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車間副主任的職責(zé)(通用31篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的車間副主任的職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車間副主任的職責(zé) 1
1、協(xié)助計劃部門對擠出車間進行產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計劃落地;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃編制車間機臺計劃,檢查生產(chǎn)工作,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時的完成;
3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,提出改進建議;
4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車間設(shè)備參數(shù)及運行狀態(tài),保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效;
5、管理車間工作人員的.日常工作及考核工作;
6、執(zhí)行公司6S管理要求,確保車間現(xiàn)場整潔有序;
7、確保生產(chǎn)過程的安全和人員的職業(yè)健康;
8、管控車間生產(chǎn)物資及公共能源,節(jié)約制造成本;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
車間副主任的職責(zé) 2
1、按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的.人員安排,確保生產(chǎn)能順利進行;
2、確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
3、保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);
4、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
車間副主任的職責(zé) 3
一、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理
1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。
2、嚴(yán)格確保公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實。
3、按照責(zé)任制,控制部門費用預(yù)算。
4、負(fù)責(zé)與外部門的協(xié)調(diào)溝通,共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)組織完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)
1、組織部品車間黑球生產(chǎn),按時按量按質(zhì)完成公司下達的任務(wù)。
2、完成公司下達的黑球生產(chǎn)任務(wù),采取措施理順物流運作,實施精益生產(chǎn),提高生產(chǎn)制造水平。
三、負(fù)責(zé)裝配過程制造成本控制
1、負(fù)責(zé)組織不斷改進產(chǎn)品裝配工藝,提高裝配生產(chǎn)效率,從而提升車間產(chǎn)能,降低人工成本。
2、組織規(guī)范物流運作,建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機制,有效降低物料損耗,降低制造成本。
3、合理控制機物料、維修配件等消耗,降低水電氣耗用,降低費用消耗。
四、負(fù)責(zé)控制和不斷提高裝配過程品質(zhì)控制
1、不斷提高裝配過程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平。
2、負(fù)責(zé)不斷強化自主分析問題和自主改善的能力,解決現(xiàn)場技術(shù)工藝問題,提高過程品控水平。
五、不斷提升內(nèi)部管理水平,提升內(nèi)部人員素質(zhì),基層管理水平
1、不斷進行內(nèi)部規(guī)范和管理提升。
2、開展各種形式的活動,發(fā)動全員參與,促成自主改善的良好氛圍增強團隊協(xié)作效率和凝聚力。
3、不斷加強內(nèi)部人力資源開發(fā),鼓勵“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,提高內(nèi)部人員素質(zhì)和工作能力,實現(xiàn)人員優(yōu)化高效。
4、負(fù)責(zé)本車間人力資源配置、優(yōu)化,并且不斷開展員工培訓(xùn),強化自主提高,努力培育學(xué)習(xí)型團隊,提高車間整體素質(zhì)。
六、負(fù)責(zé)部品車間設(shè)備安全管理
1、負(fù)責(zé)組織開展車間設(shè)備、模具、工裝、儀器儀表等設(shè)施的管理、維護和保養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)的落實。
七、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場的管理工作
1、負(fù)責(zé)車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理。
2、負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。
3、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。
八、個案式工作
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的個案式工作。
崗位描述:主管車間的日常全面工作,對車間產(chǎn)品質(zhì)量、紀(jì)律、文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等工作進行開展和實施,保證生產(chǎn)的正常運行。
一、職責(zé)
1.負(fù)責(zé)車間設(shè)備、場地、人員的全面管理工作。
2按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn),并做好生產(chǎn)過程控制工作。
3負(fù)責(zé)車間物料計劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。
4負(fù)責(zé)與各車間部門溝通協(xié)調(diào)工作。
5負(fù)責(zé)傳達、執(zhí)行廠部的'工作要求和各項規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作。
6負(fù)責(zé)車間人員技能培訓(xùn)工作。
7負(fù)責(zé)車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。
8負(fù)責(zé)車間各項規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。
9負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或存在問題進行分析、處理并做出預(yù)防措施。
二、職權(quán)
1、依照公司規(guī)定制度對所屬車間員工工作進行督導(dǎo)和檢查,且對所涉及的員工有獎懲權(quán)。
2、對直接下級崗位調(diào)配有建議權(quán),任用提名權(quán)和獎懲建議權(quán)。
3、對所屬下級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。
4、對所屬下屬的工作爭議有裁決權(quán)。
5、對車間的現(xiàn)場生產(chǎn)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。
車間副主任的職責(zé) 4
一、按照上級工作要求,積極配合支持車間主任工作。
