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    精神科述職報告

    時間:2025-09-09 08:41:06 銀鳳 述職報告 我要投稿

    精神科述職報告范文(通用8篇)

      日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,是時候認真地寫一份述職報告了。快來參考述職報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的精神科述職報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    精神科述職報告范文(通用8篇)

      精神科述職報告 1

      科室是構(gòu)成醫(yī)院的一個細胞,也是維護醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展大局的基礎,醫(yī)院的整體和諧取決于其內(nèi)部每一個科室的和諧。為認真貫徹落實醫(yī)院關于開展“和諧建設促發(fā)展,醫(yī)療服務上水平”主題系列活動,響應我院為民健康,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關系”20xx年爭創(chuàng)活動,我們?yōu)閯?chuàng)建和諧科室做了一下工作,目的就是進一步推進職工的職業(yè)道德建設,增強職工做好醫(yī)療服務工作的自覺性,營造醫(yī)患和諧互動的雙贏局面,讓醫(yī)護人員了解患者的就醫(yī)感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。

      一、加強學習、宣傳、教育,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍

      提供一流的醫(yī)療服務。學習體會“以病人為關注焦點,構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的系列活動精神,牢記服務宗旨,強化“以病人為中心”的服務意識,端正服務理念,規(guī)范服務行為,改善服務態(tài)度,增進醫(yī)患溝通。 科室繼往年開展“雙爭”之后,今年在全科范圍內(nèi)開展了“人性化服務、親情服務”活動。活動取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。

      一是樹立優(yōu)質(zhì)服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。

      二是落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實周六、日醫(yī)生查房制度,建立“醫(yī)患聯(lián)系”隨訪制度。

      三是拓寬醫(yī)療服務范疇,設置“咨詢門診”,特殊病床如家庭病床扶貧病床等。

      四是深化主動服務內(nèi)涵,使住院病人有到家的感覺,全面照料病人的.衣食住行。

      五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區(qū)服務延伸到入院前登記和出院后隨訪。

      一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了大量患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。多次向病人及家屬征詢各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善。

      二 、加強醫(yī)護醫(yī)療技術(shù)學習和提高,提供一流的醫(yī)療技術(shù),打造一流的職工隊伍

      加強業(yè)務學習,三基三嚴訓練,采取教育學習培訓等多種方式,努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務技術(shù)素質(zhì)和工作能力。如運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到學習模范人物與先進典型相結(jié)合;評先樹優(yōu)相結(jié)合;利用專家會診時間,講課時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。積極開展新技術(shù)新項目,拓寬了業(yè)務范圍,滿足病人的需求。

      三、強化管理,創(chuàng)新管理,推行一流的醫(yī)療管理

      深化嚴細細實,加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力為就醫(yī)群眾提供安全、有效、便捷、規(guī)范、溫馨、細心、愛心、耐心服務。

      1、認真學習特鋼醫(yī)院關于開展規(guī)范化服務科室22項措施,37條考核扣分標準,加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒力度。科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、查辦。抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控,入院時:全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥;住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫(yī)患一家;出院時:注意事項,復查標準,熱情歡送,令人難忘。加大安全管理力度,定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:病史采集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。對病區(qū)內(nèi)設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,對不進食者及時匯報并作相應處理。

      2、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。

      一是抓合理用藥。

      二是抓單病種費用。

      三是抓一次性材料的使用。

      四是加快病床周轉(zhuǎn)。

      通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

      四、不足之處

      廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,科室的行政管理、經(jīng)營管理水平、教學水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,科室醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

      總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

      精神科述職報告 2

      一年來,在醫(yī)院各級領導和同志們的指導和幫助下,為認真貫徹落實醫(yī)院關于開展“和諧建設促發(fā)展,醫(yī)療服務上水平”主題系列活動,響應我院為民健康,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關系”20xx年爭創(chuàng)活動,結(jié)合本人實際,積極努力提高思想道德素質(zhì),提高醫(yī)療服務醫(yī)療技術(shù)水平,創(chuàng)新管理,千方百計為增進醫(yī)患溝通,積極構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,構(gòu)建和諧醫(yī)院提供支持和保障。

      醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的健康和生命密切相關,人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務看經(jīng)濟社會發(fā)展成果,看政府管理水平,看社會公平和諧。因此,發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,而構(gòu)建和諧社會又離不開和諧的醫(yī)患關系。醫(yī)患關系緊張,彼此缺乏信任,醫(yī)療糾紛增加,是當前一個十分突出的問題。醫(yī)患關系存在問題的主要原因,有醫(yī)患之間缺乏信任,醫(yī)患溝通不夠、醫(yī)療糾紛增加,在醫(yī)療過程中缺少人文關懷,有醫(yī)療資源不足,群眾“看病難”、“看病貴”,患者有意見;有醫(yī)療質(zhì)量不高、服務態(tài)度不好,群眾不滿意;也有更復雜的社會因素。既有體制、機制上的問題,也有思想觀念方面的問題,還有管理監(jiān)督不力等原因。從個人角度來講,我的工作總結(jié)是:

