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    美容院的工作計劃

    時間:2023-04-17 09:04:20 工作計劃 我要投稿

    美容院的工作計劃

      時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進步,來為今后的學習制定一份計劃。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的美容院的工作計劃,歡迎大家分享。

    美容院的工作計劃

    美容院的工作計劃1

      作為一名美容院店長不只是需要理解下達任務的是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎,其中“五要”是指:

      1、要溝通:經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”,為今后院店在店外進行各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

      2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎。

      3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

      4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

      5、要總結:總結過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

      除上述幾點以外,下面這兩點也非常重要。

      一、店面行管理

      店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

      1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

      2.注重店內(nèi)人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才。

      3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

      4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的.商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

      5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提升人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提升,更好地全心全意為顧客著想,減少投拆。

      6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

      7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。

      二、經(jīng)營管理

      1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提升商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

      2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數(shù)據(jù)分析。

      3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

      4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務。

      5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結存在的差距,及時調(diào)整,以順應市場的發(fā)展變化,提升市場占有率。

      6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

    美容院的工作計劃2

      目標業(yè)績:達成方案:

      1、通過“xxxx”的'常規(guī)促銷活動。

      2、通過社會關系,展開團購工作。

      經(jīng)理工作:

      1、制定全年發(fā)展規(guī)劃2、明確去年整體經(jīng)營狀況

      3、協(xié)調(diào)社會公共關系,各方面相關單位打點應酬

      4、展開團購工作

      5、調(diào)整員工關系,員工年終承諾兌現(xiàn),可考慮討論并推廣新的薪資方案

      6、與每個員式單獨雙向溝通,贊美感謝與派紅包

      7、大店開總結會,通報一年工作狀況和營銷狀況

      活動企劃

      1、檢討“三八”明星終端會的方案

      2、進行電話賀歲活動二月春節(jié),向老顧客電話拜年,其中大客戶送掛軸春聯(lián),吉祥鞭炮,開運飾品,其子女準備壓歲錢,員工新年利士

      3、寄禮品給員工父母

      培訓

      1、員工寫去年總結,并對新年展望

      2、學習拜年吉祥語,員工相互集體給父母道祝福

      3、上網(wǎng)學習相關過年習俗,注意飲食和保養(yǎng)

      4、每天常規(guī)學習與培訓

      廣告與宣傳

      1、趁黃金收視率,當?shù)仉娨暸_字幕廣告和宣傳短片,甚至老板答謝與拜年

      2、“美容新主張”卡片派發(fā),或報紙夾帶方式,上面有新年年歷,銀行卡大小

      其他

      1、拜四角,新春祈福迎祥活動,全面打掃衛(wèi)生

      2、盤點錢,財,物,進行資產(chǎn)查核

      3、團隊活動:集體給美容院外觀扮靚,如對聯(lián),中國結,倒福字,發(fā)財樹等吉祥飾品。

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