春節(jié)禮品活動(dòng)方案（通用6篇）
為確保活動(dòng)順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著活動(dòng)的主題來展開，最終達(dá)到活動(dòng)的目的或者意義。那么什么樣的活動(dòng)方案才是好的呢？下面是小編收集整理的春節(jié)禮品活動(dòng)方案（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
春節(jié)禮品活動(dòng)方案1
一、目標(biāo)：
為公司員工準(zhǔn)備精美的春節(jié)禮品，增進(jìn)員工對公司的歸屬感和滿意度。
二、具體工作安排：
1.確定預(yù)算：根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，確定春節(jié)禮品的總預(yù)算，并分配到各個(gè)部門。
2.策劃方案：與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人商討，確定春節(jié)禮品的具體內(nèi)容和形式，包括禮品的種類、數(shù)量、價(jià)格等。
3.選購禮品：根據(jù)策劃方案，與供應(yīng)商聯(lián)系，選購符合要求的春節(jié)禮品，確保品質(zhì)和價(jià)格的合理性。
4.包裝設(shè)計(jì)：與設(shè)計(jì)部門合作，設(shè)計(jì)精美的`禮品包裝，突出公司的品牌形象和節(jié)日氛圍。
5.分發(fā)安排：確定禮品的分發(fā)時(shí)間和方式，如統(tǒng)一發(fā)放或分批發(fā)放，確保禮品能及時(shí)送到員工手中。
6.宣傳推廣：通過公司內(nèi)部通訊工具或會(huì)議，宣傳春節(jié)禮品的意義和重要性，增強(qiáng)員工的期待和參與度。
7.反饋調(diào)查：在禮品發(fā)放后，開展員工滿意度調(diào)查，收集意見和建議，為下一年的春節(jié)禮品準(zhǔn)備提供參考。
三、預(yù)期效果：
1.提高員工滿意度：通過送出精美的春節(jié)禮品，增進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感和滿意度，提高員工工作積極性和忠誠度。
2.增進(jìn)員工關(guān)系：春節(jié)禮品的送出可以增進(jìn)員工之間的情感交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作意識(shí)。
3.提升公司形象：通過送出高品質(zhì)的春節(jié)禮品，展現(xiàn)公司的關(guān)懷和重視，提升公司的形象和聲譽(yù)。
春節(jié)禮品活動(dòng)方案2
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購物卡
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個(gè)月的'發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；
二、發(fā)放對象：
潤泉公司所有員工
三、費(fèi)用預(yù)算
100元×xx人=xxxx元
150元×xx人=xxxx元
200元×xx人=xxxx元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
春節(jié)禮品活動(dòng)方案3
一、工作目標(biāo)
1.提供高質(zhì)量的春節(jié)禮品，增進(jìn)公司員工和合作伙伴之間的情誼和信任。
2.提高公司形象和品牌知名度，增強(qiáng)員工和合作伙伴對公司的歸屬感和忠誠度。
二、工作內(nèi)容
1.確定春節(jié)禮品預(yù)算和范圍，制定禮品采購計(jì)劃。
2.研究員工和合作伙伴的需求和喜好，選擇符合他們口味的禮品。
3.與禮品供應(yīng)商進(jìn)行洽談和談判，確保獲得最優(yōu)惠的價(jià)格和最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
4.確保禮品的包裝和配送工作按時(shí)完成，保證禮品能夠準(zhǔn)時(shí)送達(dá)到員工和合作伙伴手中。
三、工作步驟
1.制定春節(jié)禮品采購計(jì)劃，確定預(yù)算和范圍。
2.調(diào)研員工和合作伙伴的需求和喜好，收集意見和建議。
3.聯(lián)系禮品供應(yīng)商，進(jìn)行產(chǎn)品選擇和價(jià)格談判。
4.確定禮品的包裝和配送方式，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作安排。
5.監(jiān)督禮品包裝和配送工作，確保禮品能夠按時(shí)送達(dá)。
四、工作措施
1.成立春節(jié)禮品采購小組，明確各成員的職責(zé)和工作任務(wù)。
2.加強(qiáng)與禮品供應(yīng)商的溝通和合作，爭取更多的優(yōu)惠和支持。
3.加強(qiáng)對禮品包裝和配送工作的監(jiān)督和管理，確保工作按時(shí)完成。
4.加強(qiáng)對員工和合作伙伴的反饋和意見收集，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方案。
五、工作效果評估
1.通過員工和合作伙伴的`反饋和滿意度調(diào)查，評估春節(jié)禮品的質(zhì)量和效果。
2.通過公司形象和品牌知名度的提升情況，評估春節(jié)禮品對公司形象的影響。
3.根據(jù)評估結(jié)果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，完善工作方案，提高工作效率和質(zhì)量。
春節(jié)禮品活動(dòng)方案4
春節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日，也是人們互贈(zèng)禮品的重要時(shí)刻。為了讓公司的員工在春節(jié)期間感受到關(guān)懷和溫暖，我們制定了以下的春節(jié)禮品工作方案：
1.籌備階段：
確定預(yù)算：根據(jù)公司的實(shí)際情況和員工數(shù)量確定春節(jié)禮品的'預(yù)算。