      一、加強學習,提高思想政治和道德素質(zhì)

      這是做人、做醫(yī)生的根本。因此,我非常重視學習,始終堅持全心全意為病人服務的主導思想,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作中愛崗敬業(yè),吃苦奉獻,能夠講大局、講原則、講嚴以律己,維護領導,團結(jié)和尊重同志。時刻從病人角度出發(fā),向病人所想急病人所急,維護醫(yī)務人員的圣潔形象。

      二、加強學習,提高業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平

      這是做醫(yī)生的技術(shù)保障。自工作以來我不斷加強業(yè)務理論學習,努力提高自身業(yè)務水平。經(jīng)常參加專業(yè)培訓班,進行繼續(xù)醫(yī)學教育,聆聽專家學者的學術(shù)講座,學習新的醫(yī)療知識、技術(shù)和先進經(jīng)驗。始終堅持以新的理論技術(shù)指導工作。

      在教學科研方面,在常見病多發(fā)病基礎上,重視對急危重病人的診斷處理,加強對酒依賴、癲癇、婦女精神衛(wèi)生、精神藥物療效和副反應、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究,積極總結(jié)經(jīng)驗撰寫論文。20xx年發(fā)表省部級論文1篇。承擔xx醫(yī)學院臨床醫(yī)學和英語本科班精神病學理論授課和見習帶教工作。并以各種職工喜聞樂見的'形式為板帶廠女職工進行心理健康知識講座等。積極開展新技術(shù)新項目如心理咨詢、心理治療、精神量表測評等,為我院贏得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。積極承擔我院專業(yè)會診出診工作60人次/年。發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢,加強了專業(yè)間的對話,改善了醫(yī)患關系,減少了醫(yī)患糾紛。工作中嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,對待病人一絲不茍一視同仁。未發(fā)生任何差錯和事故。

      三、牢記服務宗旨,端正服務理念,規(guī)范服務行為,創(chuàng)新管理

      這是我作為醫(yī)生的行動指南。增強服務意識,改善服務態(tài)度,增進醫(yī)患溝通,強化“以病人為中心”的服務意識,努力為就醫(yī)群眾提供溫馨、細心、愛心、耐心服務。認真貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定,建立健全醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度,加強對醫(yī)務人員的管理,規(guī)范醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)療隊伍素質(zhì),保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。學習和借鑒專科醫(yī)院的經(jīng)驗,逐步推行社會化,家庭化,人性化,開放式的精神疾病治療管理模式,雖然加大了我們的工作量和管理難度,但贏得了患者及家屬的認同,拉近了醫(yī)患關系。為滿足不同類型不同層次病人需求,建立老年,兒童精神病床,家庭病床,扶貧病床,制定系統(tǒng)的康復治療指導隨訪制度,豐富治療康復手段,拓寬業(yè)務范圍,為病人提供多形式,全方位,全過程,全身心的優(yōu)質(zhì)服務。

      同時,加強科室安全和醫(yī)療服務質(zhì)量管理,加強監(jiān)督檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),合理、公開收費,讓病人放心滿意。連續(xù)兩年帶領科室獲得雙爭先進科室。既杜絕了醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,提高了業(yè)務水平,又滿足了病人的實際需求,改善了醫(yī)患關系,提高了病人滿意度。

      在過去的一年里,我取得了一些成績,但離組織的要求,病人的需要還有一定差距。

      一是自身素質(zhì)需要進一步提高,需要進一步加強學習,增強知識。

      二是工作的協(xié)調(diào)能力管理能力需要進一步加強。

      為適應新形勢下工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學習,改進不足,踏實工作,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,做一名讓病人滿意放心的醫(yī)生,不辜負組織對我的期望。

      精神科述職報告 3

      從踏上工作崗位至今,已經(jīng)進入了第八個年頭。20XX年即將結(jié)束,個人在過去的一年里,在院領導、護士長及科主任的英明領導下,恪守“關愛健康,守護心靈,優(yōu)質(zhì)服務,奉獻社會”的服務宗旨,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,立足本職崗位,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗教訓,踏實做好護理工作。詳細狀況總結(jié)如下:

