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商務部市場運行調(diào)控現(xiàn)場會的會議總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的商務部市場運行調(diào)控現(xiàn)場會的會議總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
商務部市場運行調(diào)控現(xiàn)場會的會議總結1
昆明國際花卉拍賣交易中心
簡稱kIFA，中心建立在標準化基礎上的現(xiàn)代花卉拍賣方式，將云南原本分散、落后、無序的小規(guī)模鮮花生產(chǎn)模式徹底改變，催生了一個又一個花卉生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)合體，它們有的是“農(nóng)戶＋農(nóng)戶＋品牌”，有的是“＋品牌＋農(nóng)戶”，各聯(lián)合體把統(tǒng)一種植規(guī)范、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一分級包裝、統(tǒng)一品牌的鮮花產(chǎn)品統(tǒng)一送進“kIFA”，經(jīng)“kIFA”嚴格質量檢驗分級后進入拍賣大廳，由各購買商競價購買，再組織輸送到、上海、廣州、香港和東南亞等終端消費市場。有力引導著花卉生產(chǎn)者增強質量意識，推廣良種良法，努力提高花卉品質，同時也創(chuàng)造出了很多云南花卉品牌。
昆明晨農(nóng)企業(yè)集團
晨農(nóng)始建于1992年，20xx年9月組建昆明晨農(nóng)企業(yè)集團，旗下?lián)碛欣ッ鞒哭r(nóng)綠色產(chǎn)品有限、云南恒邦科技有限、晨農(nóng)航空貨運有限、昆明晨農(nóng)泡沫包裝制品廠、晨農(nóng)速凍加工廠、晨農(nóng)現(xiàn)代化育苗廠等多家子，形成了集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、物流運輸業(yè)為一體的現(xiàn)代新型企業(yè)集團。集團根據(jù)云南得天獨厚的自然地理條件和氣候資源優(yōu)勢，大力發(fā)展蔬菜種植加工業(yè)，率先走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，實施以市場為導向、企業(yè)為龍頭、基地為保障、科技為依托的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。采用“+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運作模式，以訂單合同的方式把、基地、農(nóng)戶緊密的聯(lián)系在一起，建立明確的產(chǎn)銷關系和利益關系。
這兩戶企業(yè)都是運用現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營方式進行運作，成立至今取得了迅猛的發(fā)展同時取得了良好的社會效益，不由不值得我們深思。通過參加本次會議，使我對市場運行調(diào)控工作有了更深入和全面的認識，堅定了進一步做好市場監(jiān)測和管理工作的信心，掌握了很多實用的工作方法，了解了各地市場運行調(diào)控工作采取的.措施和取得的進展，對目前的工作有很大的促進意義。具體總結為以下幾點：
一、地方門應發(fā)揮主觀能動性、采取靈活多樣的方式方法推動當?shù)厣藤Q(mào)流通經(jīng)濟健康發(fā)展；
二、充分認識進行市場運行調(diào)控的重要性，在市場出現(xiàn)波動或其他突發(fā)事件時及時采取有效措施平穩(wěn)市場，做好應對市場突發(fā)事件的準備工作；
三、做好市場運行監(jiān)測工作，做好數(shù)據(jù)的搜集、整理、工作，掌握市場第一手資料，為市場運行調(diào)節(jié)工作提供詳實可靠的數(shù)據(jù)和意見；
四、加強與行業(yè)重點企業(yè)的聯(lián)系和溝通，了解企業(yè)心聲，專注服務企業(yè)發(fā)展，通過開展豐富多彩的活動、培訓、會議等，增強企業(yè)競爭力，提高企業(yè)社會認同，培養(yǎng)企業(yè)責任意識，和行業(yè)企業(yè)發(fā)展一種良性的互動。
商務部市場運行調(diào)控現(xiàn)場會的會議總結2
昆明國際花卉拍賣交易中心
簡稱kIFA，中心建立在標準化基礎上的現(xiàn)代花卉拍賣方式，將云南原本分散、落后、無序的小規(guī)模鮮花生產(chǎn)模式徹底改變，催生了一個又一個花卉生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)合體，它們有的是“農(nóng)戶＋農(nóng)戶＋品牌”，有的是“公司＋品牌＋農(nóng)戶”，各聯(lián)合體把統(tǒng)一種植規(guī)范、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一分級包裝、統(tǒng)一品牌的鮮花產(chǎn)品統(tǒng)一送進“kIFA”，經(jīng)“kIFA”嚴格質量檢驗分級后進入拍賣大廳，由各購買商競價購買，再組織輸送到北京、上海、廣州、香港和東南亞等終端消費市場。有力引導著花卉生產(chǎn)者增強質量意識，推廣良種良法，努力提高花卉品質，同時也創(chuàng)造出了很多云南花卉品牌。
昆明晨農(nóng)企業(yè)集團
晨農(nóng)公司始建于1992年，20xx年9月組建昆明晨農(nóng)企業(yè)集團，旗下?lián)碛欣ッ鞒哭r(nóng)綠色產(chǎn)品有限公司、云南恒邦科技有限公司、晨農(nóng)航空貨運有限公司、昆明晨農(nóng)泡沫包裝制品廠、晨農(nóng)速凍加工廠、晨農(nóng)現(xiàn)代化育苗廠等多家子公司，形成了集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、物流運輸業(yè)為一體的現(xiàn)代新型企業(yè)集團。集團公司根據(jù)云南得天獨厚的自然地理條件和氣候資源優(yōu)勢，大力發(fā)展蔬菜種植加工業(yè)，率先走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，實施以市場為導向、企業(yè)為龍頭、基地為保障、科技為依托的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。采用“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運作模式，以訂單合同的方式把公司、基地、農(nóng)戶緊密的聯(lián)系在一起，建立明確的.產(chǎn)銷關系和利益關系。
這兩戶企業(yè)都是運用現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營方式進行運作，成立至今取得了迅猛的發(fā)展同時取得了良好的社會效益，不由不值得我們深思。通過參加本次會議，使我對市場運行調(diào)控工作有了更深入和全面的認識，堅定了進一步做好市場監(jiān)測和管理工作的信心，掌握了很多實用的工作方法，了解了各地市場運行調(diào)控工作采取的措施和取得的進展，對目前的工作有很大的促進意義。具體總結為以下幾點：
一、地方商務部門應發(fā)揮主觀能動性、采取靈活多樣的方式方法推動當?shù)厣藤Q(mào)流通經(jīng)濟健康發(fā)展；
二、充分認識進行市場運行調(diào)控的重要性，在市場出現(xiàn)波動或其他突發(fā)事件時及時采取有效措施平穩(wěn)市場，做好應對市場突發(fā)事件的準備工作；
三、做好市場運行監(jiān)測工作，做好數(shù)據(jù)的搜集、整理、分析工作，掌握市場第一手資料，為市場運行調(diào)節(jié)工作提供詳實可靠的數(shù)據(jù)和分析意見；
四、加強與行業(yè)重點企業(yè)的聯(lián)系和溝通，了解企業(yè)心聲，專注服務企業(yè)發(fā)展，通過開展豐富多彩的活動、培訓、會議等，增強企業(yè)競爭力，提高企業(yè)社會認同，培養(yǎng)企業(yè)責任意識，和行業(yè)企業(yè)發(fā)展一種良性的互動。
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