會議簡報

會議簡報范文通用

　　在我們平凡的日常里，我們可以接觸到簡報的地方越來越多，簡報又稱“動態(tài)”“簡訊”“要情”“摘報”“工作通訊”“情況反映”“情況交流”“內(nèi)部參考”等。還苦于找不到好的簡報？以下是小編為大家整理的會議簡報范文通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會議簡報范文通用1

　　商丘分公司征收會議簡報

　　在清產(chǎn)核資工作全面展開、新的工作即將實施、主輔分離逐步開展的形勢下，8月16日，公司在商丘東收費站會議室樓召開了xx年8月份的征收例會，公司經(jīng)理劉洪濤、主管征收副經(jīng)理呂艷霞及各收費站站長，監(jiān)察室主任、考核辦主任、運運維中心主任、征收科科長等30余人參加了會議。

　　公司總經(jīng)理劉洪濤出席會議并做了重要講話，在講話中，劉總從“四增強(qiáng)”即增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識、增強(qiáng)思想意識、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識四個方面做出重要指示，并對各收費站站長提出幾點要求，即“身先士卒、率先垂范”，要牢記工作制度要以制度管人，一定要做到獎罰兌現(xiàn)。為公司下一步的征收工作指明了方向。

　　公司副總經(jīng)理呂，就各收費站站長截止x年度8月份這一階段的工作匯報及工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)了x年度公司征收工作情況，并對下一階段公司的征收工作做出了安排布置，提出了下一階段征收工作六個方面的要點：緊盯任務(wù)、緊盯服務(wù)、緊盯安全；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。呂總對近階段的工作進(jìn)行了具體的安排及部署，每年一屆的河南省豫商大會于8月20日再商丘召開，在會議召開期間各站要提高政治敏感度，做好文明服務(wù)，樹立好高速公路形象，做好收費站保通工作。各站要嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，杜絕存在以假充真的僥幸心理。“綠色家園”建設(shè)是一項為職工改善伙食的'活動，既然開展這項活動就盡心盡力的去做、切實落實的去做，盡最大努力去改善職工的伙食。

會議簡報范文通用2

　　xx月xx日，崾崄鄉(xiāng)召開精準(zhǔn)扶貧工作推進(jìn)會，各村支書、主任，各幫部門主要負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)及后備干部共45人參加了會議，包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)縣紀(jì)委書記張江應(yīng)邀參加并指導(dǎo)了會議，會議由鄉(xiāng)黨委書記王倫同志主持。

　　會上，鄉(xiāng)主管副鄉(xiāng)長郭傳達(dá)了中省市縣扶貧會議精神，政府鄉(xiāng)長銀峰同志專題安排部署了崾崄鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作，隨后縣包扶單位負(fù)責(zé)人代表李海東、包扶責(zé)任人代表杜方平及貧困戶代表分別做了表態(tài)發(fā)言。鄉(xiāng)黨委書記王倫就貫徹落實好全鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧會議精神及扶貧相關(guān)工作進(jìn)行了重點強(qiáng)調(diào)：一是要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神，明確重點，夯實任務(wù)；二是深入開展走訪調(diào)研，找準(zhǔn)窮根，創(chuàng)新舉措；三是加強(qiáng)組織管理，確保工作成效，堅決按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，一鼓作氣、一抓到底，全力實現(xiàn)20xx年全鄉(xiāng)貧困人口整體脫貧。

　　最后，張書記做了重要講話，并對我鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作提出具體要求：一是要深入分析致貧原因。通過走村入戶調(diào)查了解和認(rèn)真分析，準(zhǔn)確掌握貧困人口分布狀況和貧困原因；二是要因地制宜科學(xué)規(guī)劃。緊緊圍繞崾崄鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于實現(xiàn)整體脫貧工作的總體部署，以促進(jìn)貧困戶發(fā)展和貧困人口增收為首要任務(wù)，結(jié)合實際，編制崾崄鄉(xiāng)率先脫貧規(guī)劃；三是要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對精準(zhǔn)扶貧工作要做到認(rèn)識再加深、措施再加強(qiáng)、節(jié)奏再加快，實事求是、真抓實干，扎實推進(jìn)崾崄精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)全面完成。

會議簡報范文通用3

　　根據(jù)江都市人大常委會辦公室下發(fā)的《關(guān)于組織市人大代表活動的通知》相關(guān)要求，我鎮(zhèn)人大組織全鎮(zhèn)人大代表于20xx年12月27日下午在鎮(zhèn)政府四樓會議室召開會議，研究討論文件中的主要部署和要求，并著重對《政府工作報告》（征求意見稿，以下簡稱《報告》）進(jìn)行初審，與會代表暢所欲言，紛紛提出自己的意見和建議，在肯定《報告》的基礎(chǔ)上提出了許多中肯而又寶貴的意見和建議。

