贏在職業化讀后感
認真讀完一本著作后，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，此時需要認真思考讀后感如何寫了哦。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？下面是小編幫大家整理的贏在職業化讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
曾經聽說過這么一句話：“找份你熱愛的工作，你的人生有一半是幸福的。”“熱愛”是一個十分可愛的詞，它指的是愛的程度很深。深到何種程度呢？深到全身心地投入去奮斗、去付出、去享受和擁有。即使在遇到阻力和挫折的時候，仍然迸發出十足的熱情。
我曾經滿懷激情地投入房地產行業，從普通的話務員做起到業務員、案場置業顧問，但是到此就沒有后話了。究其原因，除了樓市慘淡之外，我發現我在一年多工作當中，并沒有學到更多的知識以及我想要掌握的工作技能，而老總關注的也僅僅是銷售業績，很少有相關的職業培訓。因此我對工作的熱情漸漸殆盡，甚至出現了迷茫和厭倦的情緒。
我一直在思考，為什么我做事情總是三分鐘熱度，甚至過了那個“新鮮期”就開始變得被動消沉，缺乏自我管理�，F在我在余世維老師的這本《贏在職業化》中找到了答案。
余世維老師被尊稱為“華人管理教育第一人”，是美國諾瓦大學公共決策博士、美國哈弗大學企業管理博士、英國牛津大學國際經濟博士后等世界多所著名大學客座教授并且有著卓越的管理經驗。他在《贏在職業化》的前言中說道：“對每一個職場人士來說，無論你是董事長、總經理還是一名普通員工，都必須重視一個問題，即職業化。”
我回顧在商會網近4個月的工作狀態，發現了很多導致我焦慮、自責的問題，例如：為什么上班總是遲到？為什么工作日志老是遲發？為什么總是臨時安排一天的工作？為什么總是需要領導的督促？為什么總是被批評？為什么商會秘書長對我并不太熱心？……余老師告訴我，究其原因，是我的職業化程度遠遠不夠。
余老師從職業化的工作技能、職業化的工作形象、職業化的工作態度和職業化的工作道德四大板塊，結合多年管理經驗，旁征博引，圍繞如何做到職業化給了我許多指導性的意見，我基于這四個方面，在重新審視崗位、定義自我的過程中找到了自己工作的改進方法和出路。
我認為采編外聯崗位在商會網來說是一個特別的一個職位，也體現了我們商會網和其他網絡媒體、平面雜志社的差異性——這也是我十分佩服何總的一個原因，這個看似并非要職，卻承擔起公司公關策略，直接實現和商協會的對接與合作。官方地說就像是商會與公司之間的橋梁，通俗地講就是負責情報反饋和戰情深入的“線人”。對于這一職位不僅要具備采編能力（學習能力）還有需要具備極強的外聯能力（公關談判能力）。我時常關注公司人員應聘情況，對于采編外聯這一崗位真可謂是百里挑一，并非是人事不力或是張總挑剔，而是并非所有人都適合。而我也是在經過很長一段時間的學習和理解、批評與改進的過程中漸入正軌，因此在偶爾聽同事抱怨的過程中，我反倒是暗自慶幸當初能被張總選中。
現階段，適逢商會大會啟動期，采編外聯職業化迫在眉睫。這也是我需要從菜鳥迅速提升到另一個階段，實現從自我認知到自我轉變到優秀的自我管理的過程。我決定根據余老師的四部曲進行轉變。
首先，在職業化的工作技能上，要做到認真做事和彌補技能上的不足。
“認真做事”即余老師所說的“我們應該有個做事的樣子”，改正遲到、拖拉的惡習，提升工作的積極主動性，不要總是等張總告訴我答案和方法，要主動提出意見和方案，化被動為主動。能讓工作變得清晰明了；
“彌補技能上的不足”指的是根據崗位任命書的內容和專業度進行的優化。需要做到：量化工作，做好計劃和總結，不斷提升自己的學習能力和工作效率，盡快形成好的工作習慣。堅持看書，豐富自己的知識。余老師在書中說道：“一個人天天上網沒有用，重要的是抓了多少有用的信息。電腦不會代替我們去思考，反而會讓我們沉迷電腦里邊，不知道尋找答案。”十分在理。
其次，在職業化的'工作形象上，我需要進一步改進。
楊瀾說：“在與別人交往的過程中，談吐與修養是最能征服別人的。喜歡看書的女孩，她一定是沉靜且有著很好的心態，一定是出口成章且優雅知性的女人�！�
衣柜里無需再添加花哨時尚的服飾，而是提升品位，選擇適合自己的精品，穿出氣質與品位來。
當然，我也需要堅持練習劍道，這對自己的膽識與風度、氣質與內心是很好的修煉。
再者，職業化的工作態度尤為重要。余老師說：“所謂職業化的工作態度，就是用心把事情做好�！边@就和演員拍戲一樣不要永遠局限在角色本身，而是要通過自我的理解和感應去塑造角色，就拿《亮劍》來說，說到李云龍，人們想起的就是李幼斌那張臉而不會想到黃志忠，為什么？因為作為演員，前者無論從演技還是經驗、角色塑造上都更深入人心。我想工作也是這樣，只有用心去工作，然后不斷累積經驗、不斷學習才能把事情做好，才更能創造自己的可能性。
這其中，余老師談到了學會理解和發現自己，了解自己的優點，學會幫助別人�！坝枞嗣倒�，手留余香”體現了好性情與大智慧。
最后，職業化的工作道德是我要傾其一生去尋求的方向。“所謂職業化的工作道德就是對一個品牌的堅持，對一個品牌信譽的堅持”余老師如是說。在書中我也并沒有找到最終答案，我只能淺薄地談一點自己的觀點，即：在其位，謀其正，忠于職守�，F階段，作為員工而言，我需要做的是認同公司的文化及發展戰略，不遺余力地去工作，將個人品性和公司理念相結合，并且在未來的發展中始終如一。不要總是抱怨公司的管理制度如何，薪資待遇如何，而是通過自己的“忠于職守”，真切實際地為公司創造利益，體現自身價值的前提下，對公司存在的問題要敢于直言，尋求合理性。但是我們往往容易曲解、甚至根據自己粗淺的見解去歪曲一些事實。
正如李嘉誠所言：“無論從事什么行業，如果要成為領袖，就要比同業多走一步。”
閱畢余世維老師的《贏在職業化》，有如醍醐灌頂，思路清澈。人并非生而知道自己終其一生要做什么，需要做什么，這終將隨著閱歷與自我了解不斷去變化。如果人連“活在當下”的覺悟都做不好，又如何去談十年、二十年甚至百年以后的規劃？
這本書即是告訴我作為一個員工需要去做什么，怎么做，如何做到更好，在這樣一個探求、學習、犯錯、改進過程中去贏得自己想要的結果——那么，未來有一半的生活才可能是幸福的、成功的、收獲良多的。