小金庫管理制度3篇
隨著社會不斷地進步，制度起到的作用越來越大，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的小金庫管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
小金庫管理制度1
一、收費、罰沒收入必須全部上繳財政，決不允許將收費、罰沒收入與本部的經費劃撥和職工的獎金、福利掛鉤。
二、取得的收費收入、罰沒收入，應在3日內上繳國庫。對零星收入，賬面余額不足1000元的，經財政所同意，可每15日上繳一次；達到1000元的，應及時上繳國庫。任何單位和個人不得拖欠、截留、坐支、挪用、私分。
三、使用財政部門統一制發的收費、罰沒票據。
四、各執收、執罰部門和單位加強對行政性收入和罰沒收入管理，建立、健全內部管理和核算制度。
五、各執收、執罰部門嚴格按照收費許可證收費標準征收，任何部門和單位不得擅自提高收費標準，超標準收費，如果發現全部沒收超標準征收部分。
六、收費和一切財務收支、核算工作必須納入單位財務進行統一管理，不得設立賬外賬、“小金庫”。
七、各科室的固定資產報損殘值和廢品收入，應及時、全額上繳財務科，不得留在科室使用。
八、違反小金庫管理制度的，情節嚴重的，追究相關責任，同時暫停票據和財政撥款。
小金庫管理制度2
杜絕私設小金庫的.規定
1、為加強集團內部管理，嚴肅各項財經法紀，加速資金流轉，集團各部門一律嚴禁私設小金庫和帳外帳。集團所屬各部門應嚴格把住財務大關。堵住各種漏洞，嚴防資產流失，一旦發現有小金庫，集團沒收小金庫的全部資產，并按違紀金額的1—2倍對部門處以罰款，并按小金庫金額的10%對分公司負責人處以罰款，違紀嚴重的，報上級處理。
2、“小金庫”范圍包括下列各種應入而未入帳的收入：
�。�1）各項生產經營收入：包括營業收入、房屋設備、車輛、柜臺等出租收入、出售殘次廢舊物品和邊角廢料收入、報廢固定資產變價收入、逾期押金收入等。
（2）各項服務和勞務收入：包括加工、維修、運輸和代理業務收入等。
�。�3）各項價外費用：包括補貼、手續費、包裝費、運輸裝卸費、代收款項及其他形式的價外收費。
�。�4）各種形式的回扣和傭金、禮金。
（5）各項行政事業性收入：包括水費、電費、房租、電話、傳真等收費。
�。�6）各項罰款及管理費等收入。
（7）其他應列入本單位財務會計部門帳內的各項收入。
�。�8）通過虛列支出，資金返還等方式將資金轉到本單位財務會計部門帳外的。
小金庫管理制度3
為了貫徹執行國家財經法律法規以及規章制度，堅持“統一領導、集中管理”的財務管理原則，加強醫院經濟管理，提高醫院管理效益，預防違法違規行為的發生，根據衛生部《關于加強醫療機構財務部門管理職能、規范經濟核算與分配管理的規定》、《醫療機構財務會計內部控制規定（試行）》及醫院財務管理的有關規定制定本制度。
1、醫院的一切收入、支出及核算工作都必須納入財務部統一管理，其他任何部門、科室不得設立賬外賬、“小金庫”。
2、任何科室和個人必須嚴格執行醫院醫療服務價格管理制度，科室和個人不得進行私自收費。
3、科室人員的工資、獎金、福利、加班費、補貼等的發放，由財務科編冊，經院領導審批后，打入職工個人工資卡中。
4、設備報損處置，設備科和總務科應建立備查簿，變價收入及時、全額上繳財務科。
5、各科室的廢品，必須全部上繳總務科，由總務科集中處置，處置的廢品收入，應及時、全額上繳醫院財務科。
6、財務科不定期組織人員進行檢查。如發現問題應及時向分管院長匯報。經調查核實后，將按有關規定追究相關責任人的責任。
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