公司獎懲制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的公司獎懲制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司獎懲制度1
一、獎勵細(xì)則
1、見義勇為，敢于同壞人壞事做斗爭，成績顯著者;按公司規(guī)定予以獎勵
2、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件，成績突出者;報公司獎勵
3、積極參加搶險救災(zāi)，保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全，成績顯著者報公司獎勵
4、為搞好公司的`安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策，所提的合理化建議實(shí)行后效果明顯者;月底績效按相關(guān)規(guī)定予以獎勵
5、拾金不昧者，(根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎勵)
6、年終被評為“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)集體”，被評為盛市政府“治安模范標(biāo)兵”者。(根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎勵)
7、工作中受到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同者，示情況進(jìn)行獎勵
二、懲罰細(xì)則
1、值班時收聽收音機(jī)、玩手機(jī)或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情者書面警告一次
2、擅離職守，遲到、早退者按曠工處理
3、酒后執(zhí)勤上崗，并造成一定后果者書面警告一次，罰款100元
4、未按時交接班，或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班，或交接班不清楚，檢查時相互推卸責(zé)任者罰款100元，當(dāng)月績效不參與評比中。
5、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自換班和頂班者罰款100元
6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自帶人留宿者口頭警告一次
7、執(zhí)勤時，衣裝不整，佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守，疏于防范，致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故，造成極壞影響者予以開除處理。
8、對公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，未能如期完成，而又沒有正當(dāng)理由者予以嚴(yán)重警告一次，罰款100元
9、扣留物品不登記，不上交;撿拾物品不報告，不上交者嚴(yán)重警告一次
10、違反保安器材使用規(guī)定，私自隨便轉(zhuǎn)借和使用者口頭警告一次
11、在突發(fā)性事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者嚴(yán)重警告一次
12、法制觀念淡薄，參與社會聚眾鬧事、賭博等，與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者予以勸退處理
13、監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私，嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者予以勸退處理
14、工作責(zé)任心不強(qiáng)，不服從分配，不執(zhí)行規(guī)章制度，并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者嚴(yán)重警告一次
公司獎懲制度2
1、獎勵制度
為增加員工對公司的責(zé)任感和歸屬感，充分發(fā)揮工作的積極性，提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益，公司將對表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎勵，以資鼓勵。具體事項(xiàng)如下：
1.2獎勵條件
1.2.1熱愛本職工作，工作積極主動、勇于克服困難、為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)并受到業(yè)主書面表揚(yáng)者。
1.2.2在對外接待中，服務(wù)態(tài)度良好，言談舉止得體，為物管公司贏得榮譽(yù)者。
1.2.3一貫忠于職守、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、助人為樂，被評為"杰出員工"稱號者。
1.2.4保護(hù)公司財產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告或采取措施，防止或制止事故發(fā)生，使公司財產(chǎn)免受重大損失者。
1.2.5提出合理化建議、改進(jìn)管理、技術(shù)，經(jīng)采納實(shí)施后取得顯著效益者。
1.2.6見義勇為，做出突出事跡者。
1.2.7在處理重大事件中，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)者。
1.3獎勵形式
通過表揚(yáng)或一次性嘉獎(視情況給予假期、旅游、一次性獎金等形式的獎勵)，并將事跡記錄個人檔案作為年終評估加分參考。
1.4獎勵程序凡符合上述獎勵條件者，均按以下程序辦理：
1.4.1事后由當(dāng)事人口述或書面形式，然后由部門直屬主管草擬事跡報告。
1.4.2部門主管完成報告后呈所屬管理處主任審核。
1.4.3管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執(zhí)行。
2、紀(jì)律處分
2.1口頭警告：
有下列行為之一者，填寫口頭警告書，并報人事行政部備案。
1)當(dāng)值時未按公司規(guī)定著裝、儀表、儀容、禮節(jié)、禮貌不符合規(guī)范；
2)遲到或早退，每月達(dá)三次或三次以上；
3)因員工忘記打卡每月達(dá)三次以上;
4)上班時間打私人電話或利用電話、上網(wǎng)聊天；
5)工作時間擅離崗位、串崗；上班后不到位工作或聚堆聊天；上班時間私自外出購食品、吃早點(diǎn)；
6)隨便吐痰、亂丟煙頭、紙屑、雜物；不保持辦公區(qū)、園區(qū)環(huán)境的整潔；
7)不愛惜小區(qū)公物，浪費(fèi)物品，損壞公物；
8)不經(jīng)批準(zhǔn)私自接待外人參觀；
9)被業(yè)主/住戶有效投訴，尚未造成重大影響；
10)在辦公室或公共場所發(fā)泄個人不滿情緒，造成不良影響;
11)在小區(qū)公共區(qū)域聚眾喝酒、打牌等；
12)無故不參加公司組織的培訓(xùn)、會議者;
13)不履行督查責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題不制止、不匯報；
14)對屬下不管理、不批評，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止，不按章處罰；
15)月度考評得分低于80分者。
2.2書面警告：
違反下列規(guī)定者填寫書面警告書，報人事行政部備案。
1)一個月內(nèi)受到二次口頭警告；
2)索取業(yè)主/住戶的小費(fèi)或物品；
3)違反管理處的工作程序或規(guī)章制度以至造成隱患；
4)由于責(zé)任心不強(qiáng)損壞或丟失工具價值在500元以上20xx元以下，按價賠償。
5)工作時間內(nèi)在管理處或小區(qū)睡覺、打撲克、下棋、玩電子游戲等；
6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用小區(qū)的.設(shè)備，如：車輛、餐廳、餐具、會所的各種設(shè)施等；
7)提供不真實(shí)的材料、報告等；
8)遺失公司鑰匙、單據(jù)等；
9)工作時高聲喧嘩或做騷擾住戶的活動；
10)由于個人的責(zé)任而延誤客戶的活動；
公司獎懲制度3
本廠對全體員工實(shí)行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
一、適用范圍
公司全體公司在職員工
二、審批過程
由個部門負(fù)責(zé)人提出書面報告，經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由總經(jīng)理最終審批。
三、主要內(nèi)容(獎勵和處罰)
1、對于有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：
1.1對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實(shí)際效益的，予以一次性獎勵。
1.2為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的，予以一次性獎勵。
1.3為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的，予以一次性獎勵。
1.4為維護(hù)本廠利益，在對外經(jīng)濟(jì)活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎勵。
1.5對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實(shí)用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，節(jié)約物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者，予以一次性獎勵。
1.6為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。
