產業(yè)集群協同創(chuàng)新效率影響研究論文
摘要：文章從理論上分析了技術生態(tài)位寬度與重疊度、相似與互補等對集群企業(yè)協同創(chuàng)新的影響差異，發(fā)現集群企業(yè)間技術生態(tài)位越互補、寬度越大、重疊度越低，協同創(chuàng)新效率越高、效果越好。最后，文章提出在充分發(fā)揮產學研協同優(yōu)勢的同時，政府也應該積極發(fā)揮引導作用，充分利用龍頭企業(yè)的優(yōu)勢技術，實現高效率的集群企業(yè)協同創(chuàng)新。
關鍵詞：技術創(chuàng)新論文
一、引言
一般認為，協同創(chuàng)新具有優(yōu)化科技資源配置[1]、降低知識獲取成本[2]、克服信息不對稱、降低技術資本之間的交易成本[3]等其他創(chuàng)新模式所不具有的特點，因此，作為發(fā)展創(chuàng)新型國家的重要戰(zhàn)略手段，協同創(chuàng)新受到國家的高度重視。技術生態(tài)位這一概念最早由Podoluy和Stuart在研究重疊度和生態(tài)狀況對科技創(chuàng)新的效應時提出，他們將技術生態(tài)位定義為與技術變遷共同演進的關聯創(chuàng)新[4]。其中，生態(tài)位寬度是指企業(yè)個體所利用的各種環(huán)境資源的總和，技術生態(tài)位寬度越大，企業(yè)的業(yè)務與技術所涉及的領域越廣；生態(tài)位重疊度是指兩個或兩個以上生態(tài)位所共同占有和利用的資源，是兩個或兩個以上生態(tài)位寬度的交集[5]，技術生態(tài)位重疊度越高，企業(yè)間的業(yè)務及技術同質性越強，企業(yè)間的競爭關系越明顯。
二、技術生態(tài)位對協同創(chuàng)新影響的機理研究
1.技術生態(tài)位寬度對協同創(chuàng)新的影響
為了便于研究，本文將產業(yè)集群分為兩類：一類為競爭性技術生態(tài)位產業(yè)集群，即生態(tài)位重疊度高、彼此競爭關系明顯的產業(yè)集群；另一類為互補性技術生態(tài)位產業(yè)集群，即生態(tài)位重疊度低，在技術、業(yè)務上能形成互補的產業(yè)集群。以湖南工程機械產業(yè)集群為例，集群中處于龍頭地位的三一重工與中聯重科，其技術生態(tài)位寬度相比其他處于相似技術生態(tài)位的眾多同行，其寬度更大，覆蓋范圍也必然更廣。在某一地區(qū)的特定行業(yè)，龍頭企業(yè)在選擇協同創(chuàng)新時通常占據主導地位，對合作單位也有著更高的要求。例如，湖南地區(qū)工程機械行業(yè)，三一重工等龍頭企業(yè)由于自身實力雄厚，在技術生態(tài)位寬度上顯現出兩大優(yōu)勢：一是技術生態(tài)位寬度廣，企業(yè)涉及的技術領域大、范圍廣，在該行業(yè)的許多領域都能開展業(yè)務，以提供更全方位的產品與服務；二是技術生態(tài)位集中度高，企業(yè)在某些技術上的研究、掌握處于行業(yè)領先水平，是行業(yè)發(fā)展的風向標。相比同一行業(yè)具有競爭性的技術生態(tài)位而言，處在互補技術生態(tài)位的企業(yè)，其技術生態(tài)位寬度對產業(yè)集群協同創(chuàng)新的影響會有很大不同。仍舊以湖南地區(qū)工程機械行業(yè)為例，同一行業(yè)中，三一重工與中聯重科通常很難形成技術互補關系，即便存在各自的技術盲點，由于技術壁壘以及競爭風險，龍頭企業(yè)之間也很難形成真正的技術創(chuàng)新合作；即便最終達成了協同創(chuàng)新合作，彼此之間也必然存在實力隱藏與技術保留，造成協同效果不佳、創(chuàng)新效率低下等結果，這顯然會影響協同創(chuàng)新項目的正常開展。
2.技術生態(tài)位重疊度對協同創(chuàng)新的影響