二、積極組織人員,搞好生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作。
三、搞好技術(shù)“傳、幫、帶、教”的工作,努力提高職工的專業(yè)技能和工作積極性。
四、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備檢修及零配件加工任務(wù)的完成情況及質(zhì)量,保證生產(chǎn)一線的`工作順利進行。
五、負(fù)責(zé)處理日常車間工作,配合搞好機械安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
六、車間主任不在時,可以行使主任權(quán)利,統(tǒng)籌安排車間日常工作。
車間副主任的職責(zé) 5
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定并推行與公司發(fā)展相適應(yīng)的制造戰(zhàn)略規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃、制造費用預(yù)算及控制標(biāo)準(zhǔn);
2、建立健全公司生產(chǎn)管理體系,對所轄人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理,確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的'上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;
3、協(xié)助總經(jīng)理做好文明安全生產(chǎn)工作,并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;定期向總經(jīng)理匯報分管工作;
4、監(jiān)督生產(chǎn)部門按GMP要求組織生產(chǎn),均衡生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)能降耗;檢查不合格品的控制情況,主持重大質(zhì)量、安全事故的分析、評審和處置,并及時向總經(jīng)理匯報;
5、審核生產(chǎn)相關(guān)情況報告,主持每周的生產(chǎn)運營會,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,對相關(guān)事項進行決策;監(jiān)控生產(chǎn)計劃的實施過程,并對結(jié)果(包括藥品產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期)負(fù)全面責(zé)任;
6、協(xié)助人力資源部建立并推廣企業(yè)文化工作;
7、及時完成上司交辦的其他工作。
車間副主任的職責(zé) 6
1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,接受生產(chǎn)調(diào)度的指揮,組織監(jiān)督本車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2.貫徹落實本車間崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核,密切與其他車間的協(xié)作與配合,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)組織制定本車間生產(chǎn)成本管理目標(biāo)細則,落實對目標(biāo)的實施。
4.負(fù)責(zé)組織制訂本車間產(chǎn)品質(zhì)量獎罰細則,組織員工的進行質(zhì)量學(xué)習(xí),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5.對車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進行科學(xué)管理,做到生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔,過道通暢,在制產(chǎn)品擺放有序、標(biāo)識清晰明確。
6.對車間的`安全工作進行管理,杜絕安全隱患,爭取杜絕安全事故的發(fā)生。及時反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,跟蹤處理結(jié)果,確保生產(chǎn)的順利進行。
7.對生產(chǎn)設(shè)備進行日常維護,提高設(shè)備使用效率和設(shè)備完好率。
8.負(fù)責(zé)本車間的對外宣傳工作。
9.主動承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)或者上級安排的其他工作。
車間副主任的職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理系統(tǒng),全面主持生產(chǎn)部的工作,制定生產(chǎn)計劃并落實生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹;
3、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,搞好車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,建立采購管理系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)采購工作;
5、抓好設(shè)備管理,定期組織維修保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備安全使用;
6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的組織與應(yīng)用;
7、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的.管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題;
8、負(fù)責(zé)對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備和工作環(huán)境的控制;
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護;
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工質(zhì)量意識和工作技能的培養(yǎng)。
11、負(fù)責(zé)挖掘潛在供方,對供方調(diào)查評估,提出合格供方建議名單,批準(zhǔn)后進行采購;
12、負(fù)責(zé)采購過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋;
13、完善本部門組織結(jié)構(gòu)、人員配置及團隊建設(shè),明確各崗位職責(zé)及本部門人員的教育培訓(xùn)。
車間副主任的職責(zé) 8
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門工作;
3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;
8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
車間副主任的`職責(zé) 9
1。每日上班后,根據(jù)生產(chǎn)要求,及時對班組人員進行工作安排;
2。對化工安全生產(chǎn)的重要性有深刻的`理解,切實要求班組人員依工廠要求進行作業(yè);
3。將當(dāng)班工作事項及需注意事項,詳細交接給下個班;
4。指導(dǎo)班組人員面臨突發(fā)異常時,應(yīng)如何應(yīng)對,如何安全停車等
5。加強自我學(xué)習(xí),深入了解廠內(nèi)重點工段的生產(chǎn)流程及設(shè)備;
6。完成上級布置的其它任務(wù)。
車間副主任的職責(zé) 10
1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃排程及生產(chǎn)計劃實施,確保按期交付產(chǎn)品;
2) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人開展工作;
3) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,貫徹工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作;
4) 掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息,并及時傳遞和處理,指定有關(guān)部門或人員解決;
5) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及計量器具的管理;
6) 領(lǐng)導(dǎo)、督促車間和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹實施本手冊。
車間副主任的.職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)熱電車間的安全生產(chǎn)工作,對車間的運行、檢修和行政管理負(fù)全面責(zé)任;
2、完成公司下達的'生產(chǎn)任務(wù),做到文明生產(chǎn),投入和產(chǎn)出指標(biāo)達到行業(yè)同類型設(shè)備先進水平,防范人身事故和重大設(shè)備事故,防范火災(zāi)和爆炸事故;
3、具體負(fù)責(zé)車間的組織建設(shè)和思想建設(shè),保障車間生產(chǎn)計劃的順利完成;
4、注意改善員工的勞動條件,做好人身防護工作;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
車間副主任的職責(zé) 12
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃合理安排車間內(nèi)部各班組年、季、月度生產(chǎn)計劃;
2、組織、調(diào)度和安排本車間內(nèi)部生產(chǎn)相關(guān)的各項工作;
3、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的下屬班組難以解決的問題;
4、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'偏差及時給予矯正,并對各班組工作結(jié)果進行考核;
車間副主任的職責(zé) 13
1、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車間施工組織設(shè)計;
2、分解車間月度生產(chǎn)計劃和按時完成產(chǎn)量目標(biāo),
3、協(xié)調(diào)車間各項資源,做好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理、定置管理等工作,有序完成生產(chǎn)計劃;
4、負(fù)責(zé)車間人工成本的控制;
5、負(fù)責(zé)車間派工及人員管理;
6、負(fù)責(zé)車間日、旬、月生產(chǎn)報表編制;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作;
車間副主任的'職責(zé) 14
1、全面負(fù)責(zé)注塑廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作;
2、全面負(fù)責(zé)注塑廠所轄區(qū)域內(nèi)人機料法環(huán)等管理;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),監(jiān)督各工序生產(chǎn)運行,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期
4、負(fù)責(zé)協(xié)助加工工藝指導(dǎo)書的制定、驗證和完善。
車間副主任的職責(zé) 15
1、統(tǒng)籌售后車間工作分配、管理、輔導(dǎo)等日常工作;
2、負(fù)責(zé)對臨時事件的.工作協(xié)調(diào);
3、負(fù)責(zé)安排、檢查、監(jiān)督售后接待區(qū)及工位清潔維護,實施5S管理;
4、負(fù)責(zé)售后車間員工的技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)售后車間數(shù)據(jù)的匯總分析工作,并形成數(shù)據(jù)報表;
6、負(fù)責(zé)部門協(xié)作與支持,協(xié)助公司其他部門工作、業(yè)務(wù)開展。
車間副主任的職責(zé) 16
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)工作,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量的'指標(biāo)等;
3、配合監(jiān)管部門做好產(chǎn)品備案、檢驗、送檢等工作;
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
車間副主任的職責(zé) 17
車間主任工作職責(zé):
1 、負(fù)責(zé)制定注塑車間的整體規(guī)劃實施;
2 、負(fù)責(zé)整體注塑車間人員管理;
3 、負(fù)責(zé)注塑機設(shè)備工藝調(diào)試;
4 、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝;
5 、負(fù)責(zé)注塑車間整體設(shè)備管控;
6 、負(fù)責(zé)異常快速處理。
車間副主任的職責(zé) 18
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度,處理工藝、設(shè)備、人員等相關(guān)問題,把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),保證按期交貨。
2、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對本部門員工進行管理了解每個員工工作心理狀況、家庭狀況等,在一定范圍內(nèi)解決員工工作、生活上的.問題,提高員工工作積極性和歸屬感。
3、本部門6S管理相關(guān)工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間副主任的職責(zé) 19
1、負(fù)責(zé)凍干粉針制劑車間管理工作,按照GMP要求組織生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的落實與執(zhí)行,確保生產(chǎn)任務(wù)如期達成。
3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況預(yù)防、糾正及改進工作。
4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場GMP管理、安全管理和環(huán)保管理工作。
5、負(fù)責(zé)部門其他管理工作。
車間副主任的職責(zé) 20
負(fù)責(zé)病毒包裝工藝放大、濃縮純化工藝放大和工藝優(yōu)化方案設(shè)計、優(yōu)化、開展與驗證工作;
負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間工藝研究方案、報告和工藝驗證方案、報告的撰寫與審核;
負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間STP、SMP和SOP文件的編制與審核工作;
負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間設(shè)備、物料的選型與驗證;
負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間的日常工作管理,包括但不限于相關(guān)記錄填寫、工作場地環(huán)境維護以及垃圾、廢物的處理;
領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。
車間副主任的職責(zé) 21
1.生產(chǎn)車間現(xiàn)場的設(shè)備、工裝治具、電、氣方面的檢查,及時反應(yīng)問題,處理隱患;