1.7為保護(hù)公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。
1.8在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵；
一次性獎勵分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于50元，最高為1000元。
2、對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報程序辦理。
2.1以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元：
2.1.1上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處，超過四小時作曠工一天論處)；
2.1.2工作日志，檢驗(yàn)記錄表有錯誤或漏記的，衣著不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。
2.1.3亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；
2.1.4在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的；在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；
2.1.5有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。
2.2對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元；
2.2.1當(dāng)月上班遲到，早退累計已達(dá)到三次，第三次及其以上的，曠工半天的。
2.2.2工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)定存放的；
2.2.3非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；
2.2.4非本設(shè)備操作人員，擅自動用該設(shè)備的；
2.2.5上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外)；
2.2.6多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的；
2.2.7在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；
2.2.8門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。
2.3對犯有以下過失行為的員工，處予20-100元的罰款；
(1)曠工一天的；
(2)謊報虛報考勤的；
(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的.；
(4)非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動用消防器材的；
(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；
(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；
(7)有賭博或打架斗毆行為的；
(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報或隱瞞實(shí)情的；
(9)因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的；
(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的；
(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的；
(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。
2.4對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。
(1)有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；
(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；
(3)損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的；
(4)擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的；
(5)玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；
(6)無故曠工，經(jīng)教育不改的；
(7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；
(8)有意損害公共財物的；
(9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的；
(10)觸犯國家刑事法律的；
(11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；
(12)工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；
(13)泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理。
公司獎懲制度4
為加強(qiáng)綠城保安隊(duì)伍科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，弘揚(yáng)正氣、獎勵先進(jìn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、克服不足，真正把保安隊(duì)伍建設(shè)成一支有鐵的紀(jì)律的高素質(zhì)隊(duì)伍，使每個保安員在實(shí)際工作中能真確發(fā)揮自己潛能，不犯錯誤，確保各項(xiàng)安保任務(wù)的完成，特制定本制度。
一、保安員獎勵制度
（一）有下列表現(xiàn)之一者，獎勵50-100元
1、年度先進(jìn)保安隊(duì)的保安隊(duì)長和保安員；
2、做好事受到業(yè)主或有關(guān)單位書面表揚(yáng)；
3、舉報問題經(jīng)查屬實(shí)；
4、在管理區(qū)域內(nèi)抓獲小偷；
5、拾金不昧，數(shù)量較大，有一定影響；
6、見義勇為，有一定影響；
7、在搶險救災(zāi)中表現(xiàn)突出；
8、有其它表現(xiàn)之一者。
（二）有下列表現(xiàn)之一者，獎勵100-200元
1、年度優(yōu)秀保安隊(duì)長；
2、年度優(yōu)秀保安員；
3、被轄區(qū)公安部門通報表揚(yáng)；
4、保安員先進(jìn)事跡，被省、市保安協(xié)會信息登載；
5、被評為省、市優(yōu)秀保安員；
6、在值勤中及時調(diào)解和制止重大斗毆事件；
7、在搶險救災(zāi)中表現(xiàn)特別突出；
8、其它表現(xiàn)之一者。
（三）有下列表現(xiàn)之一者，獎勵200-400元
1、抓獲重大犯罪分子；
2、及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時上報重大治安事件；
3、發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，及時采取措施，及時上報，取得顯著效果。
二、保安員處罰制度
（一）有下列違規(guī)、違紀(jì)行為之一者，給予批評教育，扣款30-50元
1、執(zhí)勤時不著保安服裝、不戴帽子、上崗證、肩章、臂章、披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿等著裝不整齊者；
2、執(zhí)勤時袖手，將手插入衣袋、褲袋、背手行進(jìn)、站崗時精神不振作、不按規(guī)定姿勢站崗者；
3、執(zhí)勤中吸煙、吃零食、搭肩挽臂、嬉笑打鬧、聽收音機(jī)、戴耳機(jī)者；
4、留大包頭、大鬢角、長胡須、長頭發(fā)、長指甲者；
5、當(dāng)班不文明執(zhí)勤，不禮貌待人情節(jié)輕微者；
6、對進(jìn)入管轄區(qū)域內(nèi)外來人員不認(rèn)真詢問，未做好登記者；
7、對進(jìn)入管轄區(qū)域內(nèi)外來車輛不認(rèn)真詢問，未做好登記者；
8、對出管轄區(qū)域攜帶大量物品的非業(yè)主人員不檢查，不詢問，未做好登記者；
9、當(dāng)班遲到或早退10分鐘以內(nèi)者；
10、當(dāng)班接私人電話超過3分鐘者；
11、當(dāng)班未按點(diǎn)報時者；
12、當(dāng)班辦理私人事情者；
13、住集體宿舍，未經(jīng)同意，私自調(diào)換房間者；
14、未經(jīng)同意，不參加集體活動者；
15、頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不服從管理者；
16、交接班時，相互不敬禮者；
17、未執(zhí)勤時著保安服裝外出或攜帶保安器械者；
18、其它違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。
（二）有下列違規(guī)、違紀(jì)行為之一者，做出書面檢查，扣款50-100元
1、2次違反第一類規(guī)定行為者；
2、當(dāng)班不文明執(zhí)勤，不禮貌待人情節(jié)嚴(yán)重者；
3、當(dāng)班看報者；
4、當(dāng)班前喝酒，造成不良影響者；
5、當(dāng)班遲到、早退15分鐘以內(nèi)者；
6、當(dāng)班接私人電話超過10分鐘者；
7、當(dāng)班不按要求攜帶保安器械者；
8、當(dāng)班時吵鬧，污言穢語者；
9、當(dāng)班接到報警中心接警信號后，未及時趕到報警點(diǎn)者；
10、當(dāng)班利用對講機(jī)閑談，說臟話者；
11、損壞公共設(shè)施、設(shè)備者；