在同一行業(yè)中，與一般中小企業(yè)相比較，龍頭企業(yè)通常包含或部分包含了中小企業(yè)的技術生態(tài)位，表現為龍頭企業(yè)的部分技術生態(tài)位與中小企業(yè)的部分技術生態(tài)位相重疊，即龍頭企業(yè)不僅掌握了中小企業(yè)所具有的技術知識，還掌握了中小企業(yè)所不具有的高難度、高技術含量的'研發(fā)能力與知識；龍頭企業(yè)不僅能提供中小企業(yè)所能提供的產品和服務，還能提供中小企業(yè)無法提供的更高端或其他類型的產品和服務。對于處在同一行業(yè)的企業(yè)而言，技術生態(tài)位重疊度的提高無疑將加劇企業(yè)間競爭。在此前提下，龍頭企業(yè)與中小企業(yè)很難實現真正的協同創(chuàng)新，因為中小企業(yè)與龍頭企業(yè)技術生態(tài)位的高度重疊，意味著中小企業(yè)擁有的技術龍頭企業(yè)也擁有，龍頭企業(yè)很難達成與中小企業(yè)協同創(chuàng)新的合作意向。即便因為政府參與等原因最終促成了協同創(chuàng)新項目的實施，由于龍頭企業(yè)創(chuàng)新動力的缺乏以及中小企業(yè)創(chuàng)新能力不足，創(chuàng)新效率以及創(chuàng)新成效都將大打折扣。對于互補型技術生態(tài)位，企業(yè)間處于產業(yè)鏈不同位置，業(yè)務上不僅不存在沖突，相反還是彼此協助的合作關系，因此企業(yè)間競爭小，技術生態(tài)位重疊度低，企業(yè)間能夠共存。以三一重工與其配套企業(yè)為例，三一重工占據了大部分的技術生態(tài)位，生產提供最主要的、技術含量高的產品與服務，配套企業(yè)則在剩余領域提供補充、配套的產品和服務。
三、結論與建議
通過理論分析與現實情況的對比，可以發(fā)現龍頭企業(yè)協同創(chuàng)新模式的實際情況與理論分析基本相符，都是傾向于與處于互補技術生態(tài)位的單位進行協同創(chuàng)新。從技術生態(tài)位角度完善協同創(chuàng)新模式，提高集群企業(yè)的協同創(chuàng)新效率，可以從以下四點著手：一是盡量選擇與處于互補技術生態(tài)位的配套企業(yè)或單位進行協同創(chuàng)新合作，最大化地發(fā)揮各參與單位的職能；二是科學管理由集群企業(yè)構成的協同創(chuàng)新聯盟，激發(fā)各企業(yè)協同創(chuàng)新積極性的同時，避免聯盟內部企業(yè)間的惡意競爭；三是企業(yè)要更多地與高校、科研機構等單位進行協同創(chuàng)新合作，充分發(fā)揮產、學、研的多方位協同優(yōu)勢；四是在政府部門的引導下，適當地組織龍頭企業(yè)間的相似技術生態(tài)位協同創(chuàng)新合作，充分利用龍頭企業(yè)各自的優(yōu)勢技術，更好、更快地提升行業(yè)的整體技術水平。
參考文獻
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[3]陶愛萍，宋秋菊.科技型小微企業(yè)協同創(chuàng)新與戰(zhàn)略聯盟研究[J].企業(yè)經濟，2013（，1）：95-98.
[4]StuartTobyF.，JoelM.Podolney．Localsearchandtheevolutionoftechnologicalcapabilities[J]．StrategicManagementJournal，1996（，17）：21-38.
[5]張揚，葉珊珊，馮瑾涵.基于生態(tài)位的技術能力演化策略研究[J].企業(yè)研究，2011（，2）：68-70.
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