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    學生質量考核系統的制度分析

    發(fā)布時間:2017-11-18 編輯:互聯網 手機版

     

    《21世紀經濟報道》     2000-12-26     北京大學和浙江大學教授周其仁 

     

        ●傳統教育家不夠用 

          學校“產出”掌握基礎知識的學生,可是學生擁有基礎知識的質量難以考核,因此,評價學生考核質量的教育專家系統不可或缺。 

          孔夫子早在2000年前就專門“游教”辦學。傳統教育家一面“生產”可以教學生的知識,一面又“評價”學生掌握知識的質量。這樣一個“自產自評” 的專家系統,靠什么保證可靠性呢? 

          孔夫子是被尊為"圣人"的。我們不妨有理由相信,他一定非常愛惜自己的名聲,能夠自律,決不會將考核學生的“評價權”廉價地出售,也不會因為控制了“評價標準”就輕而易舉地減少教育努力的付出。 

          但是,靠圣人辦學的規(guī)模總是非常小的。等到教育成為普遍的“行業(yè)”,就需要教育專家系統發(fā)生更復雜的分工,演化出種種機制來分擔考核學生質量的費用,減少考核出錯。 

          ●專家系統考核學生質量 

          一個教育專家系統其實是蠻復雜的。有多少“有關方面”參與考核學生質量之事?教師,學校,政府教育行政機關,社會輿論,以及聘用學生的“用人單位 ”。即便這樣一個“多環(huán)節(jié)”的專家系統仍然遠遠不足以應付局面,實際上還需要許多其他“看不見”的組織和機制來支援。 

          ●防止教師出錯的機制會出錯 

          第一環(huán)節(jié)是教師。老師的功能可不是單單教書,而且要負責考核學生。教育的一項有趣性質,就是“教的”與“學到的”不是一回事。 

          自古以來,同級同科的學生,不會因為繳納了同樣的學費,用了同樣的課本,上同一位老師的課,就“學到了”同樣的知識。學生個人的努力、勤奮、悟性和靈氣,對于知識資本的積累從來有著重要的、甚至決定性的影響。所以,老師光“教書”不行,還要負責為學生“打分”。老師因此成為考核學生質量的第一顆“定盤的星”。 

          不過,教師的考核是可能“出錯”的。 

          專業(yè)水平不夠,自己肚子里的那桿秤就是錯的,拿來量學生,怎么能不出錯? 

          另外一種情況,多交臘肉的學生,錯了也是對;少交的再對也是錯。那就是在職業(yè)道德方面出錯了。 

          為了防止老師的考核出錯,有許多傳統的機制。比如,“老師資格”的獲得,要通過競爭性的考試;各種專業(yè)教師協會,提供“同行評議”;同學、家長和社會各界對于老師的操守,有非正式的“口碑”和正式的評價機制,等等。 

          但是,這些都是輔助性的措施。 

          當年北大校長蔡元培,要是完全靠“評議”來選北大教授,怕無緣取得“兼容并包”、廣召天下怪才的成就吧?靠同學或輿論來評老師,也不一定靠得住。慧眼不識英雄的事情,是可能發(fā)生的。像1991年香港大學的學生們把張五常 “選”為“最劣教授”的事情,難道不是一個教訓? 

          ●教師人力資本的產權是基礎 

          另外一面,一位教師是不是很好地履行考核責任,也是很難加以識別的。但是,教師“打分數”“下評語”的大權在握,什么人有資格使用這個“權”,有什么激勵機制和制衡機制防止老師考核出錯。這一套問題,絲毫不易于政治體制改革的難度。 

          比較“經濟性”的問題是,要較高的老師考核質量,首先要較高的教師質量。為此,至少要給教師的質量定一個合適的價吧?謝泳在他那篇《過去的教授》的出色文章里引證,梅貽琦時代的清華教授,月收入300-400元,最高500元還加一幢新住宅,講師120-200元,助教80-140元,一般職員30-100元,工人9-25元。 