12、未經(jīng)批準(zhǔn)，住集體宿舍人員22點(diǎn)前未歸者；
13、拾到財物隱匿不報者；
14、對隊(duì)員的違規(guī)、違紀(jì)行為包庇，隱瞞不報者；
15、未經(jīng)批準(zhǔn)，超假二天者；
16、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自找他人代班者；
17、當(dāng)班與他人聊天者；
18、個人自行車來歷不明者；
19、其它違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。
（三）有下列違規(guī)、違紀(jì)行為之一者，作出書面檢查，暫緩晉檔、晉級，扣款100-150元
1、班長、隊(duì)長越權(quán)批假者；
2、未經(jīng)批準(zhǔn)，超假三天者；
3、當(dāng)班脫崗、串崗者；
4、當(dāng)班遲到、早退15分鐘-30分鐘以內(nèi)者；
5、當(dāng)班遇有可疑人員沒有及時詢問、制止，造成一定后果者；
6、當(dāng)班接到報警中心接警信號，未及時趕到報警點(diǎn)，造成一定后果者；
7、故意或嚴(yán)重破壞公共設(shè)施、設(shè)備者；
8、外出不按時歸隊(duì)影響換崗者；
9、對發(fā)現(xiàn)的問題知情不報和說謊話欺騙領(lǐng)導(dǎo)者；
10、二人同崗巡邏時，其中一人違紀(jì)，另一人不去制止者；
11、未經(jīng)批準(zhǔn)，住集體宿舍人員帶非公司人員到集體宿舍玩者；
12、其他違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。
（四）有下列違規(guī)、違紀(jì)行為之一者，作出書面檢查，扣款150-200，暫緩晉檔、晉級
1、當(dāng)班巡邏崗睡覺者；
2、接班人員未到，當(dāng)班人員擅自下崗者
3、當(dāng)班期間玩電腦者；
4、當(dāng)班遲到、早退30分鐘-40分鐘者；
5、被業(yè)主或他人投訴，情況屬實(shí)者；
6、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自帶非住集體宿舍人員到集體宿舍留宿者；
7、未經(jīng)批準(zhǔn)，住集體宿舍人員夜不歸宿舍者；
8、在集體宿舍賭博者；
9、班長、隊(duì)長以權(quán)謀私，索要財物，接受隊(duì)員賄賂者；
10、違反法律、法規(guī)，隨意向他人罰款，收取罰款者；
11、隊(duì)員之間吵鬧、打架，造成不良影響者；
12、與民工或他人打架，造成他人輕傷者；
13、因管理不嚴(yán)和責(zé)任心不強(qiáng)，造成執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)發(fā)生案件或隊(duì)員出現(xiàn)嚴(yán)重問題，給業(yè)主造成不良后果的.帶班班長和隊(duì)長；
14、其他違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。
（五）有下列違規(guī)、違紀(jì)行為之一者，作出書面檢查，扣款200-300元，暫緩晉檔、晉級，可給予辭退或除名
1、當(dāng)班門崗睡覺者；
2、報警中心值班員睡覺者；
3、當(dāng)班遲到、早退40分鐘以上者；
4、同業(yè)主發(fā)生嚴(yán)重爭吵，打架者；
5、與民工或他人打架，造成他人重傷者；
6、隊(duì)員之間打架，造成隊(duì)員重傷者；
7、未按規(guī)定程序請假，擅自離隊(duì)者；
8、無故曠工者；
9、從事第二職業(yè)者；
10、謊報險情或隱瞞重大事故不報者；
11、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自撤崗或崗位減員的責(zé)任人；
12、因管理不嚴(yán)和責(zé)任心不強(qiáng)，造成執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)連續(xù)發(fā)生案件，給業(yè)主造成不良后果的帶班班長和隊(duì)長；
13、確因表現(xiàn)不好，受到多名業(yè)主譴責(zé)者；
14、其他違規(guī)，違紀(jì)行為之一者。
（六）有下列違規(guī)、違紀(jì)、違法行為之一者，扣款300-400元，立即辭退或開除
1、違紀(jì)、違法受到公安治安條例處罰或刑法追究者；
2、偷盜隊(duì)員或他人錢物者；
3、聚眾斗毆者；
4、嚴(yán)重不服從管理、不服從工作分配者；
5、屢犯公司和保安部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)多次教育，仍未改正者。
公司獎懲制度5
第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。
2、獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚(yáng)和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;
2、辦公室、本部門審核;
3、總經(jīng)理辦公會議會審;
4、總經(jīng)理批準(zhǔn);
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評;
2、經(jīng)濟(jì)處罰;
3、降級;
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵
1、完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;
2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的
第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;
2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;
3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;
4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;
9、不配合各部門工作的罰款100元;
10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;
11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;
12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;
13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元;
14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元;
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)臨時任務(wù)，罰款100元;
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
公司員工獎懲制度2
獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。
一、獎勵：
獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金
1.優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
2.優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
3.舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。
4.特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。
二、懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元)
1、對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：
上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者
長時間接打私人電話者
上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者
庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
上班時間穿拖鞋者
高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者
空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者
2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款
工作時間干私事，睡覺者
對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者
不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者
對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者
因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者
3、對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款
對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者
在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)
上班時間酗酒者。
私自接受、索取回扣或禮物者。
工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
因過失泄漏公司機(jī)密者
違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者
