打架通告開(kāi)除

打架通告開(kāi)除范文

打架通告開(kāi)除范文1

公司全體員工:

　　20xx年X月xx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷(xiāo)售過(guò)程中與X員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，并且X員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭(zhēng)斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程�，F(xiàn)決定處理如下：

　　1. 對(duì)楊予以開(kāi)除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。

　　2. 對(duì)朝陽(yáng)店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過(guò)程中沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng)，不予開(kāi)除處理。

　　3. 對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。并處以4000元罰款。

　　以上事件說(shuō)明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，簡(jiǎn)單粗暴，沒(méi)有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。

　　公司在這里再次重申：

　　1. 任何人無(wú)論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí)，通通開(kāi)除。

　　2. 如果經(jīng)理在場(chǎng)，沒(méi)有制止或參與者,予以開(kāi)除。

　　本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

　　xx有限公司

　　20xx年x月x日

打架通告開(kāi)除范文2

xx：

　　20xx年X月xx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷(xiāo)售過(guò)程中與X員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，并且X員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭(zhēng)斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。

　　已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：

　　1. 對(duì)楊予以開(kāi)除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。

　　2. 對(duì)朝陽(yáng)店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過(guò)程中沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng)，不予開(kāi)除處理。

　　3. 對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。并處以4000元罰款。

　　以上事件說(shuō)明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，簡(jiǎn)單粗暴，沒(méi)有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。

　　公司在這里再次重申：

　　1. 任何人無(wú)論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí)，通通開(kāi)除。

　　2. 如果經(jīng)理在場(chǎng)，沒(méi)有制止或參與者,予以開(kāi)除。

　　本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

　　xx有限公司

　　20xx年x月x日

打架通告開(kāi)除范文3

各部門(mén)：

　　X年X月X日X時(shí)X分左右，本公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)生了特大火災(zāi)事故。經(jīng)查，此次事故是人為造成，給公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失約X萬(wàn)元，事故影響惡劣，公司損失慘重。為整頓公司管理工作作風(fēng)問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門(mén)安全防范意識(shí)，防止此類(lèi)事故再次發(fā)生，現(xiàn)將X月X日公司倉(cāng)庫(kù)特大火災(zāi)事故情況通報(bào)如下：

　　一、公司倉(cāng)庫(kù)保管員夏明，在X年X月X日晚于倉(cāng)庫(kù)值班之時(shí)，違反管理規(guī)定，在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙并將煙頭扔在地上,并于X時(shí)左右擅自離開(kāi)崗位，外出購(gòu)買(mǎi)食品，導(dǎo)致公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)。此后夏明回到倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有及時(shí)打電話(huà)報(bào)火警，直到值班的總負(fù)責(zé)人張三發(fā)現(xiàn)才緊急報(bào)警。此次事故主要責(zé)任人是夏明，當(dāng)晚值班總負(fù)責(zé)人張三監(jiān)管不到位是事故次要原因。

　　二、根據(jù)《國(guó)家賠償法》、“X公司管理規(guī)定”，經(jīng)公司研究，決定對(duì)夏明予以開(kāi)除，張三予以降職并進(jìn)行嚴(yán)重警告處分。公司經(jīng)濟(jì)損失由夏明負(fù)主要賠償責(zé)任，張三負(fù)次要賠償責(zé)任。

　　三、安全管理工作是一切生產(chǎn)和公司正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，而公司各部門(mén)管理人員對(duì)員工的.工作作風(fēng)管理與培訓(xùn)，是加強(qiáng)員工安全防范意識(shí)、營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)的重要保證。各部門(mén)要吸取深刻的教訓(xùn)，引以為戒，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作和作風(fēng)管理，杜絕安全事故再次發(fā)生。

　　 　　xx有限公司

　　20xx年x月x日

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