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    生產主管崗位職責

    時間:2025-05-22 10:20:19 崗位職責 我要投稿

    生產主管崗位職責(范例15篇)

      在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,下面是小編精心整理的生產主管崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    生產主管崗位職責(范例15篇)

    生產主管崗位職責1

      1、直接負責本專業(yè)工程的機具、場容、勞動力的組織、協(xié)調工作;

      2、負責相關專業(yè)的施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進度計劃的有效實施;

      3、會同技術部相關人員編制本專業(yè)施工方案及工程所需材料申請計劃;

      4、對班組進行技術、質量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產、環(huán)境保護交底工作,并追蹤檢查落實情況;督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好施工日志;

      5、加強安全管理,有權制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令;

      6、必須憑有效的施工圖紙及設計變更工作內容、布置生產任務;

      7、負責對工程隊所完成工程量的復核簽認工作;

      8、負責現(xiàn)場技術復核工作,并完成各分項工作的報驗工作,工程竣工時對移交資料的`準確性、完整性和可追溯性負責;

      9、認真完成上級領導安排的其他任務,執(zhí)行項目的各項規(guī)章管理制度。

    生產主管崗位職責2

      崗位職責:

      1、按銷售部的銷售訂單,組織評審,確保月度、年度銷售計劃的完成;

      2、督導生產部門的日常生產活動和領導部門日常運作,定期召開生產計劃例會,安全會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉;

      3、協(xié)助生產副總參與公司的訂單評審,負責本公司生產計劃的制定與下達;

      4、加強生產管理,確保本部門和各車間的職責、權限規(guī)范化,參與質量管理體系,以及本部門質量目標的落實與監(jiān)督;

      5、負責訂單審核,計劃生產物料需求報采購部采購、及時申請設備委外維修報總經(jīng)理批準,對塑件外發(fā)加工的審核及上報;

      6、指導制定設備維修計劃、和維修流程的`制定,以及各車間生產設備的管理和生產現(xiàn)場問題的處理;

      7、檢查、監(jiān)督生產統(tǒng)計工作,保證數(shù)據(jù)的及時真實可靠,切實反應生產實際狀況;

      8、監(jiān)督各車間月、周、日生產計劃落實與達成,以及各工序工作的協(xié)調,檢查監(jiān)督產品按計劃入庫;

      9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓及日常工作的檢查、落實、考評。

      任職要求:

      在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產現(xiàn)場管理5年以上經(jīng)歷。

    生產主管崗位職責3

      1、跟蹤生產線狀況,收集和分析各項IE數(shù)據(jù),建立人、工、料、機的標準值。

      2、進行標準工時和標準人力的維護、分析和改善。

      3、對工序和制程做分析和改進優(yōu)化工作。

      4、制定和實施制造成本和生產力改善方案,完成預定目標值。

      5、新產品樣品制作管理、新產品制程的導入和產線輔導。

      6、核算產品成本,以提供業(yè)務報價和精益生產管理。

      7、進行生產線布置和改善,使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。

      8、進行生產設備、工裝夾具、工藝流程的'設計與優(yōu)化,提高生產效率。

      9、工藝流程和生產管理標準化文件的編寫和改善。

      10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產相關聯(lián)的標準值。

      11、其它上級交辦的相關事項。

    生產主管崗位職責4

      1、 按照生產計劃協(xié)調各類資源,組織實施生產,控制生產進度,確保生產任務的完成;

      2、 不斷優(yōu)化生產流程,裝配工藝,提高生產效率、降低生產成本;

      3、 負責編制、完善生產過程控制文件,不斷提高產品質量,配合質量相關部門開展質量檢驗工作;

      4、 規(guī)范和完善各項生產管理、操作路程、操作規(guī)范文件,并監(jiān)督實施;

      5、 組織實施安全生產培訓及安全檢查工作,消除安全隱患,提高員工安全生產意識;

      6、 培養(yǎng)提升團隊技能,合理分配工作任務,確保所管各崗位工作及時有序的完成;

    生產主管崗位職責5

      1.負責產品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數(shù)的制定;熟練在線和離線編程;

      2.負責新產品SMT段的生產導入與工藝優(yōu)化工作;

      3.處理SMT現(xiàn)場基本設備問題和應用性問題;

      4.提供SMT生產線效率,降低SMT物料損耗;

      5.對SMT操作員進行技能方面的'培訓;

      6.全面負責SMT車間的生產組織、計劃安排、生產品質控制、制造成本控制與降低,提高生產效率,抓好5S管理,不斷提升車間基礎管理水平。

    生產主管崗位職責6

      1、負責組織實施車間生產指令單,落實生產進度。

      2、負責安排部門工作,對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制。

      3、負責生產現(xiàn)場管理。

      4、負責本車間范圍內的安全、環(huán)保、消防工作,積極參與和推廣安全標準化。

      5、負責本車間內的.水電氣管理。

      6、負責車間員工管理,定期召開車間會議,做好車間培訓工作。

      7、負責車間設備、計量器具的運行維護。

      8、實施安全標準化和質量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

    生產主管崗位職責7

      1、負責有效的'計劃、組織、控制生產過程,保證生產高效運作,滿足產品交付需求;

      2、負責過程品質的監(jiān)控,保證產品品質滿足客戶要求;