知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者
4、對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者
對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者
蓄意破壞公司財物者
觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者
故意泄漏公司機(jī)密者
因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者
有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者
散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者
5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者
6、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失
員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。
員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償
7、懲罰的實(shí)施
員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為;
部門經(jīng)理對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰;總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;
8、違紀(jì)罰款的繳納：
對于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳部;
罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰;
對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;
9、員工申訴
認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。
公司獎懲制度6
第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報）。
2、獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的.階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
拓展資料
1、簡介
獎懲制度，是國家行政機(jī)關(guān)對所屬機(jī)關(guān)和公務(wù)人員依法進(jìn)行獎勵或懲罰，以強(qiáng)化人事行政的制度。包括實(shí)行獎懲的原則、條件、種類、方式、程序、手續(xù)，以及行使獎懲權(quán)限的機(jī)關(guān)等內(nèi)容。
2、來源
為了使懲罰更加慎重、公正，許多國家都規(guī)定公務(wù)人員如受到不當(dāng)處分，可向?qū)ｉT機(jī)關(guān)提出申訴，如英國設(shè)有文官"申訴委員會"，美國設(shè)有"功績制保護(hù)委員會"。中國1957年《關(guān)于國家行政機(jī)關(guān)工作人員的獎懲暫行規(guī)定》中的懲罰方式分為：警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、開除留用察看、開除。對于違法失職、瀆職人員可依法予以刑事處罰。
公司獎懲制度7
制度名稱
員工獎懲管理制度
受控狀態(tài)
編號
執(zhí)行部門
監(jiān)督部門
考證部門
第一章總則
第1條
目的
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條
適用范圍
企業(yè)所有員工。
第二章獎勵
第3條
企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。
第4條
員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。
(2)熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。
(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。
(5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績。
(6)為企業(yè)取得重大社會榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。
(7)忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。
第5條
企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項(xiàng)，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。
第6條
員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。
(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
(3)其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實(shí)證明。
(4)全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條
針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。
第8條
優(yōu)秀員工每名獎金為____元。
第9條
對杰出員工獎項(xiàng)，企業(yè)金額為____～____元不等的三個檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。
第10條
對“優(yōu)秀管理者”獎項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的.兩個檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。
第三章懲罰
第11條
懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。
第12條
員工有下列情形之一，予以批評
(1)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。
(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
(4)不按規(guī)定著裝。
(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。
(6)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
第13條
員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理
(1)遲到或早退
每次罰款____元;當(dāng)月累計達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。
(2)曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。
(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并另罰款____元。
(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并加罰____元。
(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
(6)損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元;如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。
(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動合同。
(8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
第四章附則
第14條
員工獎懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。
編制日期
審核日期
批準(zhǔn)日期
修改標(biāo)記
修改處數(shù)
修改日期
公司獎懲制度8
安全生產(chǎn)獎懲制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，做到文明施工，提高工地安全治理水平，制定本獎懲制度。
1、職工入場必需經(jīng)三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場必需帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者治理人員罰款100元工人罰款50元。
3、特別工種作業(yè)必需持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款。
4、特別工種作業(yè)人員必需穿戴好防護(hù)用品，未穿戴防護(hù)用品或防護(hù)用品穿戴不全，視情節(jié)處以罰款50-100元。
5、機(jī)械設(shè)備未根據(jù)操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進(jìn)展修理保養(yǎng)，處以50-100元罰款。
6、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，違者罰款50—100元。
