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    農(nóng)村三資代理服務(wù)工作匯報(bào)

    時(shí)間:2023-05-06 19:37:30 匯報(bào) 我要投稿
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    農(nóng)村三資代理服務(wù)工作匯報(bào)

      在學(xué)習(xí)和工作的日常里,有的人天天看匯報(bào),有的人天天寫匯報(bào),匯報(bào)時(shí),要熟悉掌握匯報(bào)內(nèi)容,做到條理清晰,主次分明,每次提筆要寫匯報(bào)的時(shí)候都毫無頭緒?下面是小編收集整理的農(nóng)村三資代理服務(wù)工作匯報(bào),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    農(nóng)村三資代理服務(wù)工作匯報(bào)

    農(nóng)村三資代理服務(wù)工作匯報(bào)1

    各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家上午好!

      為扎實(shí)推進(jìn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè),有效開展農(nóng)村集體“三資”清理和委托代理服務(wù)工作,使村級集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作步入制度化、程序化軌道,穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,有效地預(yù)防村干部腐敗現(xiàn)象發(fā)生,減少基層矛盾糾紛,推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定,現(xiàn)將頭鋪鎮(zhèn)“三資”清理和委托代理服務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      安徽省五河縣頭鋪鎮(zhèn)位于淮河以北,蚌埠市東50公里,306省道兩側(cè),下轄18個(gè)行政村,52014人,擁有耕地面積7871l畝,是“全國民主建設(shè)的領(lǐng)頭羊”。縣農(nóng)村“三資”清理動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議后,根據(jù)縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)辦公室工作安排,我鎮(zhèn)積極采取有效措施,扎實(shí)開展工作,設(shè)立農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心,具體承擔(dān)“三資”清理及委托代理服務(wù)的日常工作。

      二、主要做法:

      1、提高認(rèn)識(shí),健全組織。為規(guī)范管理,有效監(jiān)督,使農(nóng)村集體“三資”清理和委托代理服務(wù)工作有序、穩(wěn)步開展,經(jīng)研究成立頭鋪 1 鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、督查組及農(nóng)村集體委托代理服務(wù)工作服務(wù)中心,負(fù)責(zé)日常事務(wù),細(xì)化分工,責(zé)任到人,要求具體。

      2、制定方案,分步實(shí)施。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的`農(nóng)村集體“三資”清理和委托代理服務(wù)工作實(shí)施方案,明確具體的實(shí)施步驟與任務(wù),層層分解落實(shí)到每個(gè)相關(guān)責(zé)任人,對照目標(biāo)要求,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,落實(shí)好每個(gè)步驟、環(huán)節(jié)。

      (1)、加大宣傳力度。召開黨政聯(lián)席會(huì)、鎮(zhèn)村干部、村民代表宣傳培訓(xùn)會(huì)議4余次,張貼標(biāo)語18張,發(fā)放宣傳單180份,使全鎮(zhèn)干部群眾了解農(nóng)村集體“三資”清理和委托代理服務(wù)工作的意義、目的、步驟、方法、程序。

      (2)、扎實(shí)開展農(nóng)村集體“三資”清理工作。嚴(yán)格按照清理、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)、上報(bào)六個(gè)程序進(jìn)行,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

      清理:到5月30日全鎮(zhèn)18個(gè)村第一階段清理登記貨幣資金、庫存物資、對外投資、資產(chǎn)、在建工程、資源性資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)、經(jīng)濟(jì)合同已全部完成。清理已村自查為主,資金、資產(chǎn)的清理,以村會(huì)計(jì)帳為依據(jù),堅(jiān)持帳內(nèi)帳外相結(jié)合、實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合,以物對仗,以帳查物。對資源的清理,采取查閱合同與實(shí)地勘測相結(jié)合,查明實(shí)際數(shù)量及其權(quán)屬。

      登記:在“三資”清理過程中,按照省里統(tǒng)一制定的清理核實(shí)登記表,清理一項(xiàng)登記一項(xiàng)。做到登記的內(nèi)容全面,事實(shí)清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,不遺不漏。

