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    最新方案:質量月活動方案

    時間:2022-12-13 18:05:02 方案 我要投稿

    最新方案:質量月活動方案通用

      為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的最新方案:質量月活動方案通用,歡迎大家分享。

    最新方案:質量月活動方案通用

      一、指導思想

      本次活動以“提高質量管理意識,加強過程質量管理,保證質量信譽,認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。

      二、活動目的

      經過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動,全面提高項目部全體員工的質量管理素質,強化質量意識,牢固樹立“質量為本”的服務理念,解決當前在施工管理過程中存在的質量問題;同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作,確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。

      三、活動主題

      本次活動的主題是:保質量、創精品、為業主、促和諧。

      四、活動時間

      20xx年9月1日至20xx年9月30日。

      五、組織領導

      為切實推動工程質量月活動的順利進行,成立第五十六項目部“質量月”活動領導小組,人員組成如下:

      組長:姜傳偉項目經理副組長:李華兵(項目總工)。

      組員:各專業工程師、工程管理人員、施工隊負責人

      六、活動的.步驟和時間安排

      本次質量月活動共分四個階段進行:

      第一階段:宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)。

      第二階段:自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)。

      第三階段:檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)

      第四階段:總結階段(20xx年9月26日至9月30日)

      七、活動的重點資料

      1、召開“質量月”活動動員大會

      項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加,并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。

      2、廣泛宣傳、深入發動

      ⑴、要經過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性,引導員工從思想上樹立質量意識,在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。

      ⑵、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性,本著對項目部、對員工高度負責的態度,認真、務實地投入到質量月活動之中。

      ⑶、要強化全員意識,經過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑,把活動的精神傳達給每一位員工,做到一個不漏,人人皆知。

      ⑷、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化提議”活動,提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵;曝光3次工程質量不合格的處理情景,提出糾正預防措施,并處罰到職責人;選拔1名月質量標兵,給予必須的獎勵;

      3、認真研究、制定方案

      項目部領導班子成員高度重視,在認真回顧工程前期質量情景后,依據分公司要求及現場施工生產情景,制定活動實施細則和推進計劃。

      4、學習文件、理清思路

      采取集中學習和自學相結合的方式,按照項目部統一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習,集中學習時間不少于3天,要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考,深入剖析,理論聯系實際,做好筆記,確保學習效果。繼續學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等,并結合項目部自身特點和現場實際情景,繼續不斷的提高項目管理人員的質量意識。

      5、自查自糾、發現問題

      ⑴、項目部根據相關施工質量驗收規范、標準所規定的項目,利用相應的檢驗方法和手段,對現階段工程質量進行全面檢查,確定工程質量是否貼合要求。

      ⑵、組織一次由各相關專業參加的質量大檢查,并作檢查記錄。對檢查出的問題下發問題處理通知單,并限期整改。對反復出現的質量問題,整改不利的施工隊,視情節嚴重程度,下發罰款通知單。

      ⑶、進行一次實物工程質量和內業資料自查,保證內業和外業同步進行,發現問題及時糾正,把質量問題消滅在萌芽狀態。

      ⑷、各級專(兼)職質檢員在進行質量檢查時,必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行,并構成檢查記錄。對發現的問題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。

      6、落實整改職責,對檢查發現的問題,實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間,并按期進行檢查,務求到達實效。對自查自糾階段發現的有本事解決的問題,要立即加以整改;需要領導協調解決的問題要如實報告,提出提議,及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題,要采取進取的預防措施。

      7、對照工程質量的各個環節、各個層次認真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規范工程質量管理的各個流程,整改工程質量中所存在的問題,到達工程質量檢查整改的預期目的。

      8、逐級檢查。在整改完成后,由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查,項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟,細化活動方案,制定推進措施,以一級檢查一級的方式,參照標準進行檢查,嚴格考核,加強總結,確保不走過場、不搞形式,促進活動扎實有效地深入推進。

      9、總結提高。檢查工作結束后,要及時組織召開質量月活動總結大會,通報活動的開展情景和取得的成績,總結經驗,并對下一步的工作提出要求,以促進工程質量的提高以求實現“建造精品工程,創立品牌項目”的工作目標。

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