7、文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責(zé)任，處以50—100元罰款。
8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節(jié)賜予500—1000元罰款。
9、現(xiàn)場消防器材嚴(yán)禁隨便動用，違者予以100元罰款。
10、現(xiàn)場施工做好成品愛護(hù)工作，依據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。
11、工人上下班要嚴(yán)格遵守作息時間。
12、非電工嚴(yán)禁動用電氣設(shè)備，私自拉塔吊等電氣設(shè)備電源者罰款200元。
13、每月5日、20日的聯(lián)檢中，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，賜予200-500元嘉獎。
公司獎懲制度9
一、前言
在公司管理中，獎勵和懲罰是非常重要的一種管理手段，獎勵可以激勵員工積極工作，懲罰可以促使員工遵守規(guī)章制度、規(guī)范行為。因此，制定一套有效的公司獎懲制度方案對于企業(yè)的發(fā)展和員工的團(tuán)結(jié)非常有幫助，以下是詳細(xì)的制度方案。
二、獎勵制度
1、綜合獎勵：綜合獎勵采取年度評選，主要內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、職業(yè)素質(zhì)、員工關(guān)系等，綜合公平、公正、公開考核，并給出相應(yīng)的`獎勵方式和金額，晉升、晉級、晉薪等。
2、先進(jìn)個人獎：長期激勵企業(yè)建立了先進(jìn)人物獎，此獎主要是評選年度表現(xiàn)突出，創(chuàng)新思維，工作態(tài)度好并影響力廣的員工，獎項(xiàng)為三個等級，給出獎金和榮譽(yù)證書。
3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎：評選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目是企業(yè)文化中的一部分，每年評選一次，評分標(biāo)準(zhǔn)分別是實(shí)際完成的效果、對團(tuán)隊(duì)的承諾和管理能力等，對獲得獎項(xiàng)的團(tuán)隊(duì)，獎勵物資和課程培訓(xùn)機(jī)會。
三、懲罰制度
1、警告制度：對于違反公司規(guī)章制度、個人職責(zé)等行為，實(shí)行警告制度，公示在公司內(nèi)部，并在員工開會時以警示為目的通報給所有員工，提醒所有人注意道德和法律。
2、懲罰針對性：對于違反公司規(guī)章制度的員工，公司視情況嚴(yán)厲懲戒，采取臨時禁止進(jìn)公司和員工開除等措施，并且依法追究刑事責(zé)任，對企業(yè)和員工產(chǎn)生不良影響的，公司將終止與其的合作。
四、注意事項(xiàng)
1、制度的定期檢查和更新：公司應(yīng)定期檢查制度是否保持新穎和適用性，并及時更新制度，以增強(qiáng)管理的適應(yīng)性和有效性；
2、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施，保證公正公開和后續(xù)的監(jiān)督管理；
3、充分調(diào)查和聽取員工意見，做好溝通工作，確保員工理解制度條款。
五、結(jié)論
公司獎懲制度方案是企業(yè)管理中重要的組成部分，它能夠有效激勵員工積極工作，促進(jìn)企業(yè)和員工之間的溝通交流，維護(hù)企業(yè)正常發(fā)展秩序，在管理方面提供了重要的幫助。因此，公司應(yīng)該注重完善各種獎懲制度，建立以獎代罰的制度體系，以此樹立起一個具有影響力的企業(yè)形象，打造出市場上最佳的服務(wù)品牌。
公司獎懲制度10
第一條獎勵：
獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨(dú)獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。
一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎：年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完
成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行評審。總的要求是管理規(guī)范有序、服務(wù)及時到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績突出，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟(jì)損失，無嚴(yán)重安全事故，這樣的團(tuán)隊(duì)，可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。
二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強(qiáng)，能很好地帶領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應(yīng)給予1000元的獎勵。
三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應(yīng)給予600元的獎勵。
以上三個獎項(xiàng)屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。
四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。
此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予
五、特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻(xiàn)獎。
此獎為隨時出現(xiàn)，隨時授予
六、全勤獎：員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎勵，1月1次。
第二條懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。
一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：
1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者
4、在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者
5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者
7、請人代打卡或給別人打卡者
8、9點(diǎn)鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者
9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為
二、有下列行為之一者，罰款50～100元
1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者
3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
4、因過失泄漏公司機(jī)密者
5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為
三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：
1、在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者
2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者
3、蓄意破壞公司財物者
4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者
5、故意泄漏公司機(jī)密者
6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者
7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外，另處以罰款
8、其它嚴(yán)重錯誤行為
四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行
五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失
1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的`應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償。
2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
第三條懲罰的實(shí)施
1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為;
2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
3、違紀(jì)罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達(dá)處罰通知，送達(dá)員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強(qiáng)制執(zhí)行，從下月工資中扣除。
第四條附則
1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部
2、本制度從xxxx年x月x日起施行
公司獎懲制度11
適用范圍:
本獎懲制度僅適用于物業(yè)管理公司秩序維護(hù)部內(nèi)部管理
一、處罰內(nèi)容:
(一)以下違紀(jì)行為提出警告，并作出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，類似違反行為三次以上、多次其它違紀(jì)行為或情節(jié)嚴(yán)重者將辭退處理。
