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    企業(yè)管理論文

    時間:2021-04-02 11:13:38 論文 我要投稿

    關(guān)于企業(yè)管理論文模板

      在個人想要寫好關(guān)于企業(yè)管理的論文,那么應該如何寫好論文的內(nèi)容呢?下面是小編分享給大家的關(guān)于企業(yè)管理論文模板,歡迎閱讀。

    關(guān)于企業(yè)管理論文模板

      :隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國的企業(yè)類型呈現(xiàn)多樣化,一些企業(yè)發(fā)展飛速,有的卻發(fā)展的十分緩慢,導致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因有很多種,其中人力資源管理為一項重要的管理因素。企業(yè)的發(fā)展離不開人力資源管理。人力資源管理對于企業(yè)的管理和發(fā)展具有十分重要的作用。下文主要分析人力資源管理在當今企業(yè)管理與發(fā)展中的地位和作用。

      關(guān)鍵詞:人力資源管理;企業(yè)管理;企業(yè)發(fā)展

      人力資源管理是一種新型的學科,靈活運用人力資源管理,對于企業(yè)的管理與發(fā)展有十分大的幫助。隨著社會的不斷進步,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,一個企業(yè)想要在這競爭中取得勝利,需要有完善的人力資源管理制度[1]。合理的利用人力資源管理制度,可以為企業(yè)提供優(yōu)秀的人才,把每一個員工都安排到合適的位置。下文主要講解了人力資源管理在企業(yè)的管理與發(fā)展中的作用與地位。

      一、人力資源管理在企業(yè)管理中的重要意義

      在這個發(fā)展快速的社會,一個企業(yè)要立于不敗之地,就要有一套完善的人力資源管理制度,這個制度可以很好的幫助企業(yè)管理職工,把每個職工分配到合理的位置,選出優(yōu)秀的人才。人力資源管理在當今企業(yè)管理與發(fā)展中具有重大的意義。1.人力資源管理在企業(yè)管理和發(fā)展中的地位人力資源管理在企業(yè)的管理和發(fā)展中,具有十分重要的地位[2]。人力資源管理可以幫助企業(yè)解決很多問題。一個優(yōu)秀的企業(yè),必定會有一套完整的人力資源管理制度。(1)企業(yè)管理中的核心地位每一個企業(yè)都是由員工組成,而人力資源管理恰好是將這些員工進行合理分配,充分發(fā)揮員工在工作中的積極性、主動性和創(chuàng)造性。人力資源管理還可以為企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,增強企業(yè)的市場競爭力,在這個競爭激烈的社會獲取勝利。只有擁有完善的人力資源管理制度的企業(yè),才能發(fā)展迅速[3]。由此看來,人力資源管理在企業(yè)的管理與發(fā)展中,占有十分重要的地位。(2)企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位每個企業(yè)的人力資源管理方式不同,也會導致企業(yè)之間形成差距。一個企業(yè)必須要有適合自己企業(yè)的人力資源管理制度,否則的話必將被市場所淘汰[4]。一個企業(yè)必須把人力資源管理放在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位,深刻的研究人力資源管理,建立起一套適合自己的人力資源管理,不能對其他企業(yè)的人力資源管理進行照搬照抄,否則會起到反作用。由此看來,人力資源管理在企業(yè)的管理與發(fā)展占有戰(zhàn)略地位,一個企業(yè)想要快速發(fā)展,在激烈的市場競爭中立于不敗,必須把人力資源管理擺在戰(zhàn)略地位。2.人力資源管理在企業(yè)管理和發(fā)展中的具體作用(1)有效實現(xiàn)人力資源的合理配置人力資源管理在企業(yè)中占有十分重要的地位,可以幫助企業(yè)管理員工。企業(yè)要發(fā)揮人力資源管理的優(yōu)勢,根據(jù)企業(yè)自身的情況,招聘最適合企業(yè)的人才,并把這些人才加以培養(yǎng),分配到最適合他們的職位上[5]。所以說一個企業(yè)必須有效的實現(xiàn)人力資源的合理配置,才能保證發(fā)展,在這個競爭激烈的社會中力爭上游。(2)培訓員工,并培養(yǎng)選拔高素質(zhì)人才企業(yè)由員工組成,并且企業(yè)中的'拔尖人才決定了企業(yè)的實力。人力資源管理可以幫助企業(yè)選拔出高素質(zhì)人才,并加以培養(yǎng),使其更好的為企業(yè)工作,增強企業(yè)的綜合實力,增強企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。靈活運用人力資源管理,調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。3.設(shè)立相關(guān)的管理制度在靈活應用人力資源管理的基礎(chǔ)上,還應建立完善的管理制度,提高企業(yè)的人力資源管理。

