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    4s車間崗位職責

    時間:2022-12-23 11:30:47 崗位職責 我要投稿
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    4s車間崗位職責

      在現在的社會生活中,崗位職責的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編為大家收集的4s車間崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    4s車間崗位職責

    4s車間崗位職責1

      崗位職責:

      1、負責部門車輛鈑噴維修進度和質量管控,對本部門員工嚴格遵守鈑噴流程負責,對客戶車輛進行維修并對維修中的車輛安全負責;

      2、幫助技工解決生產中碰到的疑難雜癥;

      3、對車間維修質量進行監控管理,負責鈑噴車間5s管理工作;

      4、負責車間生產及輔助設備管理;

      5、保證進廠車輛在規定交期內完成;

      崗位要求:

      1、5年以上汽車鈑金或噴漆維修經驗,有4s店至少3年以上鈑噴主管工作經驗;

      2、專業技術過硬,維修技術解決能力強;具有一定的汽車理論知識;具有理解說明資料與信息的能力;

      3、具有對汽車故障進行檢查和判斷的能力,實操能力強;

      4、有較強的溝通表達能力、協調能力、管理能力、抗壓能力;

      公司福利:

      1、入職即簽訂勞動合同、購買五險一金,商業補充意外醫療保險一份。

      2、系統的培訓體系以及完善的晉升體系(入職培訓、崗位培訓、新春干部培訓、外派廠家培訓等)。

      3、定期舉辦豐富多彩的員工活動(員工聚餐、戶外活動、國內外旅游、工體檢、足球賽等)。

      4、節日福利禮金(生日會、三八節、端午節、中秋節、春節聯歡等)。

      5、帶薪假期(法定節假日、帶薪年假、婚產假等)。

      6、享有餐費補貼、油費補貼、通訊補貼等。

      7、對于表現優秀員工可擇優調深戶,以及可申辦香港商務簽證。

      8、對于突出貢獻和卓越員工有機會出國旅游和學習。

      我們的希望:

      年輕、有活力、有朝氣、有夢想、積極向上、熱情主動、真誠友善、善于學習、勤奮努力、敢擔當、敢負責,對個人有良好規劃,愿意和團隊一起工作,以團隊貢獻為榮,那么,我們,期待著與你同行,歡迎您的加入!

    4s車間崗位職責2

      1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

      2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

      3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

      4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;

      5、負責加工車間設備保養規范使用和現場管理;

      6、作業環境與5s管理,安全生產管理及員工管理。

    4s車間崗位職責3

      1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現。

      2、擬訂車間管理的各項作業制度,報審核后監督執行。

      3、車間的內部管理:合理進行工作分配,完成維修任務;制定下屬績效指標,并按期考評;制訂內部技術培訓計劃,組織技術攻關,并定期組織內部人員的培訓等。

      4、協調:負責和服務顧問、配件經理等崗位的關系協調。

      5、負責維修車間的現場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。

      6、負責車間內部的6s管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的`實施、檢查和監督。

      7、熟知三包法規的詳細要求,熟知soc保修索賠的政策。

    4s車間崗位職責4

      職位描述:

      崗位目標:

      管理、發展一個客戶導向的、高效益的車間,貫徹執行、監控所有車間的售后服務標準,嚴格遵守所有勞動法、安全法及環境保護法等相關法律法規

      崗位職責:

      1、業務管理

      規劃、監控車間生產力/可用工時

      2、客戶滿意度管理

      監管交付周期

      處理升級的客戶投訴案例

      3、車間管理

      確保充分發揮車間生產力

      確保車間總體流程及工作質量符合梅賽德斯奔馳標準

      確保技術設備及特殊工具可用性

      確保車間生產力及生產效率水平能達到目標要求

      確保健康、安全相關法律法規都被嚴格遵守

      監管交付前檢查及服務車輛的處理工作

      4、資源規劃

      為加班、換班等情況規劃資源

      確保所需設施、車間、機器、特殊工具和設備的可用性

      確保設備設施的定期維護

      確保車間耗材的充足供給

      5、信息管理

      確保服務資料、產品手冊、流程文件及所需軟件的及時性、完整性和可用性

      及時將信息傳達給員工,確保信息安全

      向技術部提供技術信息

      6、人員管理

      通過目標設立、溝通傳達和結果監控來管理下屬績效

      根據下屬能力和經銷商需求情況,發展、激勵下屬

      根據人員車間資質和車間業務水平確定培訓需求并保證培訓的順利完成

      對車間人員崗位能力進行評估,并持續向下屬提供指導、支持和反饋

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