<cite id="hocrl"></cite>
  • <ruby id="hocrl"></ruby> <style id="hocrl"><table id="hocrl"></table></style>

    <sub id="hocrl"></sub>
    亚洲最大成人免费av,亚洲理论在线A中文字幕,久草热在线视频免费播放,久久天天躁夜夜躁狠狠85,精品国产91久久粉嫩懂色,色婷婷亚洲精品综合影院,国产亚洲精品成人av在线,中文字幕国产精品二区

    服裝單件流水線課件

    時間:2021-04-01 10:03:12 課件 我要投稿

    服裝單件流水線課件

      服裝單件流生產又叫單元同步流生產,是把人員、工序與設備有機組合,每個生產單元以最小的數量(最理想是一件)為單位進行生產和傳遞,前后工序間無停滯的生產方式。以下是小編整理的服裝單件流水線課件,歡迎閱讀。

    服裝單件流水線課件

      服裝單件流水線特點:

      一、產品再線周期短,從投入制作到產出,生產過程中無半成品成批積壓。成品產出數量均勻,日產量能明確地把握,有利于作計劃安排,也便于控制生產進度。能很容易地使顧客的分批及時交貨的要求得到滿足。

      二、生產過程中半成品(含因材料所致)的質量問題容易及時被發現,發現一件可及時糾正一件,不會造成大批量的不良品出現。而“捆包式”作業在生產過程中的不良品往往會延遲發現,造成大批量不合格的情況時有發生。因此采用“單件流”的方式生產,因不合格而造成的損失少得多。

      三、生產效率相對較高。同樣的人數, 技能水平相當, 設備、場地條件一樣的情況下,采用的“單件流”時生產效率較高。

      在已成功推行的案例中,經過試運行階段后,系統步入穩定狀態,生產效率同比約可提高 20~30%。

      四、用“單件流”作業的方式,新款式的“順線”的時間短。也即通過整條生產線做出產品的周期短。同時,制作過程中各類問題容易暴露。易早發現問題,也就便于盡早解決問題。 五、作業過程經細化了的“單件流”生產,對各崗位的操作員工技能要求比較單一,容易培訓新員工上線。上線后由于進行比較單純的作業,動作易熟練化。因此操作工易培訓,易上線,培訓成本較低。

      六、實行“單件流”作業方式,對生產管理的要求進一步提高。它必將促進生產計劃和技術管理作適應性的改善,使管理水平得以提高。

      服裝單件流水線的完善方法:

      在推行“單件流”的過程中,將培養提高管理和技術骨干的能力水平,使他們能適應新的作業方式和更高的工藝技術管理要求。同時也能為企業從基層培養一批新的工程技術管理人員(I E 人員),在生產第一線發揮作用,使企業的生產效率和產品質量獲得提升。 可以預計,今后發展的趨勢,服裝生產作業將走逐步向“單件流”形式,它將改變目前以“捆包式”為主的.狀態,使生產流程集約化。 《單件流作業系統》推動過程中的服務項目:

      為企業建立服裝單件流作業系統,從試驗線到全面推廣,視企業規模而定,約用四個月到八個月不等。通過 15~20 天培訓,掌握一套完整規范的方法。培養一批生產第一線工程技術管理人員(I E 人員),負責單件流作業方式的推動技術管理人員(I E 人員),負責單件流作業方式的推動、運行、改善。

      對班組長進行分批輪流培訓,使其初步知曉先進的生產管理要求,初步了解何謂精益生產、J I T 方式、5S 管理等,改變舊習,樹立用 P—D—C—A 循環進行改善;學習如何當好班組長(安排專題課程);學會如何與 I E 人員配合,按單件流生產管理要求負責班組的生產。

      對普通員工進行分批輪流培訓,使其知曉單件流生產作業特點和要求,排除理念障礙,積極配合實施單件流生產。

      培訓 I E 人員、班組長及車間主管用科學管理方法進行工作改善,主要目標為實現單件流生產的穩定化與平衡化,提高生產效率;將提供一套方法教會如何發現問題、分析原因、采取措施、實施改進;將提供一些記錄表單和看板模式,對生產過程中的產量、質量狀況進行記錄,以便對作業實施監管。 按 5S 理念,幫助策劃生產現場管理方案,提出生產車間工作標準化目標和要求,形成文件,指導各環節工作。培訓、指導 I E 人員建立的作業時間數據庫,通過逐步積累,為建立“標準作業時間”打下基礎。