      科室工作:作為病房翻班護士,完成本職護理工作,確保當班工作準時精確完成,本著對病人對醫(yī)院對自己負責的態(tài)度,慎獨的對待每項領導及同事們交給我的工作,力求做到最好。并能做到遵從領導支配,發(fā)揮自己微薄的力氣。此外還擔當科室通訊員一職,定期上交科室通訊稿,完成科室與院部的信息溝通工作,將科室的動態(tài)和好人好事準時上報。護理部康復小組:作為健康教育小組組長,完成每月一次的健康教育資料預備工作;學習了24式簡化太極拳的學習,在512護士節(jié)匯報演出,并學以致用指導患者和其他工作人員。

      作為一名團干部:積極參與團支部的'活動,履行團員義務,協(xié)助團支部書記完成團內(nèi)部的事務和支部與Z區(qū)團委的通訊供稿工作。

      個人提升方面:參與了帶教護理人員的競聘,發(fā)覺自己與前輩的差距,與急需要改進的地方。深知護理是一個累積的過程,目前個人的經(jīng)驗累積尚淺還有更多需要學習與努力,需要加強的方面。

      對自己的要求:作為本科畢業(yè)生,有一定的論文撰寫基礎與功底,連續(xù)兩年參與了護理部科研小組的活動,分別完成了課題開題報告和中期匯報,目前覺得個人的科研步積極性和行動力比較欠缺,需要自省的地方許多。如今醫(yī)院以建成以精神衛(wèi)生為特色的現(xiàn)代化學習型醫(yī)院,成為精神、心理疾病患者暖和的港灣為目標。作為大家庭中的一員必需時刻鞭策自己保持不斷學習與進步。工作學習切忌三分鐘熱度,對工作保持長久的熱忱和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅決的向著目標前行。

      期望在新的一年中,不管在哪個崗位工作,仍以更加飽滿的熱忱,積極的心態(tài)去面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,最終適應這個崗位和大環(huán)境!

      精神科述職報告 4

      本月精神科圍繞 “精準診療、優(yōu)質(zhì)服務” 核心目標,有序推進日常診療工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

      一、工作完成情況

      本月科室門診接診患者 386 人次,較上月增長 12%,其中焦慮障礙、抑郁障礙患者占比分別為 35%、28%;住院患者累計收治 42 人,出院 38 人,床位使用率達 92%。診療質(zhì)量方面,嚴格執(zhí)行 “首診負責制度”,為每位患者建立個性化診療方案,其中 23 例難治性抑郁患者采用 “藥物 + 心理干預” 聯(lián)合治療,治療有效率達 87%;完成精神科量表評估 520 次,涵蓋抑郁自評量表(SDS)、焦慮自評量表(SAS)等,為診療方案調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐。此外,開通 “急診精神科綠色通道”,本月接診急性興奮躁動、自殺傾向患者 11 人次,均在 30 分鐘內(nèi)完成緊急處置,保障患者安全。

      二、存在問題

      一是門診患者候診時間較長,高峰時段平均候診時長超 1.5 小時,部分患者反饋體驗不佳;二是個別年輕醫(yī)師對軀體疾病共病精神障礙的鑒別診斷能力不足,出現(xiàn) 2 例誤診傾向,經(jīng)上級醫(yī)師指導后修正。

      三、下月計劃

      優(yōu)化門診排班,增加高峰時段接診醫(yī)師數(shù)量,推行 “分時段預約就診”,將候診時間控制在 1 小時內(nèi);組織 “軀體疾病與精神障礙鑒別診斷” 專題培訓 2 場,邀請三甲醫(yī)院專家授課,同時安排年輕醫(yī)師跟診學習,提升診療能力;設定下月門診接診目標 400 人次,住院患者床位使用率保持在 90% 以上,確保診療質(zhì)量穩(wěn)定。

      精神科述職報告 5

      本月精神科聚焦患者全周期管理,從住院照護、出院隨訪到康復指導全方位推進工作,具體總結(jié)如下:

      一、工作完成情況

      住院患者管理方面,制定 “分級護理方案”,根據(jù)患者病情嚴重程度分為特級、一級、二級護理,本月特級護理患者 8 人,均實現(xiàn) 24 小時專人監(jiān)護,未發(fā)生跌倒、自傷等安全事件;開展 “病房康復活動” 12 場,包括音樂治療、手工制作等,幫助患者緩解癥狀、提升社會功能,參與患者滿意度達 93%。出院隨訪方面,完成上月出院患者 38 人次隨訪,隨訪率 100%,其中 2 例患者出現(xiàn)用藥依從性下降,通過電話溝通與家庭訪視,重新建立服藥規(guī)律;為 15 名康復期患者制定 “社區(qū)康復計劃”,聯(lián)動社區(qū)衛(wèi)生服務中心定期跟蹤,助力患者回歸社會。此外,更新患者電子健康檔案 210 份,補充診療記錄、用藥調(diào)整等信息,確保檔案完整性。