1、上班遲到、早退在30分鐘以內(nèi)罰款20元;上班遲到、早退超過30分鐘罰款50元;曠工一天扣三天工資，并罰款50元。
2、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自調(diào)班、換班、頂班者罰款50元;不按規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一集合上下班，崗位交接班時不按時接班，接班隊(duì)員未到擅自下班者，罰款50元。領(lǐng)班私自批準(zhǔn)或知情不報視而不見者罰款100元。
3、當(dāng)班其間儀容儀表不整(不按規(guī)定統(tǒng)一穿制服、戴工牌、扎腰帶、穿皮鞋、扎領(lǐng)帶和穿制服時不鈕扣、卷衣袖、庫腿、不戴帽;不染異色發(fā)質(zhì))罰款20元。
4、穿制服外出本轄區(qū);穿制服在公共場所、走路過程抽煙或著裝不整齊有損壞公司形象者，罰款50元。
5、嚴(yán)禁在當(dāng)值其間打接電話、手機(jī)，一次罰款100元。
6、值班期間，作風(fēng)懶散，精神不振，站姿、坐姿不規(guī)范，哼歌、將手插放衣袋或褲袋、倚靠在墻壁和其它物體上等行為者罰款30元。
7、當(dāng)值期間，不使用禮貌用語、粗言穢語、譏笑或不理睬客人與業(yè)主發(fā)生爭論等，罰款50元。
8、不按規(guī)定參加部門組織的會議、培訓(xùn)、、學(xué)習(xí)、活動者，罰款30元。
9、當(dāng)班期間做與工作無關(guān)的事，如寫信、閑談、嬉笑打鬧、看書報等罰款20元。
10、當(dāng)班時私自接待親友的罰款50元。
11、當(dāng)值期間無故走出崗位責(zé)任范圍和不寫當(dāng)值，罰款50元;記錄不詳細(xì)、撕毀、或亂寫亂畫的罰款50元。
12、當(dāng)值期間利用通信工具講與工作無關(guān)的事情或不文明用語者，罰款50元;不按規(guī)定使用對講機(jī)，其它裝備及開啟關(guān)閉各種機(jī)電設(shè)施開關(guān)、不按程序操作造成非常規(guī)損壞，(損壞部分另照價培償)罰款20元。
13、門崗對外出車輛不收取憑條、檢查登記;對外來人員不詢問、不登記的罰款50元，有推銷而門崗不明確的罰款30元。
14、不按規(guī)定做巡邏記錄或發(fā)現(xiàn)有作弊行為者罰款30元，相關(guān)人員一齊并罰。
15、巡邏不到位，致使在本人管轄范圍內(nèi)發(fā)生事件，罰款50元，直接領(lǐng)班罰款30元，。(情節(jié)嚴(yán)重另處)
16、違犯其它處罰內(nèi)容(罰款金額依照事件大小裁定)
(二)領(lǐng)班處罰標(biāo)準(zhǔn)
一、領(lǐng)班除特殊情況或另規(guī)定內(nèi)容之外、依然參照秩序維護(hù)員處罰標(biāo)準(zhǔn)，另增設(shè)如下幾點(diǎn):
1、未能做到上傳下達(dá)工作，或有意延誤;罰款50元。
2、對工作中發(fā)生處理的事情未能如實(shí)記錄或不記錄罰款30元。
3、交接不清，至使工作無法到位罰款50元。
4、發(fā)生事件不上報或其它知情不報的罰款80元。
5、秩序維護(hù)班內(nèi)管理混亂，人心潰散罰款100元;情節(jié)嚴(yán)重作革職處理。
6、本部門主管及公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的隊(duì)員罰款50元，領(lǐng)班負(fù)連帶責(zé)任罰款30元。
7、嚴(yán)格執(zhí)行層次逐級制度，遇事無特殊情況不越級匯報處理、不超越權(quán)限，有違反的罰款100元。
8、本班年度治安案件多次且影響公司聲譽(yù)的將革職或辭退處理。
(三)以下違紀(jì)行為作辭退處理:
1、隨身攜帶或擁有違禁物品(如:毒品、管制刀具等)。
2、在當(dāng)班時扣留物品、錢財不登記、不上交:撿拾物品不報告、不上交者。
3、在突發(fā)事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。
4、上班時間疏忽職守、濫用職權(quán)、故意刁難、隨意罵人、打人或遭投訴屬實(shí)者。
5、當(dāng)班期間，未按規(guī)定巡查區(qū)域范圍，對發(fā)生事故和案件不及時報告和處理。
6、在當(dāng)值區(qū)域責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生重大案件。
7、利用工作之便私自進(jìn)入辦公區(qū)域打私人電話，私配公司辦公室、他人鑰匙、私自拿用公司財物或無故進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室翻閱資料者。
8、聽上級領(lǐng)導(dǎo)的指令有不同意見未說明或說明但未經(jīng)采納而拒不執(zhí)行者。
9、蓄意違抗上級合理指揮或侮辱上級的行為者，酗酒后上崗、當(dāng)班期間抽煙、吃零食、聽收音機(jī)睡覺者。
10、無故曠工三天以上按自動離職處理;病假、事假不按公司規(guī)定填寫〈〈〉〉或未經(jīng)直屬部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的按曠工處理。(特殊情況除外)
11、利用職務(wù)之便謀取個人私利或盜竅公司、住戶財物及充當(dāng)內(nèi)線合伙者。在公司范圍內(nèi)拉幫結(jié)派、打架斗毆、散布謠言、古惑人心、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)者，聚眾賭博(包括圍觀不報者)、酗酒鬧事者。
12、每月領(lǐng)班對本班隊(duì)員考評，秩序維護(hù)主管審核，要做績效差或視情況調(diào)班仍不合格者;多次參加部門的業(yè)務(wù)知識考核不及格達(dá)不到公司要求者。
13、私自帶離職員工或其它閑雜人員進(jìn)入員工宿舍者:非當(dāng)班時間與社會無正當(dāng)職業(yè)者密切交往的。
14、故意損壞警戒器具或公司、住戶財物者。
15、未經(jīng)住戶允許私自進(jìn)入其客戶公司范圍內(nèi)。
16、利用工作之便，敲詐勒索收受賄賂者。
17、違反其它處罰規(guī)定的'。
二、獎勵內(nèi)容:
秩序維護(hù)員有下列業(yè)績之一者，進(jìn)行50--500元的經(jīng)濟(jì)獎勵。
1、對秩序維護(hù)工作或公司的建設(shè)提出合理化意見和建議，并經(jīng)采納實(shí)施卓有成效者。
2、勇于負(fù)責(zé)、善于處理本公司內(nèi)緊急事件，措施得力，圓滿完成任務(wù)者。
3、品行優(yōu)良、為人誠實(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以良好的工作成績和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度多次贏得公司領(lǐng)導(dǎo)、住戶口頭或書面表揚(yáng)者。
4、為維護(hù)住戶安全、公司的財產(chǎn)能挺身而出，打擊犯罪，保護(hù)住戶及公司財產(chǎn)不受損壞者，視情節(jié)上報公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵。
5、當(dāng)場抓獲正在本公司內(nèi)作案或破壞的不法分子者。
6、拾撿到客戶、住戶及其他工作人員的物品、現(xiàn)金、證件主動上交者，具有拾金不昧、樂于助人精神者。
7、對舉報秩序維護(hù)部隊(duì)員勾結(jié)他人監(jiān)守自盜和重大違法亂紀(jì)事件，舉報屬實(shí)者(公司對舉報者及有關(guān)資料絕對保密)。
8、領(lǐng)班責(zé)任心強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、以身作則，認(rèn)真監(jiān)督全班人員執(zhí)勤情況。帶領(lǐng)全班人員圓滿完成緊急任務(wù)者。
9、每月領(lǐng)班對本班隊(duì)員工作考評，主管審核通過，工作成績突出或優(yōu)秀者。
10、多次抓獲閑散人員在公共區(qū)域內(nèi)大小便、翻越圍墻，破壞公共設(shè)施設(shè)備、綠化環(huán)境的。
11、為公司人力、物力提出建議降低成本、節(jié)約資源的。
12、適合公司其它獎勵條件的。
以上規(guī)定如和公司制度相抵觸時，以公司制度為準(zhǔn)。
公司獎懲制度12
為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。
獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。
一、獎勵：
獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵項(xiàng)目：
1、最佳團(tuán)隊(duì)獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金
2、優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
3、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，當(dāng)年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項(xiàng)指標(biāo)，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻(xiàn)突出者，由部門經(jīng)理推薦至行政部，經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
4、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的'獎金。
5、特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。
二、懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，積分以辦年為一個期限，半年期限尚未達(dá)到20分者，可以撤銷其積分底數(shù)，半年中積分滿20分或超過20分者，均以處名論處。