2.及時對生產(chǎn)排程異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
3.全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的.人員管理及各項生產(chǎn);
4.下達生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間副主任的職責(zé) 22
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理工作;
熟悉車間設(shè)備性能、工藝流程、崗位責(zé)任、員工性格等,以利于對生產(chǎn)、工作安排及與員工的溝通、協(xié)調(diào);
有計劃、有步驟、有節(jié)奏地均衡生產(chǎn),加強車間的品質(zhì)管理;組織對設(shè)備進行日常點檢;
合理安排生產(chǎn),維持車間良好的工作秩序;保持車間的.整潔,用具的定置管理,雜物的歸類;協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好其他工作。
車間副主任的職責(zé) 23
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;
2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計劃,并保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的實施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;
4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;
6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的`收集分析、整改和提高;
7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;
車間副主任的職責(zé) 24
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的.政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
4、對所負(fù)責(zé)員工進行日常管理并負(fù)責(zé)對其進行考核;
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間副主任的職責(zé) 25
1、根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合精益管理要求,做好發(fā)酵車間日常生產(chǎn)管理工作;
2、按照車間生產(chǎn)任務(wù)組織完成各項生產(chǎn)任務(wù);
3、對部署員工的安全、環(huán)保、職業(yè)健康進行日常管理;
4、發(fā)酵車間日常培訓(xùn)的管理;
5、對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提出合理的改善、預(yù)防等措施;
6、對部署各崗位人員工作進行績效評分
車間副主任的.職責(zé) 26
1、組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)本部門關(guān)系,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);
2、指導(dǎo)本部門生產(chǎn)品質(zhì),維護生產(chǎn)設(shè)備正確使用;
3、檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié),實行生產(chǎn)跟蹤管理;
4、審查日報表,了解生產(chǎn)進度,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
5、檢查和完善車間管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間副主任的職責(zé) 27
1、全面負(fù)責(zé)機械機加工車間的生產(chǎn)管理;
2、合理安排生產(chǎn)工序;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,控制產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的'生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn),完成交期;
7、各部門溝通協(xié)調(diào)工作;
8、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
車間副主任的職責(zé) 28
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的.完成;
3、編制車間生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn),保證完成各項生產(chǎn)任務(wù);
4、對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策,貫徹安全生產(chǎn)制度;
5、車間6S管理及生產(chǎn)成本控制;對工廠施工項目的現(xiàn)場監(jiān)管以及驗收。
車間副主任的職責(zé) 29
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行,管控車間生產(chǎn)進度;
2、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定和要求;
3、不斷完善生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,對員工進行培訓(xùn);
4、貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),有效控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量,密切與銷售、計劃、質(zhì)量等部門聯(lián)系,加強與相關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
車間副主任的'職責(zé) 30
1、整個生產(chǎn)過程中的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,保質(zhì)、保量、合理成本下完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計;
4、編制年度、季度、月度績效計劃、目標(biāo)分解等,組織實施考核、測評、面談;
5、負(fù)責(zé)本部門ISO、GMP、HACCP、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)體系運行。
車間副主任的職責(zé) 31
1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令,編制日、周、月度生產(chǎn)計劃;
2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項活動和資源,安排各工序生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)組織對不合格品進行返工、返修,及時對出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施;
4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程,設(shè)備維護保養(yǎng)制度,經(jīng)常檢查設(shè)備情況,保證正常使用;
5、做好本車間職工的'思想工作;
6、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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