工作人際關(guān)系
工作人際關(guān)系之以工作為重心
人們?yōu)榱松詈蛯?shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值而進(jìn)行的勞動(dòng)稱為工作。工作可以分為兩種，一是，為別人工作，形象的說(shuō)就是打工，這部分人要占大多數(shù);二是，為自己工作，自己通過(guò)創(chuàng)業(yè)有自己的資本，個(gè)人的付出所得得成果可以完全歸于自己，這部分人占少數(shù)。但不管是為自己還是為別人，都得堅(jiān)信一點(diǎn)：工作最終都是為了自己，為了自己和家人更好的生活。從工作的性質(zhì)來(lái)說(shuō)，我們可以先明確它的重要性，沒(méi)有工作就沒(méi)有個(gè)人的物質(zhì)來(lái)源，沒(méi)有了工作就沒(méi)有展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)。世上沒(méi)有那個(gè)人是脫離工作而成功的。就算是大思想家、科學(xué)家等，他們都是在為人類社會(huì)努力的工作以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。往往很多人的工作態(tài)度不好，只是為了生存而應(yīng)付工作，。
工作人際關(guān)系之信任
人際關(guān)系是開(kāi)展工作的依托，在當(dāng)前的組織中，沒(méi)有哪個(gè)人可以不依靠別人就能完成一切，只要開(kāi)展工作，就要和同事、領(lǐng)導(dǎo)、下屬人員發(fā)生聯(lián)系，就存在人際關(guān)系處理的問(wèn)題，就需要協(xié)調(diào)好各方人際關(guān)系。人際關(guān)系的出發(fā)點(diǎn)是合作，沒(méi)有合作的人際關(guān)系不是正常的人際關(guān)系，純交易性的人際交往不正常也不會(huì)持久，而且很容易破壞彼此的印象，造成心理溝壑，產(chǎn)生不信任感，甚至互相攻擊，互相出賣。只有基于合作的人際關(guān)系才是持久和有人情味的，它能創(chuàng)造一種和諧和信任的感覺(jué)，彼此互相信賴，互相支持，從共同的利益出發(fā)，為了一個(gè)共同的目標(biāo)去完成工作，獲得彼此的工作成果。在深入的工作接洽中，進(jìn)一步建立和諧的人際關(guān)系，共同推動(dòng)工作進(jìn)展。
工作人際關(guān)系之高效完成工作
工作當(dāng)中的人際交往根本目的是高效地完成工作，所以一切的目標(biāo)都是為工作服務(wù)，其著眼點(diǎn)是工作本身，人際關(guān)系只是它的依托和輔助，不存在為某個(gè)人工作的問(wèn)題，只有為了某項(xiàng)工作的完成而和某人建立必要的聯(lián)系，從而達(dá)到合作完成工作的目的。不能僅僅看重人際交往而忽略了工作的本身。
僅僅看重人際交往的人容易根據(jù)個(gè)人的好惡和利益來(lái)區(qū)別對(duì)待，因?yàn)樾剿奶岣摺⒐ぷ鞯臅x升而可以去和領(lǐng)導(dǎo)拉關(guān)系，套近乎;因?yàn)槔娴臓?zhēng)奪而打擊同事，怠慢工作，故意制造一些麻煩，以非暴力不合作的態(tài)度對(duì)待同事的合作請(qǐng)求和服務(wù)要求，有的甚至態(tài)度惡劣，利用手中的職權(quán)組織和限制一些工作的進(jìn)展，使得工作流程堵塞，同事的工作因?yàn)榈貌坏郊皶r(shí)的支持而擱淺，這樣長(zhǎng)此以往，工作中不和諧的因素越積越多，導(dǎo)致了工作環(huán)境的壓抑和個(gè)人人際關(guān)系的惡劣。一個(gè)不能很好處理人際關(guān)系的人是很難開(kāi)展工作的。人際關(guān)系處理得不好，在尋求幫助的時(shí)候，就缺乏必要的支持，就會(huì)造成自己工作績(jī)效的降低，在同事中的認(rèn)可度下降，最終因不能很好與同事合作，工作業(yè)績(jī)低下而被組織遺棄。
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