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    季度財務分析報告

    時間:2020-10-15 13:12:29 財務分析報告 我要投稿

    季度財務分析報告

      這里是小編為大家準備的季度財務分析報告,想了解更多內(nèi)容,請關(guān)注CN人才網(wǎng)財務分析報告欄目~

    季度財務分析報告

      篇一:季度財務分析報告

      中國二冶集團XX公司(公章)   二零XX年X月

      單位負責人:總(副總)會計師:總(副總)經(jīng)濟師:

      XXX公司季度財務分析報告內(nèi)容提要

      為了進一步強化財務管理,提高各級主要領(lǐng)導的財務管理意識,根據(jù)于總會計師在2013年經(jīng)營管理專項工作會議上的講話精神,從今年一季度起,各單位由總會計師組織,每季度要對本單位的財務狀況進行分析,分析的主要內(nèi)容是:資產(chǎn)負債率、應收賬款、存貨、內(nèi)部單位貸款、經(jīng)營活動的凈現(xiàn)金流、營業(yè)收入和利潤,同時提出改善經(jīng)營活動的具體措施、降本增效的具體措施、專項管理提升的具體措施。季度財務分析報告具體內(nèi)容主要包括以下幾點:

      一、基本情況

      1、資產(chǎn)、負債、結(jié)構(gòu)和季度間變化情況及原因簡要分析;

      2、NC帳套數(shù)量情況:隸屬分公司帳套、一級核算工程項目帳套數(shù)量情況。3、本季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況:企業(yè)主營業(yè)務范圍和附屬其他業(yè)務,在各業(yè)板塊的分布情況;按業(yè)務板塊詳細說明本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況,包括主要業(yè)務營業(yè)量及同比增減量。

      二、經(jīng)濟效益情況

      (一)企業(yè)盈利情況分析,包括盈利結(jié)構(gòu),各業(yè)務板塊效益貢獻,效益增減變化的主要原因。

      (二)主營業(yè)務收入的同比增減額及其主要影響因素。

      (三)成本費用變動的主要因素,包括主營業(yè)務成本構(gòu)成及變動情況;材料費用、工資性支出、內(nèi)部貸款利息等對利潤增減的影響。

      (四)管理費用、財務費用按照主要明細項目進行詳細分析。(五)其他業(yè)務收入、支出的增減變化。

      (六)同比影響其他收益的主要事項,包括影響營業(yè)外收支的主要事項、金額。

      三、現(xiàn)金流管理情況

      (一)經(jīng)營、投資、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。

      (二)與上季度現(xiàn)金流量情況進行比較分析。包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu),流入的主要來源(經(jīng)營、投資或籌資),流出的主要用途(經(jīng)營、投資、籌資)。

      (三)逐項說明對本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項。四、資產(chǎn)負債構(gòu)成及變動情況

      (一)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,詳細說明貨幣資金、應收賬款、預付賬款、其他應收款、存貨等項目的變化及增減原因。

      其中,對“應收賬款”、“其他應收款”、“預付賬款”和“存貨”專項分析。重點說明應收款項的拖欠及清欠情況,說明存貨的構(gòu)成及其形成原因(未完施工按照工程項目進行詳細分析),三年以上其他應收款金額以及未及時清理原因,一年以上預付賬款金額以及未結(jié)轉(zhuǎn)原因,特別是其對企業(yè)可能的影響和未來的具體措施。

      (二)負債結(jié)構(gòu)分析,詳細說明應付賬款、預收賬款、其他應付款等項目的變化及增減原因,內(nèi)部單位貸款負債規(guī)模、內(nèi)部單位貸款所產(chǎn)生成本的變動情況等。重點分析企業(yè)三年以上的應付賬款、預收賬款和其他應付款金額的主要債權(quán)人及未付原因;應繳稅費要按工程項目進行逐項分析。

      五、針對本季度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素;下季度擬采取的改進管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施及業(yè)務發(fā)展計劃;總結(jié)分析加強對財務控制方面的.具體措施和經(jīng)驗,同時提出改善經(jīng)營活動,保證完成預算指標的具體措施。