1、對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：
上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
上班時間串崗、扎堆聊天者
在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者
長時間接打私人電話者
上班時間看與工作無關(guān)書刊者
上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者
庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
接聽電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者
2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款
未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作，擅離崗位者
工作時間干私事，睡覺者
利用公司設(shè)備從事與工作無關(guān)的事項(xiàng)者
發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行，不上報或不及時制止者
對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者
不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者
對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者
因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者
3、對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款
對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者
在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動（公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外）
上班時間酗酒者。
私自接受、索取回扣或禮物者。
工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
因過失泄漏公司機(jī)密者
違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者
知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者
4、對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：
在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者
對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者
蓄意破壞公司財物者觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者
故意泄漏公司機(jī)密者因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者
有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者
散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者
5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者
6、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失
員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。
員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償
7、懲罰的實(shí)施
員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為；
部門經(jīng)理對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；
總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；
8、違紀(jì)罰款的繳納：
對于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳部；
罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰；
對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；
9、員工申訴
認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。
公司獎懲制度13
一、獎項(xiàng)
（一）提成(基本工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn))
1. 月銷售任務(wù)20萬，100%達(dá)成者，個人按照10%提成，團(tuán)隊(duì)按照0.5%進(jìn)行獎勵。
2.月銷售任務(wù)達(dá)成80%—100%的個人，按照5%提成，團(tuán)隊(duì)沒有獎勵。
3.月銷售任務(wù)達(dá)成50%—80%的個人，按照3%提成，團(tuán)隊(duì)沒有獎勵。
4.月銷售任務(wù)達(dá)成0%—50%的個人，沒有提成。
（三）專業(yè)獎項(xiàng)
1.月、季、年銷售冠軍，年度銷售金銀銅牌獎。每月季度年度根據(jù)銷售業(yè)績辦法月度季度年度銷售冠軍獎，獎項(xiàng)分別為：1000元800元500元
2.新人獎
公司年中年終總結(jié)表彰時，對業(yè)績突出，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)高而入司未滿一年的員工頒發(fā)新人獎，將近為：1000元
3.三好銷售員
對業(yè)務(wù)能力好，服務(wù)態(tài)度好，職業(yè)形象好的銷售員獎勵1000元。
4.專業(yè)服務(wù)大使
服務(wù)態(tài)度好、熟練賬務(wù)相關(guān)專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)技巧，設(shè)立專業(yè)服務(wù)大使獎項(xiàng)。獎勵1000元。
5.合理化建議獎
對項(xiàng)目、部門及公司提出合理化建議，并被采納的設(shè)立合理化建議獎，獎金為1000元。
（四）其他獎勵
1.各級主管做好員工職業(yè)、技術(shù)等培訓(xùn)工作，培養(yǎng)達(dá)到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、同時可以代理該級別職務(wù)的，酌情獎勵。
2.見義勇為或搶救公司財產(chǎn)，使得公司財產(chǎn)、人員安全免受損失者，酌情獎勵。
3.公司不定期舉行節(jié)約增效專項(xiàng)評比，對節(jié)約材料、節(jié)省經(jīng)營成本、銷售成本等費(fèi)用成績突出者，一次獎勵100～1000元。車隊(duì)司機(jī)享有節(jié)油獎。
4.參加社會活動，為公司爭取到高級別的榮譽(yù)，獎勵100～1000元。
5.拾金不昧者酌情獎勵。
6.所有員工都擁有監(jiān)督、檢舉他人(含上司)違法、違規(guī)、違紀(jì)行為的權(quán)力與義務(wù)，公司將對有效監(jiān)督、檢舉者酌情獎勵。
7.維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者酌情獎勵。
二、處罰
(一）行政違規(guī)處罰
1.以下行為公司將予以警告處分。
（1）不愛護(hù)公物，未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設(shè)施的使用部門或個人者，罰款50元。
（2）上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹、穿著過于暴露，男士蓄長發(fā)或染色發(fā)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，首先勸說并限期整改，再次發(fā)現(xiàn)罰款50元。
（3）工作期間電話鈴響5聲無故不接者，一次罰款30元。
（4）員工使用公司電話撥出、接聽私話，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
（5）管理人員、營銷人員手機(jī)無故不接聽或不開機(jī)者，一次罰款100元。
（6）工作期間大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂涂亂畫者，一次罰款50元。
（7）工作期間看與工作無關(guān)的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天或進(jìn)行工作以外的事情，財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。
（8）代人出勤刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個財年內(nèi)一次違反一次者，雙方各罰款50元。
2.以下行為公司將予以記過處分，并做降薪處罰
（1）未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自銷毀、丟棄業(yè)務(wù)資料者，根據(jù)資料的重要性，給予罰款50～200元;因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者，根據(jù)業(yè)務(wù)資料的重要性，給予罰款20～100元。