      二、存在問題

      一是部分患者家屬對精神疾病認知不足,在家庭照護中存在方法不當?shù)那闆r,影響患者康復效果;二是出院患者隨訪方式較單一,以電話隨訪為主,對行動不便患者的現(xiàn)場指導覆蓋不足。

      三、下月計劃

      組織 “患者家屬照護培訓” 1 場,講解疾病護理知識、應急處理方法等,發(fā)放照護手冊 50 份;拓展隨訪方式,聯(lián)合社區(qū)開展家庭訪視,計劃覆蓋行動不便患者 8 人;同時,完善 “患者康復評估體系”,每月對住院及隨訪患者進行康復效果評估,動態(tài)調(diào)整管理方案,提升管理質(zhì)量。

      精神科述職報告 6

      本月精神科以 “提升團隊專業(yè)能力、規(guī)范診療流程” 為目標,開展多維度培訓工作,總結(jié)如下:

      一、工作完成情況

      專業(yè)技能培訓方面,組織 “精神科急癥處置培訓” 3 場,涵蓋癲癇發(fā)作、沖動行為干預等內(nèi)容,通過理論講解與模擬演練結(jié)合,科室 28 名醫(yī)護人員全部參與,考核通過率 100%;邀請心理治療專家開展 “認知行為療法(CBT)進階培訓”1 場,重點講解復雜病例干預技巧,參訓醫(yī)師運用所學成功調(diào)整 5 例患者治療方案。制度規(guī)范培訓上,開展 “醫(yī)療核心制度解讀” 2 場,針對病歷書寫、知情同意等環(huán)節(jié)強調(diào)規(guī)范要求,抽查本月病歷 40 份,合格率較上月提升 9%;組織 “醫(yī)患溝通技巧培訓” 1 場,通過情景模擬還原常見溝通場景,幫助醫(yī)護人員提升溝通效率,本月患者投訴量較上月下降 30%。此外,安排 3 名年輕醫(yī)師外出參加 “全國精神科診療新進展研討會”,學習前沿技術(shù)并在科室內(nèi)部開展分享會,實現(xiàn)知識共享。

      二、存在問題

      一是培訓內(nèi)容針對性有待加強,部分培訓與臨床實際需求結(jié)合不夠緊密;二是培訓效果跟蹤不足,對參訓人員知識運用情況缺乏長期評估。

      三、下月計劃

      前期開展 “培訓需求調(diào)研”,收集醫(yī)護人員實際需求,制定個性化培訓方案;建立 “培訓效果跟蹤機制”,在培訓后 1 個月內(nèi),通過病例分析、實操考核等方式評估學習效果;計劃下月開展 “精神科藥物不良反應監(jiān)測”“心理危機干預” 等專題培訓,同時安排 2 名護士參加 “精神科專科護士培訓”,進一步提升團隊專業(yè)水平。

      精神科述職報告 7

      本月精神科兼顧臨床與科研教學工作,推進科研項目落地與人才培養(yǎng),具體情況總結(jié)如下:

      一、工作完成情況

      科研項目方面,推進 “某新型抗抑郁藥物療效與安全性研究” 項目,本月完成受試者招募 18 人,累計招募 52 人,達到項目中期目標;收集患者臨床數(shù)據(jù) 120 組,完成數(shù)據(jù)錄入與初步分析,撰寫階段性研究報告 1 份。教學工作上,承擔醫(yī)學院精神科見習教學任務,本月帶教見習生 30 人,開展理論授課 4 次、臨床帶教 8 次,通過病例討論、床邊教學等方式,幫助學生掌握精神疾病診斷要點,學生教學滿意度評分達 91 分。此外,科室發(fā)表學術(shù)論文 2 篇,其中 1 篇發(fā)表于核心期刊;申報 “精神科康復護理創(chuàng)新項目” 1 項,目前已完成項目申報材料提交。同時,指導 2 名規(guī)培醫(yī)師完成結(jié)業(yè)考核準備,通過模擬問診、病歷點評等方式提升其臨床能力。

      二、存在問題

      一是科研項目受試者招募進度受季節(jié)因素影響,本月招募人數(shù)較預期少 2 人;二是教學資源分配不均,臨床帶教過程中個別見習生參與度不足,學習效果有差異。