      核實(shí):我鎮(zhèn)召開黨政聯(lián)席會(huì),研究布置“三資”清理核實(shí)工作。一是成立組織、明確職責(zé)。二是召開會(huì)議、落實(shí)任務(wù)。三是(推薦訪問好:)加強(qiáng)督查、保質(zhì)保量完成任務(wù)。

      公示:規(guī)范農(nóng)村集體“三資”清理公示程序,做到四規(guī)范、一到位。一是規(guī)范公示時(shí)間。二是規(guī)范公示內(nèi)容。三是規(guī)范公示形式。四是規(guī)范公示保留資料。鎮(zhèn)成立“三資”公示督查組,對各村農(nóng)村集體“三資”清理公示期間工作開展情況督查到位,確保公示不走形式。 確認(rèn):鎮(zhèn)“三資”清理指導(dǎo)組到村現(xiàn)場指導(dǎo),嚴(yán)格程序,規(guī)范操作。認(rèn)真組織召開村民代表會(huì)議,對集體“三資”清理結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),并做好會(huì)議記錄。使集體資產(chǎn)明晰,資源透明,資金明白。

      上報(bào):經(jīng)過村民代表會(huì)議確認(rèn)的“三資”清理結(jié)果,各級簽字認(rèn)可同意后,逐級上報(bào)。

      清理中存在問題:(1)少數(shù)村民組水面只有口頭協(xié)議,無經(jīng)濟(jì)合同,是否補(bǔ)辦手續(xù)。(2)經(jīng)濟(jì)合同遺失的、補(bǔ)辦手續(xù)是否可行。(3)無法收回債權(quán)如何處置。

      3、開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源委托代理服務(wù)工作。按照《五河縣農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源委托代理服務(wù)實(shí)施辦法》要求,農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源委托代理服務(wù)工作做到七到位。一是組建農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心人員到位。二是辦公地點(diǎn)確定掛牌到位。三是辦公設(shè)備(辦公桌椅、電腦、桌牌、胸牌)配備到位。四是農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制度、流程圖上墻到位。五是村召開村民代表會(huì)議同意,鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心與村民委員會(huì)簽定委托代理協(xié)議

      到位。六是建立村級臺(tái)賬到位。七是由“三資”代理服務(wù)中心統(tǒng)一設(shè)立基本賬戶到位。

      三、農(nóng)村集體“三資”清理及委托代理工作取得成效。

      1、摸清了資產(chǎn)家底。截止20xx年12月31日,全鎮(zhèn)18個(gè)村,共清理核實(shí)貨幣資金227.83萬元;清理資產(chǎn)1827.61萬元,比清理前增加27.93萬元;資源84023.3畝(不含承包到戶);清理債權(quán)11.84萬元,比清理前增加4萬元;清理債務(wù)454.67萬元,清理經(jīng)濟(jì)合同50份。為合理利用“三資”提供了真實(shí)可信全面系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料。

      2、解決了疑難問題,使“三資”信訪量明顯減少。

      3、盤活了集體資產(chǎn)。

      4、體現(xiàn)了民主決策。在“三資”清理中,將清理情況通過公開欄的方式對外進(jìn)行公示充分體現(xiàn)了民主管理,民主決策。

      總之,我鎮(zhèn)的三資清理工作做到從嚴(yán)、從細(xì)、從穩(wěn)。目前,在縣“三資”清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指導(dǎo)下已全面完成了任務(wù),為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定奠定了良好的基礎(chǔ)。

    農(nóng)村三資代理服務(wù)工作匯報(bào)2

      針對群眾普遍關(guān)心的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理問題,我鎮(zhèn)為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作,深入推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生,在全鎮(zhèn)全面推行了農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理便民服務(wù)工作。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和便民服務(wù)宗旨,理清了工作思路,確定了工作重點(diǎn),突出了服務(wù)特色。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