      為配合實現單件流生產的穩定化運作,幫助整合前道工序的作業流程,改善技術支持、材料供應、設備保障等各方面的工作。

      指導 I E 人員收集產品的作業質量問題資料,編輯培訓教材,對作業員工進行培訓,提高作業員工的質量意識和作業技能。

      項目指標捆包作業單件流作業提升效果

      日產量一個小組一天生產 100 件衣服! 該小組進行了第一輪流程設計一個月后,一天生產 120 件衣服;對單量大的款甚至可達 150 件左右!生產效率在原有基礎上提高 20%—50%! 交貨時間今天投產,幾天以后才能集中出貨! 當日投產,當日出貨。極大的縮短交貨時間,不會再有無法準確預估出貨時間的困憂。

      存車間半成品庫存很大,每個車位基本有 50 件以上的半成品庫存! 半成品庫存很少,每個車位基本只有 1 件半成品庫存! 極大的降低半成品庫存,車間工作環境煥然一新,整潔有序!產品返工返修到出貨的時候才發現問題,經常出現大批量的返工返修!再也沒有大批量的返工返修,多 3_—_4 件衣服就會發現不良! 產品返修率直線下降,極大程度上提升了產量直通率,大大降低制造成本,節約交貨時間!

      生產計劃安排由于開始幾天不出貨,所以不知道計劃能否達成,一旦發現生產任務無法達成,交貨已經迫在眉睫,只能雞飛狗跳,連夜趕工,錯誤頻發;更有甚者,趕不及交貨,海運便空運,成本和信譽損失慘重!生產計劃每天都能進行評估,如果出現異常,生產計劃第二天就可以調整,從此告別雞飛狗跳,手忙腳亂,錯誤百出的惡性循環!生產計劃管理變得非常簡單,再也不會出現緊急趕貨和安排上的缺失! 班組長工作經常要去救火,焦頭爛額。日常事務都處理不過來,根本沒辦法進行管理工作! 組長管理很輕松,有很多時間開展管理上的改善活動,PDCA 良性循環夢想成真!班組長發現問題和解決問題的能力突飛猛進,現場管理水平大幅度提升!

      管理系統捆包作業不容易發現問題,因此,很難有明確的改善方向。問題總是到后才發現,到發現的時候,錯綜復雜的關系已經形成。大家互相推諉,生產線永遠都是替罪羊!單件流流程能夠幫助管理者很容易的發現問題,由于單件流的特點,一旦發現問題,就必須及時處理。所以各級干部對問題的處理速度會變得很快。預防在發的措施也將很到位!整體運營管理水平大大提升,能夠建立一套精益化管理流程!能夠培養一批基層管理干部,再也不用為班組長離職感到手足無措了!面對當前民工荒、招工難,訂單交貨期緊急,引進一套先進地服裝精益生產流程操作模式,已成為當今各企業領導人的期盼!

    【服裝單件流水線課件】相關文章:

    基礎訓練3課件設計05-09

    基礎訓練7課件設計05-09

    離騷高一必修2課件11-05

    語文天地的二課件設計05-12

    克與千克課件設計05-11

    歸園田居其三課件09-04

    歸園田居其一課件09-03

    流水線生產實習報告04-22

    論積件思想構建網絡課件的意義05-15

    江西服裝學院2021年高職單招招生指南03-06

    主站蜘蛛池模板: 波多野结衣的av一区二区三区| 精品一区二区免费不卡| 少妇和邻居做不戴套视频| 放荡的少妇2欧美版| 欧美激情综合色综合啪啪五月| 国产在线视频导航| 香蕉亚洲欧洲在线一区| 欧美人禽zozo动人物杂交| 国产精品日韩av在线播放| 日韩一区二区在线观看的| 国产亚洲精品VA片在线播放 | 一二三三免费观看视频| 成人亚洲欧美一区二区三区 | 国产国拍精品av在线观看| 日韩一区二区三区日韩精品| 亚洲av永久无码精品天堂久久| 国产性三级高清在线观看| 香蕉在线精品一区二区| 自拍偷自拍亚洲精品播放| 亚洲国产美女精品久久久| 午夜精品一区二区三区在线观看| 久久精品国产一区二区三区不卡 | 亚洲精品一区二区三区蜜| 欧美综合婷婷欧美综合五月| 久久国产乱子精品免费女| 日本一区三区高清视频| 青青草国产自产一区二区| 国产三级精品福利久久| 精品无码午夜福利理论片| 久久88香港三级台湾三级播放| 妓女妓女一区二区三区在线观看| 亚洲av日韩在线资源| 日韩无套无码精品| 日本一卡2卡3卡4卡无卡免费| 国产男女黄视频在线观看| 好爽毛片一区二区三区四| 亚洲中文字幕第一页在线| 国产在线啪| 国产av一区二区三区精品| 成人又黄又爽又色的视频 | 国产啪视频免费观看视频 |