非正式員工的離職報告
非正式員工的離職報告
尊敬的**經(jīng)理：
您好！
很遺憾在這個時候向公司提出正式辭職，我雖然還不是公司的一名正式員工，或許，本身就不需要寫這份辭職報告，但是，自從進入**公司的第一天開始，我就身體力行地踐行一個正式員工所要求的一切，完成好領導交代的所有任務。現(xiàn)在，當您看到這份報告的時候，我想我已經(jīng)做出了這個決定。
來到**差不多半年了，感覺還不錯，朝九晚六的生活，不是很森嚴的等級制度，大家相處得很融洽，在這里我結識了很多朋友。雖然，多少有些不快。但是，就在這里，我至少還是學到了許多許多的東西，為人處世的哲理，辦公室的文化等等。對此，我深表感謝。
這是我的第一份正式工作，畢竟，我還沒畢業(yè)。我很欣慰，自己并不是因為錢而來的，而是發(fā)自內(nèi)心的喜歡它，畢竟已經(jīng)有了兩年多的工作經(jīng)驗。更重要的是，當時有我的主控，閆魏魏女士，這么優(yōu)秀的領導者的推薦，對此，我也深表感謝。來北京之前，父母也特意囑托，"既然決定去了，就要在公司好好干"。對于，父母的鼓勵和支持，也很欣慰。
在這幾個月的工作中，我一直在不斷努力，不斷學習新的東西，我對自己的要求就是盡職盡責，堅守崗位……很多人都說做好自己的事就行了，確實如此。但是，這和我接受的高等教育、本性很是矛盾。就拿出差做汽車項目而言，很多人覺得應付差事，肆意鋪張浪費，不顧成本，但是，我的腦海中早已經(jīng)有了成本控制的理念，我個人以為，干一行愛一行鉆一行，哪怕與自己的專業(yè)、愛好毫不相關，既然選擇了，就得堅持，因為只要我努力，認真，踏實工作，總能學到有用的東西。成本控制雖然給我?guī)聿涣耸裁矗蛘呤菫楣竟?jié)約不了多少，但是至少我是盡力了。
那些經(jīng)歷至少可以成為與朋友寒暄的材料。然而，工作上的毫無成就感和價值感總讓我彷徨，糾結與矛盾。我開始了思考，也許是我還不夠完美，能力不夠強，經(jīng)驗不夠豐富等等的原因，抑或是目前的工作不太適合我。
綜合兩年來的實踐經(jīng)驗和相關理論知識的學習，我也有點感觸。其實，我們**是可以做得更好的，而且是有理由做得更完美。因為我們有這么好的客戶，最重要的是有一群精明能干的領導。
第1，開明的管理制度。包括，認可員工的個人價值，并在精
神上給予最大的支持和鼓勵，并不僅僅是物質上的獎勵。
第2，良好的公司形象。企業(yè)的根本在于誠信和服務的質量，
對于咨詢公司，更是如此。其實，我們的目光應該更加具有戰(zhàn)略性，根據(jù)"十二五規(guī)劃"的決議，要求"規(guī)范提升商務服務業(yè)"【細則："大力發(fā)展管理咨詢、市場調查等專業(yè)服務"等】。如果信譽丟了，哪怕有再好的客戶，再好的項目，沒人為你去執(zhí)行，也不行。連鎖反應的后果，可想而知。所以，對客戶負責，同時，我們也應該對代理，兼職負責，因為這是我們立足之根本，也是大公司長遠發(fā)展所必須的。
第3，良好的企業(yè)文化和員工的凝聚力，是企業(yè)生存，發(fā)展和獲利的精神保障。同時，深造和培訓機會以及定期的工作績效考核也是員工進步的動力，和個人價值體現(xiàn)的需要。優(yōu)厚的薪資，良好的獎懲制度和福利待遇體系，是激發(fā)員工不斷上進，一往無前的基本動力，應該加以完善。獎勵-懲罰機制事實上決定了員工的行為，而當這些行為成為群體行為時，便構成了行為方式。只要獎勵-懲罰機制不變，行為方式就會保持，并逐漸固化下來，變成下意識的行為或稱行為習慣，而行為習慣是難改的，通常滯后于獎勵-懲罰機制的變化。另外，培訓本身就是一種很大的投資，如果不注重的話，會造成極大的浪費。
離開**，離開這些一路走來的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的情意。這些必將成為我以后人生發(fā)展的經(jīng)歷。衷心感謝曾經(jīng)幫助過我的同事們，感謝我的領導，**女士，**女士，**女士，**女士等等，最重要的是因為有**經(jīng)理您的堅強領導。謝謝。
很快我就要離開**了，衷心祝愿我們公司的事業(yè)蒸蒸日上！
此致
敬禮
辭職人：
20**年12月
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