          我想當年的梅貽琦不會沒有預算的壓力,他開出來這個價,總是覺得非如此不能聘到一流人才來清華任教。有了這個價碼,當清華教授的競爭才能達到一定激烈的程度:沒有當上教授的,爭而當之的經濟意義明了;當上教授的,一旦被發(fā)現出錯的經濟代價也一目了然。 

          我的看法,無論幾百元,給教授的薪水里都應該包含了教授考核學生質量這樣非常難以監(jiān)督的工作努力的市值。基礎是什么呢?就是教師個人的人力資本(包括名聲)的產權得到充分承認,而教師人力資本的產權是學校聘請教師合約的一個基礎。 

          ●憑“良心”不如靠制度 

          要是教師人力資本的產權殘缺嚴重,知識不值錢,名聲不值錢,那么這位教師履行考學生質量的職責就只好憑“良心”了。但是,當一個社會形成這樣的風氣,寧愿把資源花費在賄賂考官、而不愿用來提高教師所得的時候,教師要維持"良心"的代價是不是也太大了一點?這種情形下,考核學生質量的教師環(huán)節(jié),從制度來分析就靠不住了。 

          有關報道中講的那位監(jiān)考先生眼看大量考場作弊不聞不問,甚至參與策劃并提供方便和保護。人們當然應該譴責這位監(jiān)考先生的失責和敗德。但是還有一個問題也應該問一問:我們這個社會有沒有為監(jiān)考先生們的不失責不敗德付出一份相應的費用? 

          ●學校品牌確保考核質量 

          教師環(huán)節(jié)“失守”,考核學生質量的責任就向學校轉移。學校,應該是防止老師考核出錯的最重要的制度安排。我想過學校制普行天下、而“教師個體戶” 在古今中外都沒有經得住“生存檢驗”的原因。我的理解,除了其他方面的規(guī)模效果之外,“防止個別教師考核出錯”,應該是學校制度勝出的主要原因。 

          這里的學校,就相當于市場里的企業(yè)。聘任什么樣的教師、怎樣組織教學、如何激勵并監(jiān)督教師行為、校正教師可能的考核出錯,都是學校的責任。自古以來,學校講究牌子可不是沒有道理的。學校品牌的主要市值,是保證對學生的考核出錯最小,從而節(jié)約社會挑選學生的信息成本。 

          ●學校本位培植長期傳統 

          悖論在于,學校發(fā)出不實文憑和假成績,在短期內可以提高高考率、就業(yè)率甚至“出售文憑和成績單的所得”。只有從長期看,才可能對學校的名聲產生壞的影響。這里所謂的長期,就是不實文憑和假成績被發(fā)現的期限。 

          由于基礎知識的質量識別非常困難,學校培養(yǎng)的人才究竟是不是實至名歸,那是要經過多少年以后才能被市場“看”明白。“百年樹人”是有道理的。否則天下名校中最負盛名者,為什么不足百年的幾乎沒有?這就是說,教育品牌的形成比起一般商品的品牌,需要更長的時間。因此,學校必須有足夠的動力關心其長期名聲,才能頂住增發(fā)不實文憑和假成績等等短期獲利的誘惑。 

          但是,學校為什么要關心長期名望?想來想去,“學校本位”是一個基礎。也就是說好學校像一家好公司一樣,必須是一個長期的合約,通過長期行為才能積累聲譽、培養(yǎng)傳統。 

          如果學校本位體制被打破,成為行政機關的附屬物,學校代理人的產生基于行政官僚的任命,誰有足夠的動力來對“學校”的長期行為負責?相反,學校代理人通過自己手中的權力,牟取當期收益,不是更為順理成章嗎? 

          要解決這個問題,根本問題是重建學校本位。我的記憶里,上一屆人代會就有人大代表提出“學校本位”問題,如同20年前經濟學家蔣一韋呼吁“企業(yè)本位”一樣。問題是,有誰在聽嗎? 