      六、在完成預算指標的基礎(chǔ)上,進一步降本增效的具體措施。

      七、根據(jù)中冶集企管【2013】8號《關(guān)于做好2013年管理提升活動的通知》文件精神,坐實專項提升的具體措施。

      八、同上季相比改善效果情況。

      篇二:季度財務分析報告

      **市民政局:

      XX醫(yī)院2007年是比較平穩(wěn)的一年,在面對醫(yī)療市場激烈的競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領(lǐng)導員工上下一心,共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術(shù),先進的醫(yī)療設(shè)備,低廉的醫(yī)療價格,溫馨的醫(yī)療服務為“XX”創(chuàng)下了良好的口碑。現(xiàn)將2007年度財務狀況報告如下:

      一、本年度收入分析

      本年度實現(xiàn)賬面收入X.27萬元,比上年度的X.09萬元減少了10%。其中主營業(yè)務收入X.27萬元,其他業(yè)務收入X萬元,分別比去年減少了10%和20%。在主營業(yè)務收入中,門診收入X.3萬元,比去年增加了8%,其中XX門診收入8.42萬元,比去年的X.75萬元增加了25%;住院收入X.94萬元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為X萬元,其中:防疫站收入為X.47萬元,比去年X.73萬元增加了16%,房租及利息收入X.8萬元。

      二、本年度主要成本費用分析

      本年度共發(fā)生成本費用X.51萬元,比上年度X.10萬元減少了7%,主要表現(xiàn)在:1、本年度藥品消耗X.88萬元,衛(wèi)生材料消耗X.69萬元,分別比去年的X.86萬元和X.6萬元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到X.71萬元,與去年持平。醫(yī)療收入達到X.56萬元,比去年減少了15%。2、本年度工資獎金及社會保障費X.18萬元,比上年度X.44萬元增加支出X.74萬元,增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元,用汽962.3噸12.5萬元,支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計提房屋設(shè)備折舊X.3萬元,與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費1.3萬元,差旅及交通費2.5萬元,印刷及復印費5.5萬元,購辦公用品及消耗用物資7.2萬元,招待費支出X.9萬元,計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元,寬帶網(wǎng)及醫(yī)保卡使用費,軟件服務費4.85萬元,門診及住院票據(jù)費1.48萬元,刷卡手續(xù)費1.38萬元,汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元,垃圾清運費0.38萬元,購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金X.89萬元,推銷上年待攤費用X萬元。

      三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項目

      1、CT后續(xù)維護費,移機費X.78萬元。2、廣告宣傳及招牌制作費X.4萬元。3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費X.5萬元。4、醫(yī)療賠償支出X.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成X.76萬元。6、門診房屋改造裝修支出X.5萬元。7、防水處理改造工程X.04萬元。8、本年度新增設(shè)備投資X.1萬元。主要購置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監(jiān)護儀等。

      四、本年度結(jié)余情況

      本年度實現(xiàn)利潤總額X.76萬元,加年初的分配結(jié)余X.64萬元,期末賬面未分配利潤為X.4萬元。

      五、現(xiàn)金流量分析

      本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額X.42萬元,除定期存款戶X萬元外,實際可用貨幣資金X.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入X.45萬元。其中經(jīng)營活動總流入為X.34萬元,占71%,收到銀行存款利息流入X.75萬元。在經(jīng)營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務收入X.2萬元,占經(jīng)營流入的X.5%,其他流入為1.5%.主要為財局06~07年防疫活動經(jīng)費X.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入X.29萬元。其中:經(jīng)營活動流出X.25萬元,占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出X.1萬元,占3.1%;房屋改造支出X.5萬元,占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元,占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出X.65萬元,占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出X萬元,占經(jīng)營流出的53.5%;CT維護以及移機支出X.78萬元。

      六、2007年醫(yī)務財務管理有待進一步加強和控制的方面

      1、加強物資管理,進一步做好物資的計劃,采購,銷售和庫存工作。2、加強醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護管理。3、進一步建立健全財務管理管理,將財務核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務風險。4、加強財務監(jiān)督及控制職能,進一步協(xié)調(diào)科室與財務關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動員工積極性,為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

      XX醫(yī)院

      200*年3月10日

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