調(diào)研員工需求：通過調(diào)查問卷或員工反饋，了解員工對春節(jié)禮品的期望和需求。
確定禮品種類：根據(jù)預(yù)算和員工需求，確定春節(jié)禮品的種類和數(shù)量。
2.采購階段：
尋找供應(yīng)商：通過詢價(jià)和比較，選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行春節(jié)禮品的采購。
確定禮品內(nèi)容：與供應(yīng)商協(xié)商確定春節(jié)禮品的具體內(nèi)容和包裝方式。
確保質(zhì)量：對采購的春節(jié)禮品進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，確保禮品的品質(zhì)和安全。
3.分發(fā)階段：
制定分發(fā)計(jì)劃：根據(jù)員工數(shù)量和部門分布，制定春節(jié)禮品的分發(fā)計(jì)劃，確保每位員工都能及時(shí)收到禮品。
組織分發(fā)活動(dòng)：在春節(jié)前舉行分發(fā)禮品的活動(dòng)，增加節(jié)日氛圍，讓員工感受到公司的關(guān)懷和溫暖。
確保公平公正：在分發(fā)禮品的過程中，要確保公平公正，避免出現(xiàn)偏袒或者漏發(fā)的情況。
4.反饋和總結(jié)：
收集員工反饋：在春節(jié)后，收集員工對春節(jié)禮品的反饋意見，了解員工的滿意度和改進(jìn)建議。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：總結(jié)春節(jié)禮品工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，為下一年的春節(jié)禮品工作做好準(zhǔn)備。
通過以上的春節(jié)禮品工作方案，我們將確保公司員工在春節(jié)期間能夠收到貼心的禮品，增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度，也體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)懷和重視。
春節(jié)禮品活動(dòng)方案5
春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)員工對公司的`凝聚力、向心力，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，特制定20xx年春節(jié)員工福利發(fā)放方案。
一、福利禮品內(nèi)容
1、福利禮品：購物卡一張，面值300元；
員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿足所有員工的個(gè)性化需求，員工領(lǐng)取后攜帶方便。但禮品體積小，看起來不夠大氣。
2、福利禮品：蘋果一箱（100元左右）+200元超市購物卡；
員工即能拿到公司準(zhǔn)備的年貨，又可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要自行選擇，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
3、福利禮品：金龍魚食用調(diào)和油5L裝兩桶（價(jià)值150元左右）+蘋果一箱（100元左右）；
實(shí)用性較強(qiáng)，但員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便。
二、發(fā)放對象
投資全體人員
三、費(fèi)用預(yù)算
300元×22人=6600元
四、春節(jié)福利發(fā)放人員名單
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春節(jié)禮品活動(dòng)方案6
一、背景介紹
春節(jié)是中國傳統(tǒng)的重要節(jié)日，也是人們親朋好友互贈(zèng)禮品的時(shí)刻。為了增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，公司決定在春節(jié)期間為員工準(zhǔn)備一些禮品。
二、目標(biāo)
1.提高員工的工作滿意度和忠誠度。
2.增強(qiáng)員工之間的'情感交流和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
三、策劃內(nèi)容
1.禮品種類：選擇一些實(shí)用性強(qiáng)、具有節(jié)日氛圍的禮品，如精美的茶葉、紅酒、糕點(diǎn)等。
2.禮品數(shù)量：根據(jù)公司員工數(shù)量和預(yù)算情況確定禮品的數(shù)量。
3.禮品包裝：精心設(shè)計(jì)禮品包裝，注重節(jié)日氛圍和公司品牌形象。
4.禮品發(fā)放：安排專人負(fù)責(zé)禮品的發(fā)放工作，確保每位員工都能及時(shí)收到禮品。
四、實(shí)施步驟
1.確定預(yù)算：根據(jù)公司財(cái)務(wù)情況確定春節(jié)禮品的預(yù)算。
2.選擇禮品：根據(jù)員工的需求和公司文化選擇合適的禮品種類。
3.設(shè)計(jì)包裝：委托專業(yè)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)禮品包裝，確保與公司品牌形象相符合。
4.采購禮品：尋找合適的供應(yīng)商采購禮品，并注意質(zhì)量和價(jià)格的平衡。
5.發(fā)放禮品：安排專人負(fù)責(zé)禮品的發(fā)放工作，確保禮品能在春節(jié)前及時(shí)送到員工手中。
五、風(fēng)險(xiǎn)控制
1.預(yù)算控制：嚴(yán)格控制禮品預(yù)算，避免超支。
2.禮品質(zhì)量：選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商，確保禮品的質(zhì)量。
3.禮品發(fā)放：制定禮品發(fā)放的流程和時(shí)間表，避免出現(xiàn)混亂和延誤。
六、評估
1.收集員工的反饋意見，了解他們對春節(jié)禮品的滿意度和建議。
2.根據(jù)員工反饋意見進(jìn)行總結(jié)和分析，為今后的春節(jié)禮品工作提供參考。
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