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項目部安全會議紀要
在日新月異的現代社會中，我們在很多事務中都會使用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。什么樣的會議紀要才是有效的呢？下面是小編整理的項目部安全會議紀要，歡迎大家分享。
李總在工地現場組織會議，具體的內容如下：
一、安全
1、現場安全用電現場所有用電設備必須連接好使的漏電保護器，不準私接亂接。
2、機械設備的檢查保養及使用塔吊司機每日必須檢查塔吊的作業情況，包括鋼絲繩是否有斷股的，塔吊節螺絲是否松動及有無開焊現象，塔吊司機必須按照操作規程進行作業；后臺攪拌機定專人使用及保養；架子工在搭設跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性，對不合格的跳板要挑除不準使用，
3、腳手架水平網及立網要維護到位，水平網要綁扎牢固，腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護，立網維護高度要超出作業面1.5m。
4、安全管理人員加強事中檢查，做好事前安全交底，對于現場瓦工及木工作業所存在的不安全的情況要詳細交代清楚，如木工的高空墜物隱患。
5、現場管理人員要為各作業班組創造一個安全的作業環境。
二、工程質量
1、砂漿及混凝土強度表面觀看沒有問題，
2、砌筑及混凝土工程表觀質量差，有漏振及蜂窩麻面現象，砌筑的水平灰縫不順直。
3、地溝蓋板的水平標高控制的不到位，（由于混凝土零星多次作業完成）
4、控制好商混的標號，認真檢查進場的商品混凝土的標號等級不能用錯。
5、現場監理自檢報檢制度，各班組作業完成自檢合格后交由項目對應管理人員檢查驗收，驗收合格的進行下道工序。
6、做好對各工種的技術質量交底工作
三、技術
1、由于工程繁雜變化頗多，對于變更的信息均匯集到技術員處，由技術員統一向放線員造價員及各班組長作出通知。
四、物料的使用
1、現場回填土前坑內有沒清理干凈的模板條及木方，木料堆放不整齊。
2、回填土工程完成后將現場的道路用碎磚鋪一鋪。
20xx年6月10日
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