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    精簡(jiǎn)版商業(yè)計(jì)劃書的寫作技巧

    時(shí)間:2021-07-02 15:18:37 商業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

    精簡(jiǎn)版商業(yè)計(jì)劃書的寫作技巧

      商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對(duì)我們的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。下面是關(guān)于精簡(jiǎn)版商業(yè)計(jì)劃書的寫作技巧的內(nèi)容,歡迎閱讀!

    精簡(jiǎn)版商業(yè)計(jì)劃書的寫作技巧

      核心提示:執(zhí)行摘要不應(yīng)該超過兩頁(yè)紙,因?yàn)槟康氖窍騽e人推銷企業(yè),而非描述企業(yè) 精簡(jiǎn)版的商業(yè)計(jì)劃書(Executive Summary,執(zhí)行摘要)可能是你為公司寫過的最重要的總結(jié)了。在獲得引薦以后,你會(huì)執(zhí)行摘要不應(yīng)該超過兩頁(yè)紙,因?yàn)槟康氖窍騽e人推銷企業(yè),而非描述企業(yè)。

      精簡(jiǎn)版的商業(yè)計(jì)劃書(Executive Summary,執(zhí)行摘要)可能是你為公司寫過的最重要的總結(jié)了。在獲得引薦以后,你會(huì)將它發(fā)送給投資人,希望接下來能有機(jī)會(huì)與投資人舉行會(huì)談,還期待能引起其他投資人的興趣。一份有效的執(zhí)行摘要可能包括下面幾個(gè)部分。

      1.問題:你正在解決的最緊急、最重要的問題是什么?或者你正在瞄準(zhǔn)的機(jī)會(huì)是什么?

      2.解決方案:你如何解決這個(gè)問題或者如何抓住機(jī)遇?

      3.商業(yè)模式:誰是你的客戶,你如何賺錢?

      4.潛在的魔力:你的公司如何做到與眾不同?

      5.營(yíng)銷和銷售戰(zhàn)略:你切入市場(chǎng)的`戰(zhàn)略是什么?

      6.競(jìng)爭(zhēng)分析:你跟誰競(jìng)爭(zhēng)?你與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各自的優(yōu)勢(shì)何在?

      7.預(yù)測(cè):未來三年你的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是怎樣的?實(shí)現(xiàn)這些預(yù)測(cè)的假定條件有哪些?

      8.團(tuán)隊(duì):你的團(tuán)隊(duì)包括哪些人?他們各自有什么特長(zhǎng)?

      9.現(xiàn)狀和未來安排:企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況如何?近期將達(dá)到哪些重要目標(biāo)?

      執(zhí)行摘要不應(yīng)該超過兩頁(yè)紙的長(zhǎng)度,因?yàn)槟康氖菫榱讼騽e人推銷企業(yè),而不是為了描述企業(yè)。如果你需要用超過兩頁(yè)的篇幅來推銷,那么你的創(chuàng)意可能還不足夠好。下面這些建議,可以幫助你寫出一份專業(yè)的執(zhí)行摘要。

      不要附上PPT:PPT應(yīng)該留到你跟投資人面對(duì)面交流時(shí)使用,如果你在郵件中附上它,很可能起到反作用,最后只能葬送自己的機(jī)會(huì)。

      “專利”這個(gè)詞最多使用1次:沒有一個(gè)優(yōu)秀的VC會(huì)認(rèn)為一項(xiàng)專利就能讓你的公司無懈可擊,他們只是想了解(就一次)那些究竟是不是值得稱為有價(jià)值的專利。

      沒必要聲稱你處在一個(gè)上十億美元規(guī)模的市場(chǎng)中:根據(jù)一些研究,似乎可以說每家公司都處在一個(gè)十億美元規(guī)模的市場(chǎng)中。我至今仍沒讀到一份聲明公司市場(chǎng)潛力沒有達(dá)到這樣規(guī)模的執(zhí)行摘要。

      不要聲稱你將創(chuàng)造一家成長(zhǎng)速度最快的公司:我見過的大多數(shù)公司的預(yù)測(cè)中,都說發(fā)展速度要超過Google,而這些創(chuàng)業(yè)者還自稱“非常保守”。我 的建議是,看起來增長(zhǎng)速度太慢絕對(duì)好過太快,因?yàn)槿绻顿Y人喜歡你的想法,他會(huì)相信你一定能做得更多、更好,這樣你的空間就大了。如果投資人對(duì)你不感興 趣,你再怎么預(yù)測(cè)都沒用。

      不要炫耀MBA學(xué)位:大多數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資人更想要投資一位核心的工程師,而不是耀眼的學(xué)位,比如MBA。要將精力集中在技術(shù)和銷售經(jīng)驗(yàn)上,因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)之初,你最重要的事情是要做出好的產(chǎn)品,并讓別人去銷售。

      不要?jiǎng)?chuàng)造那些沒有證據(jù)的幻想:很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)說這樣的話,“紅杉資本對(duì)我們感興趣”,并認(rèn)為這樣的表述會(huì)促使投資人很快對(duì)自己進(jìn)行投資。做夢(mèng)吧,如果紅杉資本真的感興趣,那你就應(yīng)該拿到他們的錢了。如果不是這樣,跟你會(huì)面的投資人會(huì)馬上發(fā)現(xiàn)你在說謊。

      不要為了起草一份執(zhí)行摘要,而僅僅依賴上述這些技巧:要花幾天時(shí)間來準(zhǔn)備,因?yàn)閳?zhí)行摘要是你成功融資的重要基礎(chǔ)。

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