現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新研究論文
一、現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療技術水平的創(chuàng)新
人們對于醫(yī)療技術水平的創(chuàng)新期望值很高，但創(chuàng)新所帶來的風險也需要醫(yī)院自身所承擔，這就是當前時代的特征之一：機遇與挑戰(zhàn)并存。傳統(tǒng)的醫(yī)療方式由于已經實踐了很長的一段時間，盡管本身存在著一些缺陷，但是技術比較成熟一定程度上能夠保證其穩(wěn)定性，但仍然不能滿足人們的需求，想要取得有效的創(chuàng)新，首先醫(yī)院要做好風險的保障工作，在內部完善激勵機制活躍內部環(huán)境，提高醫(yī)務人員對創(chuàng)新方案的積極性并將他們的擔憂降至最低，有了這樣的保證，醫(yī)院想要實行醫(yī)療技術方面的新技術與新方法這樣醫(yī)療工作者就能拋開顧慮盡心盡力地為醫(yī)療事業(yè)的創(chuàng)新做出貢獻。醫(yī)療技術水平的創(chuàng)新是一個醫(yī)院長久的生存與穩(wěn)步發(fā)展之根本，是提升醫(yī)院競爭力的重要手段，尤其是處于知識經濟社會，時代已將知識分子送到了風頭浪尖，突破傳統(tǒng)的創(chuàng)新與知識的共享是這個時代所亟需的。從小的方面來看，如果一個醫(yī)院擁有較高的醫(yī)療技術水平可以提升醫(yī)院的口碑與美譽度，讓病人患者等需要醫(yī)療服務的人對該醫(yī)院更加信任，從大的方面來看，還可以促進解決一些疾病和疑難雜癥的治療以及治愈的問題，幫助那些被病魔困擾的人擺脫病痛的困擾，從而造福一方百姓。比如：我國傳染性疾病的治療與防御與過去的幾年比較來看有了很大的改善，其中多虧了近年來醫(yī)療事業(yè)中生物科技的廣泛使用，隨著醫(yī)療技術水平的提升，許多曾經未能得到有效治療的疾病漸漸得到了緩解，愿在今后的日子里，我院能以解除病患痛苦，幫助病人治療與康復為己任，從而造福更多的人。
二、現(xiàn)代醫(yī)院管理經營模式的創(chuàng)新
經營模式的創(chuàng)新是現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新的沃壤。現(xiàn)階段醫(yī)院的`經營模式的過程意指著該醫(yī)院從事醫(yī)療服務活動的過程。醫(yī)院經營模式的創(chuàng)新主要包含幾個方面：增加醫(yī)院內部競爭意識與實現(xiàn)自主經營兩大方面。首先，要從員工的思想上改變，不要讓員工認為進入了醫(yī)院就擁有了一輩子的鐵飯碗，這樣會使得醫(yī)院內部工作氛圍懶散失去了本身應有的活力，只有采取競爭上崗、能者多得的方式才能使醫(yī)院全體醫(yī)療工作者有危機意識，從而更好的使醫(yī)院經營模式的創(chuàng)新獲得更大的發(fā)展與更加廣泛的應用。比如：許多醫(yī)院由于得到政府的輔助支持其醫(yī)院環(huán)境了得到有效改善，新式設備也得到了有力的補充，使得醫(yī)院在效益方面逐步增強，但如果醫(yī)院選擇僅僅只是沿用以前的經營方式，就很難獲得新的突破，反而會受到劣勢的影響越來越大。所以，醫(yī)院經營模式的改變能夠有助于醫(yī)療體系改革的進行，只有當醫(yī)院處在自主經營的環(huán)境下，成為了相對獨立的經營者，才能幫助醫(yī)院迅速的成長，自負盈虧不是減少對醫(yī)院的支持，反而相對獨立有助于醫(yī)院的自我管理與自我約束，讓各級醫(yī)院擁有更大的升值與進步的空間，從而對醫(yī)院自己本身所存在的劣勢與矛盾有深刻的認識，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將有限的資源更好的利用，防止一切有損醫(yī)院利益的情況出現(xiàn)，以提升醫(yī)院整體的服務水平與工作效率等。
三、結束語
本文旨在通過對現(xiàn)代化醫(yī)院管理三大方面的創(chuàng)新進行探究，希望通過理念與制度的創(chuàng)新極大程度的推動醫(yī)院基層工作的實施，并在問題與漏洞的形成之初能夠根據(jù)其自身的已實施的各種政策為出發(fā)點找到癥結所在；通過多種途徑提高醫(yī)療技術水平的提高是以科學技術已為革新的主要角度，造福一方百姓，將醫(yī)院的服務更加全面化增強醫(yī)院整體美譽度與百姓對醫(yī)院的忠實度；經營模式方面的創(chuàng)新則是從問題的根本來解決現(xiàn)代醫(yī)院管理的創(chuàng)新問題，且三個方面措施應并駕齊驅，希望通過這次我們現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新的理論研究，對我國各層各級醫(yī)院在今后的發(fā)展上能有一定的促進與推動作用。
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