提升部門團隊協(xié)作能力

時間：2024-07-06 21:30:27 好文我要投稿

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提升部門團隊協(xié)作能力

　　(一)、信任

　　相信自己，相信團隊中的同伴，相信團隊的領(lǐng)導(dǎo)者。團隊是一個相互協(xié)作的群體，它需要團隊成員之間建立相互信任的關(guān)系。只有相互信任、相互依賴，團隊中的每個人才能發(fā)揮出自己最大的優(yōu)勢，整個團隊才能集中到更多的智慧，才能使整個團隊更具競爭力，才能達(dá)到成功的彼岸。信任是團隊協(xié)作的基石，是團隊內(nèi)部的一種激勵，是團隊前進(jìn)的內(nèi)在動力。若是沒有信任，團隊內(nèi)就將缺少真誠地交流，而沒有交流，甚至彼此產(chǎn)生猜疑，團隊的矛盾就會越來越多，整個團隊也就勢必形同散沙，毫無力量可言。因此，培養(yǎng)團隊能力的基礎(chǔ)就是相信自己。

　　(二)、寬容

　　寬容是讓一個人盡快融入團隊之中的捷徑。寬容是團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和矛盾，使團隊成員能夠相互尊重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，促進(jìn)團隊發(fā)展。團隊成員間的相互寬容，是指容納各自的差異性和獨特性，以及適當(dāng)程度的包容，但并不是指無限制地縱容，一個成功的團隊，只會允許寬容存在，不會讓縱容有機可乘。當(dāng)然寬容并不代表軟弱，在團隊合作中它體現(xiàn)出的是一種堅強的精神，它是一種以退為進(jìn)的團隊?wèi)?zhàn)術(shù)，為的是整個團隊的大發(fā)展，以及為個人奠定有利的提升基礎(chǔ)。

　　(三)、溝通

　　在團隊中，成員間的較強的溝通能力是保持團隊旺盛生命力的必要條件。現(xiàn)代社會是個開放的社會，當(dāng)你有了好點子、好建議時，要盡快讓別人了解、讓上級采納，為團隊做貢獻(xiàn)。否則，不論你有多么新奇的觀點和重要的想法，如果不能讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等于沒有。另外，當(dāng)團隊遇到困難和矛盾時，有效的溝通能加快解決問題的速度。持續(xù)有效的溝通，能充分體現(xiàn)一個團隊良好的團隊精神。團隊成員唯有從自身做起，有方法、層次地對同事發(fā)表意見并探討問題，匯集經(jīng)驗和知識，才能凝聚團隊共識，激發(fā)自身和團隊的力量。因此，要培養(yǎng)團隊協(xié)作能力，我們還要培養(yǎng)和提高我們自身的溝通能力。

　　(四)、奉獻(xiàn)

　　團隊精神的核心是奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)是激發(fā)團隊成員的工作動力，能為工作注入能量。每個人都有自己的想法，都有自己獨特的個性，往往會考慮自己的利益，這個并沒有錯，但是在團隊中，只有整體的利益得到滿足了，個人利益才會實現(xiàn)。在團隊之中，一個人與整個團隊相比，是渺小的，太過計較個人得失的人，永遠(yuǎn)不會真正融入到團隊之中。而擁有極強全局意識的人，最終會是一個最大的受益者。因此，奉獻(xiàn)精神也是培養(yǎng)團隊精神中一個重要的因素。

　　(五)、尊重

　　平等待人，有禮有節(jié)，既尊重他人，又盡量保持自我個性，這是團隊合作能力之一。只有團隊中的每一個成員都尊重彼此的意見和觀點，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊鶯彼此對團隊的全部貢獻(xiàn)，這個團隊才會得到最大的發(fā)展，而這個團隊中的成員也才會贏得最大的成功。

　　(六)、欣賞

　　我們每一個人的身上都會有閃光點，都值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。要想成功地融入團隊之中，就要善于發(fā)現(xiàn)每個工作伙伴的優(yōu)點。擁有謙虛的品質(zhì)會讓我們正視自己的短處，看到他人的長處，從而贏得眾人的喜愛。團隊的效率在于每個成員配合的默契，而這種默契來自于團隊成員的互相欣賞和熟悉欣賞長處、熟悉短處，最主要的是揚長避短。如果達(dá)不到這種默契，團隊合作就不可能真正成功，團隊成員的個人前途也將渺茫

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