      一、在宣傳發(fā)動(dòng)上做文章

      一是召開由各村支部書記、村報(bào)帳員、村紀(jì)檢監(jiān)督小組成員,財(cái)經(jīng)所全體人員參加的動(dòng)員大會(huì),組織學(xué)習(xí)《村民委員會(huì)組織法》和《湖北省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》等涉農(nóng)法律、法規(guī)。二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng),組建工作專班,同時(shí)充分利用廣播、標(biāo)語、宣傳欄等形式宣傳上級文件、會(huì)議精神和相關(guān)政策法規(guī),把政策、方法和要求交給廣大干部群眾,充分調(diào)動(dòng)干部群眾參與“三資”管理的積極性,使干部群眾明白了村級“三資”管理的目的在于規(guī)范集體資金、資產(chǎn)、資源管理,解決管理不規(guī)范的問題,為“三資”規(guī)范化管理和順利推進(jìn)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

      二、在便民服務(wù)上下功夫

      一是建立鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心設(shè)立了高規(guī)格的便民服務(wù)大廳,鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所、國土所、勞動(dòng)所、民政辦、計(jì)生辦等五個(gè)單位進(jìn)駐服務(wù)大廳辦公,便民服務(wù)中心對群眾的服務(wù)

      工作實(shí)行“一條龍”、“一站式”服務(wù),便民服務(wù)中心嚴(yán)格實(shí)行三項(xiàng)制度:

      (一)首問負(fù)責(zé)制。工作人員對辦事人了解、咨詢、辦理的事項(xiàng)在職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理,對不屬于首問負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍的,首問負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)熱情接待,填寫《登記表》,并收取相關(guān)資料,通知辦理的有關(guān)人員,及時(shí)反饋給申請人,全程負(fù)責(zé)到底。

      (二)服務(wù)承諾制。即一般事項(xiàng)直接辦,特殊事項(xiàng)承諾辦,上報(bào)事項(xiàng)負(fù)責(zé)辦,重大事項(xiàng)聯(lián)合辦。

      (三)辦事公開制。即公開服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)依據(jù),公開責(zé)任單位,公開申報(bào)材料,公開辦事程序,公開承諾時(shí)限,公開全程代理。

      二是建立村服務(wù)中心。全鎮(zhèn)19個(gè)行政村全部建立了村服務(wù)中心,設(shè)立了服務(wù)大廳。村便民服務(wù)工作規(guī)范實(shí)行六個(gè)統(tǒng)一,即:統(tǒng)一機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí),統(tǒng)一服務(wù)窗口,統(tǒng)一便民用具、統(tǒng)一便民指南,統(tǒng)一服務(wù)承諾,統(tǒng)一工作職責(zé),從而方便了廣大農(nóng)民群眾,使群眾能夠當(dāng)時(shí)辦理的事項(xiàng)做到即時(shí)辦,需要上級審批的事項(xiàng),村服務(wù)中心工作人員代理辦。

      三、在規(guī)范管理上求創(chuàng)新

      按照市統(tǒng)一要求,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,農(nóng)村“三資”管理工作從制度建設(shè)上入手,從機(jī)制上創(chuàng)新,促進(jìn)“三資”管理走上規(guī)范化軌道。

      一是不斷完善“三資”各項(xiàng)管理制度,制定了村級集體議事制度。凡村級重大財(cái)務(wù)開支建設(shè)項(xiàng)目、土地使用、資產(chǎn)資源處置、村民福利保障等涉及到村集體和村民切身利益的事項(xiàng),必須經(jīng)村民代表會(huì)議表決,無異議后方可實(shí)施,制定各項(xiàng)“三資”管理制度,規(guī)范了“三資”管理運(yùn)行程序,逐步建立起民生決策,依法管理,規(guī)范化運(yùn)作的農(nóng)村“三資”管理工作新機(jī)制。