          ●政府教育行政機關靠不住 

          學校“失守”,那就由“管學校”的政府教育行政機關來負責考核學生質量吧。事實上,現在各地報道的考場作弊和其他環(huán)節(jié)的丑聞,恰恰多發(fā)生在教育行政機關直接管轄的范圍內(考場一般由教育行政機關直接管理)。 

          我是到了北大任教,才知道連北京大學的學生文憑也是要蓋了國家教委的官印才算“正式”這回子事的。可是,國家教委怎么可能考核北大的學生呢?教委的公務員們就是全心全意,也不懂那么多專業(yè);就是懂全部專業(yè),也忙活不過來。 

          現在的實際情況是“事權分離”:所有教育事務的審批權力集中在教育行政部門,但“具體事情”還是要學校和教師來做。這是最傳統的國有企業(yè)體制了。所不同的是,國有教育體制的“虧損”不是反映在財務帳面上,而集中反映在教育質量,反映在學校名牌、教職和文憑的貶值。無論如何,指望由“學官”來解決考核學生質量的難題,靠不住的。 

          ●用人單位依靠學校和教師 

          那么,考核學生質量的重任就全部落到“用人單位”一方的肩上。用人單位對于所要用的專門人力資本,具有更多的專家經驗。但是,對于支撐應用專門知識的一般性知識或全面性的素質,用人單位的專家經驗就不一定夠用。因此,在一個成熟的知識市場里,學校教師的專家經驗和用人單位的專家經驗,在識別學生質量時是分工合作的。 

          IBM到名校去挑尖子學生,然后再通過公司的培訓和考核。到了我們這里,“上游生產過程”在考核學生質量方面的節(jié)節(jié)敗退,用人單位就十分吃緊啦。學校“文憑”和成績單不能提供可靠的識別功能。要挑選能力更強的學生,就只好由用人單位來支付幾乎全部的信息費用了。 

          現在辦學機構要籌經費,希望公司商號解囊協助,不能如意,以為問題在于中國缺乏對于教育捐款的免稅制度。我的看法,問題沒有如此簡單。哈佛大學每年得到的巨額贈款,其中一部分就是用來保持哈佛名聲的。你要問哈佛的名聲對捐款者有何用?我想至少其中一個用途是,用人單位可以節(jié)省挑選學生的成本。 

          ●“公家”單位的人事政策有責任 

          當然,“用人單位”究竟是不是真正要挑能力更強的人?我的看法,大量“ 公家的”地方并不真正在意選用人的本事。比較聽話一點,報上去“好看”一點,是不是關系戶以及能不能搞關系,可能占據更大的權重。此等劣質需求,日復一日刺激劣質供給。 

          舉國泛濫的“濫用文憑”潮流,公家“用人單位”的人事政策恐怕要負相當責任。報載前江西省副省長、因為貪污被槍斃的那位胡長青生前雇人購買了偽造的假文憑,不知道那張“文憑”對于他走上高位起過什么作用。胡某就地正法已經多日,到現在也沒有看到誰對這樣的臭事負責。作弊可以“中舉”,假文憑可以謀職,苦讀寒窗的豈不是都成了傻瓜? 

          ●治本之策是政府“退出”和界定產權 

          好了。考核學生質量的專家系統的可靠性,現在差不多就剩下兩個支撐點。其一,那些受到市場競爭壓力要對挑選人才承擔最后責任的“用人單位”,希望挑選到真正能力強的學生,并為此承擔考核費用。其二,殘存的好的學校傳統和教師的“良心”。但是,靠這兩點是否敵得過假文憑泛濫之潮流?看來蠻困難的。 

          特別的困難是:用人單位面對的是畢業(yè)的研究生或大學生,而大量中間環(huán)節(jié)的學生質量考核,特別是中考、大考這樣被看作“一考定終身”的環(huán)節(jié),用人單位的作用就不管用了。因此,高考考場里發(fā)生的問題,不是“嚴加監(jiān)管”就可以解決的。好比把樹砍了,把草皮也挖光了,水土流失一旦發(fā)生,只靠修壩就不一定管用了。 

          治本之策是,政府退出直接的學生考核過程,把精力集中到界定學校本位和教師產權,同時開放辦學的市場競爭。無論如何,考試作弊、真文憑貶值而假文憑泛濫的地方,就是GNP每年翻番也不好自稱現代化的。    

     

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