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    服裝公司下半年工作計劃

    時間:2022-06-23 17:21:51 工作計劃 我要投稿

    服裝公司下半年工作計劃

      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家收集的服裝公司下半年工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    服裝公司下半年工作計劃

    服裝公司下半年工作計劃1

      作為一名服裝代購,每天可以看到各式各樣的新款,我很開心,感覺自已走在潮流的前端。不論是哪一種工作,都需要強烈責(zé)任心及工作要求,提供好的服務(wù),必將贏得顧客認(rèn)同,獲得顧客認(rèn)同也必將提高銷售量。

      一、自身工作要求

      (1)保證積極的工作態(tài)度,在工作中持有飽滿的工作熱情;

      (2)善于與同事合作,精誠合作發(fā)揮團隊銷售力量;和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能;

      (3)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合;

      (4)對自己嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)亮劍精神,工作扎實細(xì)致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的.學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法;

      (5)善于做出工作總結(jié),一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,學(xué)會自主嚴(yán)格要求自己。

      二、客戶維系要求

      (1)知道顧客的真正需求,在了解顧客的需求同時,滿足顧客提出的合理要求,提高與顧客之間的信任度,這是維系客戶所必要的條件;

      (2)建立客戶資料,對客服的喜好要清楚了解,客戶電話必須詳細(xì)記錄,在每季有新產(chǎn)品上架時可以通知客戶;

      (3)對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系;

      (4)對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。了解客戶最需要的服務(wù)質(zhì)量,盡自己的努力做的更好。

      三、具體工作計劃

      1、對銷售任務(wù)的細(xì)化分解,將每月的任務(wù)量分配至每周、每天,每日當(dāng)班工作結(jié)束后核對任務(wù)完成情況,總結(jié)工作得失;

      2、于老客戶保持良好關(guān)系,在周末時發(fā)送祝福短信,讓客戶感受到被重視;

      3、新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客,邀約顧客到店消費。

      20xx年,我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶為宗旨、提高自身素質(zhì)同時加強客戶維系量。當(dāng)穩(wěn)定的客戶群體帶動散戶消費群體,確保銷售穩(wěn)定才是面對競爭的利器。

    服裝公司下半年工作計劃2

      一、清點貨物,并意識到它們

      1、掌握每件物品的數(shù)量

      2、掌握每個數(shù)字的情況和數(shù)量

      3、掌握前十名商品的庫存情況并及時補充,讓每個會員都知道。

      4、近期整理倉庫,使之有序,便于找貨和放貨。

      二、管理好賬目

      1、做日清、日結(jié)、日總、日存、日報。

      2、要清楚每款的日銷量和比例。并進(jìn)行同比和環(huán)比銷售分析,同時調(diào)整商品。

      三、管理好員工

      1、穩(wěn)定,穩(wěn)定的員工,一個個談心,了解內(nèi)心需求和趨勢。

      2、招新員工,招新員工,這樣才能招、用、贏。

      3、培訓(xùn)和培訓(xùn)員工。

      (1)讓每個員工了解公司制度、

      (2)在沒有客戶的情況下,對員工進(jìn)行銷售技能的培訓(xùn),比如服裝搭配、言語表達(dá)等知識技能。

      4、保證店里有足夠的銷售人員,以保證銷售為目的。

      5、提高銷售人員的銷售技能和商品知識,銷售人員就會成為拔尖干部,為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。

      四、商品展示

      1、根據(jù)公司要求,做好服裝展示。越來越精致。讓客戶通過展示購買。

      2、在展會中爭取創(chuàng)新,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工的創(chuàng)新動力,根據(jù)創(chuàng)新成果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工的潛力,激勵他們創(chuàng)新。

      3、隨時調(diào)整服裝陳列,更換搭配,讓新客戶有耳目一新的感覺,讓老客戶有新的感覺。

      五、增加銷量

      1、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,從單個客戶的銷售數(shù)量入手,挖掘客戶需求,分析客戶類型,多做銷售加成。

      2、掌握每一次推廣活動,活動前和所有員工分析,提前做好準(zhǔn)備,活動中跟進(jìn),事后總結(jié)。

      3、在推廣宣傳方面,信息會通過電話、短信等方式及時發(fā)送給老客戶;對于新客戶,我們將通過宣傳頁面的方式爭取更大的宣傳范圍。

      4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加費較高的員工,分享業(yè)績,共同學(xué)習(xí)提高,提升整體銷售業(yè)績。

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