      二、在企業(yè)中如何發(fā)揮人力資源管理的作用

      從上文可以看出,人力資源管理在企業(yè)中具有十分重要的作用。那么如何有效的發(fā)揮人力資源在企業(yè)中的作用呢?在企業(yè)進行管理的時候,要注意做到以下幾點。1.做好人力資源的具體規(guī)劃工作人力資源規(guī)劃是人力資源管理工作的一項重要內(nèi)容,發(fā)揮出每一個員工最大的能力,為企業(yè)貢獻。通過人力資源規(guī)劃,對全體員工進行工作調(diào)配規(guī)劃、培訓規(guī)劃、薪酬規(guī)劃及晉升規(guī)劃等。做好人力資源規(guī)劃,對于人力資源管理有很大的幫助,可以幫助企業(yè)提高員工的積極性等[6]。2.做好人力資源人員的日常培訓工作企業(yè)是有員工所組成的,想要提高企業(yè)的實力,就要提高每一個員工的自身素質(zhì)。如何提高員工的自身素質(zhì)呢?培訓就是一個很好的方法。通過人力資源管理,選出優(yōu)秀的拔尖人才進行著重培養(yǎng),并對于每一個員工進行培養(yǎng)。培養(yǎng)出優(yōu)秀的、有才華的、自身素質(zhì)高的員工,提高企業(yè)的競爭力和綜合實力。3.利用績效考核提高人力資源工作不斷提高績效考核,從而提高人力資源的管理工作。對于每一個員工進行客觀的評價,把每一個員工的表現(xiàn)記錄下來,進行考核。對于優(yōu)秀的員工進行獎勵,對于落后的員工進行鼓勵和培養(yǎng)。所以說,一個企業(yè)必須做好人力資源管理的績效考核工作,才能保證員工的積極性,保證企業(yè)不斷進步。

      三、如何培養(yǎng)高層次的管理型人才

      當前社會發(fā)展迅速,市場競爭越來越激烈。一個企業(yè)如果向脫穎而出,必須培養(yǎng)出高層次的管理人才。如何培養(yǎng)處高層次的管理人才呢?必須做到以下幾點:(1)選擇出企業(yè)中的優(yōu)秀人才。(2)加強對這些優(yōu)秀人才的培養(yǎng)。(3)增加對于優(yōu)秀員工的福利,調(diào)動員工的積極性。做到以上三點,培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才不成問題。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,一個企業(yè)必須要有一套完整的、適合自己的人力資源管理制度,才能提高自己的實力、競爭力,在這個飛速發(fā)展的社會中脫穎而出,不被社會所淘汰。

      參考文獻

      [1]洪威.中國中小企業(yè)人力資源管理審計研究[D].集美大學,2016.

      [2]尹代紅.人力資源管理在當今企業(yè)管理與發(fā)展中的地位和作用[J].城市建設(shè)理論研究,2014,(5):31-32.

      [3]卜凡靜.企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理模式研究[D].中國海洋大學,2015.

      [4]梁朝俊.人力資源管理信息系統(tǒng)構(gòu)建研究——基于企業(yè)人力資源價值提升視角[D].內(nèi)蒙古財經(jīng)學院,2016.

      [5]孟慶方.民營中小型企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理研究[D].桂林電子科技大學,2015.

      [6]尚偉.施工企業(yè)人力資源管理的困境與對策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2015,(7):49-51.

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