      三、下月計劃

      優(yōu)化受試者招募方案,聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務中心擴大宣傳范圍,計劃下月招募受試者 20 人,確保項目按進度推進;調(diào)整教學模式,采用 “小組分組帶教” 方式,每組安排 1 名帶教老師負責 5-6 名見習生,增加互動環(huán)節(jié);同時,推進 “精神科康復護理創(chuàng)新項目” 評審準備,完善項目實施方案;指導規(guī)培醫(yī)師完成結(jié)業(yè)考核,確保通過率 100%,提升科研教學整體成效。

      精神科述職報告 8

      我們護士愿做無翼的天使,用生命筑成擋截死神的堤壩,將關愛、健康跟幸福撒滿人間。同時也真誠地希望社會能夠尊重護士,理解護士,愛護護士。

      從心做起,聽似簡單,其實不簡單,如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護士做得更好呢?好即完美,完美的工作就要求我們?nèi)耐度耄嬲\相待。

      人總是在不斷成熟與成長,如果說昨天的自己還有那么些浮躁、那么些飄搖,那今天的自己則是更加的成熟更加的穩(wěn)健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責與重擔。也能更好更用心的為每一個病人服務。來到婦科的這兩年中,我感謝每一位與我共事的同事,感謝你們的善待,感謝跟你們有這樣相逢、相知、相處的緣分,感謝你們的善良跟美好,感謝你們讓我生活在這樣個溫暖的大家庭。當然我身上還存在著一些不足還有待改進。比如在學習上仍有浮躁的情緒。感覺要學習的東西太多,心情浮躁。尤其在面對挫折的時候,不能冷靜處理。在工作上有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責跟義務,但主動性方面還有待進一步提高。在過去的兩年里,再次感謝科主任、護士長的教育 、指導、批評跟幫助,感謝同事們給予的關心跟支持。希望來年我們?nèi)匀荒軜s辱與共,共同感覺、感受生命跟生活的美好,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來。

      人們喜歡用“神圣”來形容我們所從事的事業(yè),“神于天,圣于地”,天象征著理想,地象征著現(xiàn)實。我們的事業(yè)之所以神圣,是由于我們有救死扶傷的理想,還有關懷病患的現(xiàn)實,是理想與現(xiàn)實完美結(jié)合的職業(yè)。我國首屆南丁格爾獎得主王秀瑛說過:“病人無醫(yī),將陷于無望,病人無護,將陷于無助。”護理工作雖然沒有轟轟烈烈的輝煌,卻寫滿了簡單而平凡的愛。提燈女神南丁格爾完美地將護士變成了無翼的天使,變成了為大眾解除病痛真善美的化身。我們的護士樂于與病人的生命同行,讓病人因為我們的護理而減輕痛苦,因我們的健康指導而有所收獲,因我們的安慰而樹立信心。護士最愿意看到的是病患治愈出院的笑容跟對我們工作的尊重,這些都是激勵我們不斷進取樂于奉獻的力量源泉。

      然而,從目前臨床護理工作實際來看,護士的嚴重缺編,超負荷的護理任務,同時隨著醫(yī)學的發(fā)展,社會的進步,護理內(nèi)涵的不斷延伸,以及媒體的過分渲染,人們對護理的要求也越來越高,護士承受許多壓力跟委屈,每天面對患者的病痛,人間的生死傷感,面對患者的.無理或挑剔,常常掙扎在身心俱疲的狀態(tài)中。護士責任之重大,值夜班頻度之高可謂中國女性各行各業(yè)之最,柔弱的身體承載著中國醫(yī)療的另一半。“痛并快樂著”是我們護士常掛在嘴邊的話,即使面對艾滋、性病,即使非典再來,不論有沒有人理解,我們?nèi)匀辉敢庹驹诘谝痪,不是偉大,只是職責所在,生命相托,重于泰山。

      辛勤的天使并不是超凡脫俗的神仙,同樣需要社會的呵護,現(xiàn)階段有些政策尚不完善或不到位,社會至少應該為護士創(chuàng)造寬松的服務氛圍,一些客觀公正的評說,少一些曲解,多一些愛護跟尊重。用正面的激勵,協(xié)助護士托起人們健康跟生命安全的重任。

      冰心老人曾有一句名言:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香彌漫”。 我想這是對護士護理工作最好的詮釋。

      古人說:“不積跬步,無以至千里,不善小事,何以成大器。”從自我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起。為了更好的提高自己的專業(yè)水品與自身素質(zhì)。我知道還要付出更多的努力與汗水。在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,我們?nèi)w護士在護士長科主任以及各位領導的帶領下共同走過來了。在以后的日子里還有很多方面需要繼續(xù)努力,學習更多的護理知識,掌握更多的護理技能,隨著社會的發(fā)展進步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩。

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