      二是設(shè)立鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理服務(wù)中心。該中心由紀(jì)檢、財(cái)經(jīng)、國土、農(nóng)業(yè)等部門負(fù)責(zé)人為成員,擴(kuò)大代理服務(wù)范圍,將原來的資金代理服務(wù)拓展為資金、資產(chǎn)、資源代理服務(wù),服務(wù)中心設(shè)立“三資”業(yè)務(wù)受理,財(cái)務(wù)結(jié)算查詢、政策咨詢等窗口,在確保“三資”所有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、獨(dú)立核算權(quán)不變前提下,堅(jiān)持“資料進(jìn)柜子,數(shù)據(jù)進(jìn)機(jī)子,資金進(jìn)籠子”,實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)口子(財(cái)經(jīng)口)進(jìn)出,一個(gè)籠子(中心專戶)統(tǒng)攬,一支筆(財(cái)經(jīng)主任)審批,一套帳(電子帳務(wù))管理”。

      三是設(shè)立農(nóng)村資產(chǎn)、資源招投標(biāo)中心。為進(jìn)一步加強(qiáng)村級資產(chǎn)資源管理,防腐堵漏,掛牌成立了鎮(zhèn)招投標(biāo)中心。該中心由鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所為主,鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察、社會(huì)服務(wù)辦、農(nóng)辦、國土所、司法所等單位參與,主要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)19個(gè)行政村的資產(chǎn)、資源的.處置(包括工程發(fā)包、資金轉(zhuǎn)讓),實(shí)行集中交易、公開競價(jià)。招投標(biāo)中心按照“六有”標(biāo)準(zhǔn),做到有牌子、有機(jī)構(gòu)、有招投標(biāo)檔案、有招投標(biāo)流程圖、有工作人員制度、有招投標(biāo)制度。

      通過農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理服務(wù)工作,我鎮(zhèn)達(dá)到了農(nóng)村“三資”代理規(guī)范、監(jiān)管到位的工作要求。在今后的工作中,我們將嚴(yán)格按照制度的規(guī)定,進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督,財(cái)政服務(wù)功能,以一流的服務(wù)、一流的管理、一流的監(jiān)督,創(chuàng)造一流的業(yè)績,推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

    農(nóng)村三資代理服務(wù)工作匯報(bào)3

      推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作是在縣委縣政府正確指導(dǎo)下進(jìn)行的,在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作由鎮(zhèn)紀(jì)委主抓,財(cái)政、農(nóng)經(jīng)具體承辦。我們始終堅(jiān)持:以轉(zhuǎn)變政府職能為突破口,以推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,以扎實(shí)推進(jìn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)為落腳點(diǎn)。為的就是建立一個(gè)“方便快捷、便民高效”的為民服務(wù)窗口。

      現(xiàn)就我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下:

      一、組織保障到位。

      (一)成立組織、建立機(jī)構(gòu)。

      我鎮(zhèn)以鎮(zhèn)服務(wù)中心為依托,設(shè)立農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心,中心主任由鎮(zhèn)紀(jì)委書記兼任,財(cái)政所長兼任審核會(huì)計(jì)與常務(wù)副主任,農(nóng)經(jīng)站長任統(tǒng)管會(huì)計(jì),財(cái)政所副所長兼任現(xiàn)金會(huì)計(jì)。

      (二)宣傳到位。

      我鎮(zhèn)以農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作進(jìn)程為內(nèi)容,以簡報(bào)和村務(wù)公開為依托,對“三資”代理服務(wù)工作進(jìn)行了廣泛的宣傳。

      (三)培訓(xùn)到位。

      我鎮(zhèn)在縣級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對全鎮(zhèn)6個(gè)行政村的報(bào)賬員進(jìn)行了為期五天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。對村級日常支出手續(xù)流程、資源類資產(chǎn)的評估入賬和集體資產(chǎn)承包和工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理進(jìn)行了模擬操作。

      (四)督查到位。

      在全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作動(dòng)員會(huì)以后,以鎮(zhèn)長為組長的 “三資”督查組對6個(gè)行政村的 “三資”工作進(jìn)行了3次以上的督查。對疑難問題由業(yè)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場講解,對后進(jìn)村進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度。

