲,“物盡天擇,適者生活”。搞本行,任務有決心,有暖情,會把任務搞的更好。

      第二、我積聚了一定的任務經(jīng)歷和經(jīng)驗,做為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)益和責任,但我以為也比擬重要,重要之所在,就是要當好一把手的顧問和助手,協(xié)助好一把手的任務,說白了,就是要干詳細任務,不能“占個茅坑不拉屎”

      第三、我勇于和藹于任務,具有勝任任務的組織才能和相應的專業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成下級交給的各項義務,使指導擔心。我的任務理念是:老實守信,敬崗愛業(yè),刻苦仔細,求真務虛。講話講假話,辦事半實事,任務務實效。

      如何做好這個崗位上的任務,我的任務思緒是:“一個準繩”、“兩大主題”、“三個聽從”,“五個做到”。

      “一個準繩”就是為項目部次要指導分憂,當好顧問助手,下為職工效勞,做到無力配合,自動拆臺,并把它作為全部任務的動身點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突進項目建立的協(xié)諧和辦公室業(yè)務素質(zhì)建立。“三個聽從”是特性聽從黨性,感情聽從準繩,客觀聽從客觀。做到效勞不欠位,自動不越位,聽從不偏位,融洽不空位。

      “五個做到”是:一、聽從次要指導布置,作好班子外部協(xié)調(diào)任務,營建民主勾結(jié)的氛圍,決策構(gòu)成共識和默契,成為有生機、有凝聚力的戰(zhàn)役個人。常常深化施工現(xiàn)場,調(diào)查理解狀況,擅長聽取各方面的意見,不時改良管理,繼續(xù)進步,把本人的親和力置身于團隊的行列。為指導的正確決策出主見,想方法。二、知人善任。理解上司的德才學問、性情作風。作為項目副經(jīng)理,必需針對各人特點,用其所長,避其所短。關(guān)懷保護部下,滿足上級的心思和感情需求,積極協(xié)助上司處理實踐困難,努力營建愉快、寬容、了解和敵對的氣氛,在講政治、講邪氣、講準繩的前提下,適外地抓緊管理的“韁繩”,尊重人信任人,給部下以對等的心思滿足。三、不拘泥于部分利益,聽從于公司、項目部個人利益,加強掌握事務的黨性觀念,嚴厲執(zhí)行政策,是非清楚。四、發(fā)揚帶頭和示范作用,耿直公道,堅持準繩,嚴厲實行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為團體利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序標準運營中獲得最大效益,讓公司擔心、讓項目部指導擔心,讓全體職工擔心。五、一直堅持追求的信心,從實際和理論中學習,審視缺乏,堅持心態(tài),不懈進取,表現(xiàn)團體生機,更好為企業(yè)效勞。

      尊崇的各位指導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既看;進也好、退也好,一片青心。假如這次競聘不成功,我將無條件聽從大局,不計較團體得失,失職盡責、自始自終地做好各項本職任務。最初,讓我們衷心祝福公司、項目部的今天愈加美妙!公司的將來愈加絢爛輝煌!

      謝謝大家!

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