　　與會代表一直認(rèn)為，《報告》結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，思路清晰，文筆流暢，目標(biāo)宏偉，重點突出，數(shù)字詳實，總結(jié)工作客觀實在；《報告》對今后五年提出的工作目標(biāo)比較符合江都市的實際，把興辦工業(yè)擺到了突出位置，以工業(yè)發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對數(shù)據(jù)定位很準(zhǔn)確；《報告》縱觀全局，既實又新又細(xì)，分析問題比較精辟透徹，深入淺出；部署工作具體詳細(xì)，便于落實，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性和可操作性。同時，與會代表也在肯定《報告》的基礎(chǔ)上，根據(jù)各自所在的不同崗位和領(lǐng)域，分別談了很多切實的意見和建議，現(xiàn)將這些意見和建議總結(jié)如下：

　　一、建議增加“處理城市建設(shè)與民生工程兩者關(guān)系”方面的內(nèi)容

　　相關(guān)方面的代表認(rèn)為，隨著我市城市化進(jìn)程的不斷加快，城市建設(shè)的步伐越來越大，今冬明春的拆遷量也會相應(yīng)加大。在這一點上，民生問題就顯得尤為突出。在《報告》中，應(yīng)體現(xiàn)出協(xié)調(diào)二者關(guān)系方面的內(nèi)容，政府必須考慮人民群眾的生產(chǎn)、生活和住房安置問題，盡量做到“先安置，后拆遷”。

　　二、建議增加“不僅要重視發(fā)展速度，更要重視發(fā)展質(zhì)效”方面的內(nèi)容

　　一些代表認(rèn)為，我市城市建設(shè)的速度有些超出常規(guī)，與現(xiàn)實社會的可承受度不相吻合。在城市發(fā)展上，不能一味強(qiáng)調(diào)上速度、上規(guī)模，更要在發(fā)展的質(zhì)態(tài)上下功夫，不應(yīng)只注重短期效益，更要看重長期效益。比如在土地的出讓上，政府應(yīng)該將土地用作真正的工業(yè)開發(fā)，因為只有工業(yè)效益上去了才是解決民生問題的根本，政府也才能獲得更多的稅收支持。

　　三、建議增加“發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)”方面的內(nèi)容

　　村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增效具有其他方面不可替代的直接作用。《報告》在這方面體現(xiàn)的還不夠。在實際操作中，一些村和部門在發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)時會遇上很多阻力，這些阻力來源于某些權(quán)力部門的干涉，動輒被審查或叫停，更有甚者被追究經(jīng)濟(jì)、政治責(zé)任。這些情況與中央發(fā)展三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)的精神不吻合。

　　四、建議增加“涉及三農(nóng)”方面的內(nèi)容

　　自20xx年起，中央連續(xù)下發(fā)了7個關(guān)于“三農(nóng)”方面的一號文件，可見中央對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題何等的重視。作為中央人民政府下轄的縣級人民政府，在《報告》中應(yīng)該加強(qiáng)對“三農(nóng)”問題的重視程度。在健全強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策體系、提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備水平、加快改善農(nóng)村民生、協(xié)調(diào)推進(jìn)城鄉(xiāng)改革、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)等方面根據(jù)江都實際，有所建樹。

　　五、建議增加“關(guān)注本土企業(yè)”方面的內(nèi)容

　　一些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人代表認(rèn)為，政府在加大招商引資力度的同時，更要關(guān)注本土企業(yè)的發(fā)展。作為江都土生土長的企業(yè)和江都本地企業(yè)家，本土企業(yè)更能為經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)，也更可信、更可靠、更熟悉家鄉(xiāng)情況，更容易創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會效益。政府應(yīng)在土地政策和稅收政策等方面給予本土企業(yè)更多的優(yōu)惠，讓它們不流失、扎下根、能發(fā)展、上水平。

　　六、建議增加“教育事業(yè)適應(yīng)城市化發(fā)展”方面的內(nèi)容

　　教育領(lǐng)域的代表認(rèn)為，隨著濱江新城的興起，北城區(qū)中小學(xué)即將動工，但師資水平仍然跟不上城市發(fā)展的需要。一方面，濱江新城作為一個現(xiàn)代化的濱江生態(tài)園林城市，其中包括高端住宅區(qū)和商務(wù)設(shè)施，相應(yīng)的幼兒園、中小學(xué)可容納的.學(xué)生數(shù)量卻相當(dāng)有限；另一方面，南城區(qū)的幼兒園、中小學(xué)現(xiàn)狀也不適應(yīng)城市發(fā)展需要。建議政府應(yīng)優(yōu)先發(fā)展教育，與城市化水平向適應(yīng)，早日解決學(xué)生家長的后顧之憂。

　　七、建議增加“解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員相關(guān)待遇”方面的內(nèi)容