      二、“三資”代理服務(wù)已步入制度化、日常化工作。

      (一)進(jìn)行了回頭看。

      根據(jù)上級的新要求,我鎮(zhèn)針對過去在清理過程中沒有嚴(yán)格按照省規(guī)定的清理、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)、上報(bào)六個(gè)程序操作的,進(jìn)行了一個(gè)全面的回頭看。按照市級要求對“三資”進(jìn)行了登記。

      (二)建立了崗位責(zé)任制。

      鎮(zhèn)、村二級均落實(shí)了專、兼職工作人員,明確了鎮(zhèn)紀(jì)委書記任主任,財(cái)政所長任審核會(huì)計(jì),農(nóng)技站長任統(tǒng)管會(huì)計(jì),村級報(bào)賬員確定到人,由報(bào)賬員從鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心領(lǐng)取縣級印制的各種票據(jù)。

      (三)落實(shí)了制度。

      根據(jù)“三資”清理的相關(guān)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,印發(fā)了(佛子嶺鎮(zhèn)推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作方案的通知)、(關(guān)于規(guī)范村級非生產(chǎn)性支出的通知)和(關(guān)于規(guī)范黨報(bào)黨刊征訂工作的通知),同時(shí)完善“三資”代理各項(xiàng)制度,并將我鎮(zhèn)“三資”代理中心(工作制度)、(村級財(cái)務(wù)管理制度)及村級工作站的(報(bào)賬管理制度)張貼上墻。

      (四)財(cái)務(wù)電算化管理。

      我鎮(zhèn)在去年底已將6個(gè)行政村的'財(cái)務(wù)和“三資”臺(tái)帳錄入電腦,進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化管理。

      三、實(shí)施有成效。

      (一)強(qiáng)化了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后,通過多層次、全過程的財(cái)務(wù)監(jiān)督,有效調(diào)動(dòng)了群眾參與監(jiān)督的積極性,增強(qiáng)了村級財(cái)務(wù)收支的透明度,有力保障了群眾對村級事務(wù)的知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

      (二)摸清了家底。

      在“三資”代理服務(wù)工作開展以前,村兩委對資金和債權(quán)比較關(guān)注,而對資源有種置身事外的態(tài)度。通過“三資”工作,調(diào)動(dòng)了村兩委的積極性,對資源類資產(chǎn)進(jìn)行了徹底摸查,共清理3776畝山場資源和10畝水面資源,年收益也增加了1.1萬元。

      (三)提高了“三資”使用效益。

      實(shí)行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后,通過對村級集體“三資”清理核實(shí),截止六月底,全鎮(zhèn)村級資產(chǎn)總計(jì)XX.33萬元,比清理前多出1725.61萬元;債權(quán)93.68萬元,比清理前多出5.8萬元;債務(wù)660.18萬元,比清理前多出409.1萬元。摸清了家底,鎖定了舊債,通過強(qiáng)化村級財(cái)務(wù)管理,對非生產(chǎn)性支出實(shí)現(xiàn)“限額制”,杜絕了不合理支出,提高了資金效益。今年汪家沖村新建農(nóng)民健身運(yùn)動(dòng)廣場,原打算基礎(chǔ)設(shè)施需要投入2.5萬元,經(jīng)村民代表會(huì)討論,按照招投標(biāo)管理辦法,通過競投標(biāo)形式以2萬元的價(jià)格競價(jià)成功,為村集體節(jié)省了5000元。

      我鎮(zhèn)的“三資”工作在上級的關(guān)心和支持下,取得了一定成績,但仍有不足之處,在今后的工作中,我們將切實(shí)做好一下各項(xiàng)工作:

      1、明確責(zé)任,杜絕手續(xù)不完善的支出票據(jù)入帳。

      2、強(qiáng)化管理,讓村級資產(chǎn)、資金、資源發(fā)揮最大效益。

      3、完善制度、嚴(yán)格管理,對村級工程建設(shè)和資產(chǎn)承包履行統(tǒng)一的招投標(biāo)管理。

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