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    生產(chǎn)主管簡歷

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    生產(chǎn)主管簡歷模板

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    生產(chǎn)主管簡歷模板

      姓名: 李**     

      性別: 男  

      出生年月: 1980.2     籍貫: 湖南   

      學(xué)歷: 本科 專業(yè):電子信息工程

      E-MAIL:******@sohu.com    

      手機(jī): 138******
      工作經(jīng)歷:

      1. 2005 /08---- 至今  上海****設(shè)計(jì)有限公司 資深中國區(qū)QA

      公司簡介:  公司系從事CMOS感光芯片設(shè)計(jì),制造和銷售的美資企業(yè),上海辦公室有近200人
     
      主要職責(zé): 負(fù)責(zé)中國區(qū)供應(yīng)商管理和客戶服務(wù)

      i.供應(yīng)商管理:

      (1). 外包廠商制程和質(zhì)量體系稽核, 制訂評(píng)估計(jì)劃并對(duì)測(cè)試工廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)稽核;

      (2). 與公司產(chǎn)品部門,供應(yīng)商進(jìn)行三方溝通和主導(dǎo)會(huì)議處理質(zhì)量問題;

      (3). 收集和整理廠商的品質(zhì)數(shù)據(jù),督促廠商進(jìn)行品質(zhì)的持續(xù)改善;

      (4). 配合總部其他部門人員對(duì)外包廠商具體項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審查和評(píng)估;

      ii.客戶服務(wù):

      (1). 客戶抱怨處理,RMA品處理,客戶現(xiàn)場(chǎng)分析并反饋供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)改善活動(dòng);

      (2). 收集和整理客戶資料,定期在全球質(zhì)量會(huì)議上進(jìn)行相關(guān)討論;

      (3). 制定中國區(qū)質(zhì)量活動(dòng)的計(jì)劃,并且按計(jì)劃拜訪客戶進(jìn)行質(zhì)量溝通以增進(jìn)客戶滿意;

      (4). 與技術(shù)支持,市場(chǎng)等部門分享相應(yīng)的質(zhì)量信息并對(duì)其他部門進(jìn)行質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn);

      2. 2002/07 ----2005/05     ****電子有限公司  品管工程師、副課長

      公司簡介:公司為生產(chǎn)各式開關(guān)電源供應(yīng)器等電子產(chǎn)品的臺(tái)資企業(yè),規(guī)模為8000余人

      主要職責(zé):

      i.制程品質(zhì)管理:
        
      (1). 應(yīng)用各種QC手法分析制程不良原因并主導(dǎo)各部門切入對(duì)策;
        
      (2). 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)控制方法如控制圖,CPK等進(jìn)行日常制程監(jiān)控,處理生產(chǎn)品質(zhì)事件;
        
      (3). 基于制程數(shù)據(jù)制定相應(yīng)的計(jì)劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的改善活動(dòng);

      (4). 對(duì)檢驗(yàn)員和作業(yè)員進(jìn)行品質(zhì)知識(shí)和意識(shí)方面的教育培訓(xùn);

      ii.客戶服務(wù)
        
      (1). 負(fù)責(zé)海外客戶管理,提供相應(yīng)的8D分析報(bào)告和質(zhì)量報(bào)告并及時(shí)回饋制程進(jìn)行相應(yīng)改善;
        
      (2). 應(yīng)對(duì)各種客戶稽核: 召開會(huì)議, 分配任務(wù),提供資料, 現(xiàn)場(chǎng)參觀和事后追蹤; 
    稽核包括:新機(jī)種設(shè)計(jì)與試作確認(rèn), 工廠制程檢查, ISO系統(tǒng)稽核, ROHS 環(huán)境稽核等.
         
      (3). 進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查并根據(jù)客戶回饋情況組織個(gè)部門進(jìn)行品質(zhì)改善活動(dòng);
        
      (4). 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)工程師和檢驗(yàn)員的日常工作安排和績效考核,協(xié)調(diào)與其他部門間的沖突;

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