　　衛(wèi)生領(lǐng)域的代表認(rèn)為，現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生待遇和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備、醫(yī)療水平不能滿足基層群眾就醫(yī)的實際需要。一方面，原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生的醫(yī)療保險、退休養(yǎng)老問題沒有解決，影響他們的工作積極性；另一方面，基層醫(yī)務(wù)人員待遇低，造成大中專畢業(yè)生不愿意到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作，青黃不接，加之原有的醫(yī)療設(shè)備陳舊、老化，不能切實解決群眾“看病難、看病貴”等問題。

　　八、建議增加“社區(qū)相關(guān)問題”方面的內(nèi)容

　　社區(qū)方面的代表認(rèn)為，應(yīng)加大對老城區(qū)、老小區(qū)和無物管小區(qū)改造的力度；加大公共財政對基層社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)的投入力度，滿足越來越多的離退休職工和拆遷安置人員的業(yè)余文化需要；落實城區(qū)育齡婦女的生育保險政策；重新商討“責(zé)任屬地化，權(quán)力部門化”的管理模式，根據(jù)實際情況，減輕社區(qū)壓力和負(fù)擔(dān)；落實社區(qū)工作人員的“五險一金”相關(guān)待遇等。

　　九、建議刪除“阿波羅花卉市場”等方面的內(nèi)容

　　有代表認(rèn)為，在阿波羅花卉市場、萬畝花木園建設(shè)上，以往所公布的數(shù)字與實際情況不符，如《報告》中涉及這方面內(nèi)容，可能會給代表們造成不實的感覺，建議刪除這部分內(nèi)容。

　　十、建議政府和各職能部門加大對代表提議的重視程度

　　有代表認(rèn)為，在以往的人代會上提的建議很多都是所答非所問。本應(yīng)該是政府答復(fù)的卻讓一些職能部門來答復(fù)，本應(yīng)該是職能部門答復(fù)的卻代之以人情答復(fù)，這樣就造成了一些議案沒有真正落到實處。比如事業(yè)單位和離退休人員撫恤金的發(fā)放問題，就一直沒有做出明確的答復(fù)，目前做法也與中央相關(guān)文件要求不符。建議政府應(yīng)加大對代表提議的重視程度，提議的答復(fù)部門應(yīng)該對口，保證每項議案都能真正落實到位。

會議簡報范文通用4

　　x月xx日下午，誠源公司在公司會議室召開了20xx年度經(jīng)濟(jì)工作會議。控股公司副總裁出席了會議，企管部、審計部、投資部、工信部、財務(wù)部、項目中心、咨詢中心及鋪前船廠等部門、單位負(fù)責(zé)人應(yīng)邀出席了會議。會議由副書記主持，誠源公司班子成員及員工共32人參加本次會議。

　　會上，總經(jīng)理首先做了《誠源公司20xx年經(jīng)營管理情況及20xx年經(jīng)營目標(biāo)》的工作報告。報告回顧了誠源公司20xx年經(jīng)營工作情況，并實事求是地指出工作中仍存在的問題，同時就20xx年的經(jīng)營管理工作提出設(shè)想：一是全力以赴做好三個項目（鋪前船廠保障性住房項目、海南省海口航道所統(tǒng)建房項目、鋪前船廠103畝土地開發(fā)建設(shè)項目）的開發(fā)建設(shè)管理工作；二是繼續(xù)做好代管項目的建設(shè)管理工作；三是加快推進(jìn)監(jiān)管項目稅務(wù)清算及收益分配收尾工作。

　　其次，副總經(jīng)理和副總經(jīng)理分別就鋪前船廠保障性住房項目工程管理及解決項目的歷史遺留問題方面做了《鋪前船廠保障房工程管理幾點看法》、《以創(chuàng)新管理解決遺留問題》的專題報告。

　　會上，應(yīng)邀出席的相關(guān)部門與會代表就項目管理、工程監(jiān)理、合同管理及風(fēng)險規(guī)避等方面工作，提出了寶貴的意見和建議，這將為誠源公司今后的管理工作起到積極的推動作用。

　　最后，副總裁做了總結(jié)性發(fā)言，在肯定誠源公司20xx年工作的同時，就公司20xx年的.工作進(jìn)行了安排和部署：第一，多關(guān)注政策及收集行業(yè)方面的信息，盡可能的發(fā)揮誠源公司的優(yōu)勢，改善員工住房條件；第二，加強(qiáng)與各部門、各單位的日常溝通，提高審批材料的質(zhì)量及完整性；第三，注重房地產(chǎn)開發(fā)項目的計劃編制工作，制定年度的，并將計劃細(xì)分到月，責(zé)任到人來完成；第四，抓住鋪前船廠保障房項目和海南省海口航道所統(tǒng)建房項目的契機(jī)，培養(yǎng)自身人才，鍛煉隊伍；第五，把控項目的風(fēng)險點，重點體現(xiàn)在合同管理的合理、合法，完善資料存檔等方面；第六，利用周邊資源，加快解決歷史遺留問題；第七，疏理內(nèi)部管理環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。

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