      3、負責實施6S管理及車間環(huán)境改善,確保生產現(xiàn)場所人員與設備的安全、有序;

      4、負責工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進,保證車間作業(yè)流程科學化、規(guī)范化;

      5、負責成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率;

      6、負責團隊管理與建設,優(yōu)化人力資源,提升人員技能水平,帶領團隊不斷成長。

    生產主管崗位職責8

      1、根據(jù)市場需求計劃和經(jīng)濟生產原則等編制生產計劃,并組織計劃評審;

      2、檢查生產運營實際,掌握生產進度,作好生產資源的組織、協(xié)調、分配工作,確保生產計劃的完成;

      3、根據(jù)生產需求,編制物料需求計劃,并督促實施,及時聯(lián)系解決生產缺口物資;

      4、負責編制各期生產計劃、設備/工裝模具檢修計劃、生產部門用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;

      5、負責生產中的技術和質量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報公司高層;

      6、負責生產勞動定額(計件)、消耗定額(車間損耗)、勞動紀律等數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計上報和改善監(jiān)督;

      7、負責生產例會的組織實施;

      8、做好文明生產和安全生產工作;

      9、負責所屬員工的管理、教育、工作。

    生產主管崗位職責9

      1、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動,綜合統(tǒng)籌安排好生產秩序,跟蹤生產情況,控制好質量,交期,成本及安全,按時保質完成生產任務;

      2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度;

      3、生產區(qū)域規(guī)劃、生產現(xiàn)場擺放及面貌的'整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理,杜絕安全事故發(fā)生。

      4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

      5、收集、整理并分析、人、機、料、法、環(huán)的各方面信息,及時改進并反饋與上級,為上級的決策提供有效信息。

      6、完成領導安排的其他工作等。

    生產主管崗位職責10

      1、全面控制、協(xié)調車間人員管理及各項生產活動;

      2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度;

      3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

      4、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

      5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

      6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;

      7、負責員工的.管理、培訓和培養(yǎng);

      8、具備精益生產的思維。

    生產主管崗位職責11

      1、根據(jù)生產計劃任務進行班組人員和設備調配,跟進生產進度,保障生產任務按時完成;

      2、按期達成KPI及相關生產效率提升任務,負責對產品入庫和WIP做追蹤控制;

      3、對工作區(qū)域和員工的5S和安全負責,落實具體糾正、預防措施;

      4、領導下屬領班、培訓員順利完成工作,并進行過程績效管理,幫助他們不斷提升管理水平和技能;

      5、持續(xù)提出降低生產成本,提升生產效能的建議及方案;

      6、指導和親自參與生產設備預防性維護及小故障排除;

      7、對生產線工藝過程及相關設備提出改進建議,參與方案制定及修改。

    生產主管崗位職責12

      車間主管崗位職責

      1. 車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整。

      2. 開展并控制車間5S具體實施。

      3. 負責重大質量事故的'處理。

      4. 維修車間的安全生產和環(huán)境保護。

      5. 負責車間專用工具的使用及保管。

      6. 負責同SGM售后服務部的聯(lián)系,以得到技術援助。

      7. 控制維修質量及生產成本。

      8. 協(xié)調車間與業(yè)務接待間的關系,保證車輛維修的按時按質量完成。

      9. 對車間管理人員和維修工進行考核。

      10. 負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。

      11. 負責車間工作流程的不斷優(yōu)化。

    生產主管崗位職責13

      生產主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標轉換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管,就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下,除去高層和中層主管之外,根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的`不同,各企業(yè)都會有許多一線主管,例如分組長、班組長、柜組長等。

      管理責任

      1.領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;

      2.隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

      3.組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

      4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現(xiàn)場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài);

      5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

      6.綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。

    生產主管崗位職責14

      1、負責執(zhí)行化妝品法規(guī)105條、ISO與GMP、精益管理等生產車間管理。

      2、對灌裝、包裝車間的日常運營,生產現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控,協(xié)調車間與其它部門之間的工作溝通;

      3、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度;

      4、跟蹤生產情況、質量需求、生產過程、按時完成生產目標(產量、質量、效率), 不斷提高生產管理水平和生產效益;

      5、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

      6、負責監(jiān)督生產設備的'維護保養(yǎng)工作的有效性、及時性;

      7、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;

      8、保證質量完成生產計劃,組織下屬生產并激勵其工作,提升生產效率,降低生產成本;

      9、完成上級領導臨時交辦的事項。

    生產主管崗位職責15

      1、組織現(xiàn)場生產,按生產計劃合理組織生產,保證按質按量完成生產任務;

      2、現(xiàn)場質量控制:嚴格把關,認真檢查生產的每一道工序,保證產品質量;

      3、設備維護與保養(yǎng):定期定時檢查生產設備,做好設備維修維護保養(yǎng),保證設別狀態(tài)良好,使用正常。

      4、生產成本控制:貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標,加強對車間各項材料、輔料管控,提高產出比。

      5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控:加強員工安全培訓,提高員工安全意識和自我保護意識,做好車間安全檢車,監(jiān)督員工遵守生產安全管理制度、加強車間5S管理。

      6、對車間生產效率進行評估,提報臨時用工或者工位計件單價申請,并報批公司同意執(zhí)行;

      7、完成公司領導交辦的其他臨時任務。

    生產主管工作職責與任職要求

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