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采購(gòu)合約崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的采購(gòu)合約崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
采購(gòu)合約崗位職責(zé)1
1.參與公司采購(gòu)合約管理體系建設(shè)、采購(gòu)制度、流程梳理和優(yōu)化,并監(jiān)督實(shí)施;
2.參與編制和管理公司年度采購(gòu)資源策劃方案,并監(jiān)督實(shí)施;
3.根據(jù)公司要求對(duì)供應(yīng)商資料審核、供應(yīng)商尋源、考察,積極拓展優(yōu)秀的供應(yīng)商,并建立良好的`合作溝通渠道;
4.編寫(xiě)完善職責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)文件、合同文本,組織招標(biāo)采購(gòu)工作并完成合同的簽訂及合同交底;
5.收集國(guó)家、市場(chǎng)和行業(yè)(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的采購(gòu)政策、價(jià)格、資源信息;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
采購(gòu)合約崗位職責(zé)2
1、集團(tuán)合約管理,主導(dǎo)合約起草、修訂、合同簽訂等相關(guān)工作;
2、供方管理職能,組織供方考察、入圍、組建供方資源庫(kù)并定期進(jìn)行履約評(píng)估;
3、詢(xún)價(jià)職能,組織對(duì)集團(tuán)權(quán)限內(nèi)的采購(gòu)進(jìn)行詢(xún)價(jià)、定價(jià);
4、合同成本管理,配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)采購(gòu)合適資源,使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)性?xún)r(jià)比最大化,并確保目標(biāo)成本以合同為單元落地并有效執(zhí)行;
5、集團(tuán)項(xiàng)目成本管理,含項(xiàng)目施工方案的比選及優(yōu)化、采購(gòu)合同價(jià)格談判、合同預(yù)結(jié)算管理、付款審核、設(shè)計(jì)變更審批等;
采購(gòu)合約崗位職責(zé)3
1、集團(tuán)合約管理,主導(dǎo)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、洽談、定標(biāo)、合同簽訂等相關(guān)工作;
2、供方管理職能,組織供方考察、入圍、組建供方資源庫(kù)并定期進(jìn)行履約評(píng)估;
3、詢(xún)價(jià)職能,組織對(duì)集團(tuán)權(quán)限內(nèi)的采購(gòu)進(jìn)行詢(xún)價(jià)、定價(jià);
4、合同成本管理,配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)采購(gòu)合適資源,使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)性?xún)r(jià)比最大化,并確保目標(biāo)成本以合同為單元落地并有效執(zhí)行;
5、集團(tuán)項(xiàng)目成本管理,含項(xiàng)目施工方案的比選及優(yōu)化、采購(gòu)合同價(jià)格談判、合同預(yù)結(jié)算管理、付款審核、設(shè)計(jì)變更審批等;
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