（2）工作期間看與工作無關(guān)的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情，一個財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元。
（3）不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的，第一次扣100元。
（4）工作態(tài)度消極或能動性差者。
（5）一月內(nèi)2次不能按時完成分配的工作者。
（6）工作時間打架斗毆的，發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元。
（7）下班時未能及時關(guān)閉門窗、切斷水電設(shè)備電源者，一次罰款50～200元，造成損失的，照價賠償。
（8）違反公司用車規(guī)定、公車私用的，司機(jī)有權(quán)拒絕，否則司機(jī)一次罰款100～200元并與使用人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，使用人一次罰款200～400元。
（9）對上級指示或有期限命令，未申報正當(dāng)理由而沒能如期完成或處理不當(dāng)者。
（10）對同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。
（11）擅自變更工作方法致使公司受到損失者。
（12）曠工一次者。
（13）代人刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個財年內(nèi)有第二次違反者，雙方各罰款50元。
（14）虛假加班、虛假考勤等偽造出勤記錄內(nèi)容的行為，一個財年內(nèi)有第二次違反者，除扣發(fā)相應(yīng)工資，各罰款50元。
（15)浪費(fèi)公司資源，金額小于500元者(情節(jié)嚴(yán)重須照價賠償)。
2.以下行為，公司將予以辭退處分
（1）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，公司隨時解除。
（2）違反公司保密制度，將公司技術(shù)資料、業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料、管理規(guī)定、制度等公司重要文件、商業(yè)機(jī)密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的`，發(fā)現(xiàn)一次罰款300～1000元;已泄漏的，除對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，另予辭退;情節(jié)嚴(yán)重者，通過司法部門追究民事與刑事責(zé)任。
（3）薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的薪金情況。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分，情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致被解雇。
（4）未經(jīng)允許損毀、涂改合同、文件、資料或盜用公司印鑒、資料者，罰款200～1000元，同時公司予以辭退并通過司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任。
（5）工作期間看與工作無關(guān)的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情，一個財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第三次者，公司予以辭退。
（6）在倉庫和其他禁煙區(qū)內(nèi)抽煙，發(fā)現(xiàn)第一次者。
（7）再次出現(xiàn)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的行為者。
（8）員工間上班時間打架斗毆的，影響嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者，予以辭退。
（9）利用職務(wù)之便謀取私利、拿回扣或欺詐、刁難客戶者，予以辭退，同時公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。
（10）任何人員不得以各種理由或借各種機(jī)會變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動需邀請合作單位參加，須報所屬部門主任與人力資源部主任共同批準(zhǔn)，不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價值的禮品。
（11）未經(jīng)本公司書面同意，在外從事第二職業(yè)者。
（13）向公司虛報假賬、做假報表者，予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。
（14）受政府判刑或受拘留處分者。
（15）偷竊同仁或公司財物者，并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力。
（16）提供虛假資料和不實(shí)履歷者。
（17）據(jù)以請病假的病歷不實(shí)、偽造病假條，虛假請假者。
（18）肆意浪費(fèi)公司資源，一財年內(nèi)累計造成500元以上損失者。
（19）連續(xù)曠工5日或累計曠工三次者。
（20）一財年內(nèi)記過三次及以上者。
（21）舉報不實(shí)，泄私憤，恐嚇、威脅或危害公司任何員工者。 (21)工作時間內(nèi)干擾工作秩序、無理取鬧、制造員工間矛盾或傳播虛假負(fù)面言論者。
（22）阻撓、破壞公司改革進(jìn)程、尋釁鬧事者。
（23）員工必須堅決遵守政府“計劃生育”法規(guī)，一旦發(fā)現(xiàn)有違反者，將被立即解除勞動合同。
（24）其他相同程度的違紀(jì)行為。
2.業(yè)務(wù)違規(guī)處罰
（1）明顯挑揀客戶、懈怠工作、服務(wù)缺乏熱情、不主動與客戶溝通者每次罰款50元。
（2）偽造或涂改客戶登記(公眾或個人登記本)、每次罰款200元。
（3）認(rèn)購書或正式簽錯者，每次扣罰200元。如造成經(jīng)濟(jì)損失。則有簽字者自行承擔(dān)。
（4）銷售員欺騙客戶，視情況扣罰50-1000元不等。
公司獎懲制度14
一、獎罰原則：
獎罰結(jié)合，確保預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確性，為公司節(jié)約成本。
二、參與獎罰項(xiàng)目：
對于預(yù)算部參與過并簽定合同的項(xiàng)目。
三、獎勵：
1、凡在合同簽訂、審查、履行以及合同規(guī)范化管理工作中做出下列成績之一的，對有關(guān)部門和人員給予表揚(yáng)和獎勵：
2、在訂立、審查、綠合同過程中，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為本單位爭取較大的利益、避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失的；
3、在合同管理工作中做出成績，被有關(guān)部門評先進(jìn)的；
4、在合同管理工作中，提出合理化建議，為本企業(yè)增加較大的利益，節(jié)約較大的資金，避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失的；
5、在施工圖會審之前提出合理的設(shè)計優(yōu)化并經(jīng)采納為公司節(jié)約投資成本的情況（節(jié)約額在10萬元以上），對個人進(jìn)行100-300元的獎勵。
6、在施工圖會審之前審核施工圖發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出合理建議的情況（15條以上問題），對個人進(jìn)行100-300元的獎勵。
7、在審核施工方上報進(jìn)度款和結(jié)算申請中，核實(shí)發(fā)現(xiàn)有多報、虛報的情況，由分公司對施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款，預(yù)算部從罰款額的50%提作為獎勵。
8、根據(jù)確認(rèn)的施工進(jìn)度和目標(biāo)合同要求制定相應(yīng)的年度進(jìn)度計劃資金安排和糾偏措施，使項(xiàng)目工程順利進(jìn)展的情況，對預(yù)算部進(jìn)行500-1000元的獎勵。
9、對積極配合各部門回復(fù)提出的問題，便于審核和確認(rèn)的個人進(jìn)行100-300元的獎勵。
四、獎罰方法：
由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)施情況報批。
五、獎罰時間
按當(dāng)月實(shí)施獎罰確認(rèn)，次月結(jié)算。
六、處罰
凡具有下列情況之一的部門人員，視情節(jié)輕、重給予行政處分，經(jīng)濟(jì)賠償直至追究形式責(zé)任：
1、盲目簽訂合同，對公司造成損失的；
2、為經(jīng)授權(quán)、擅自簽訂、變更或解除合同造成損失的；
3、工作不負(fù)責(zé)，不按合同規(guī)定履行義務(wù)、進(jìn)行驗(yàn)收、查詢、反饋信息，導(dǎo)致企業(yè)喪失撤銷權(quán)、代立權(quán)、勝訴權(quán)的'；
4、工作不負(fù)責(zé)，對違約不匯報、不追求、暗里向?qū)Ψ教峁﹥?nèi)情。受賄賂，給本企業(yè)造成損失的；
5、有締過失責(zé)任，訂立合同無效；因重大誤解和惡意串通二訂立的合同損失國家個集體利益的；嚴(yán)重不負(fù)責(zé)被欺詐的。
各科、室：
為了使我公司駕駛員服務(wù)規(guī)范，全面提升從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象，按照國家法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，特修訂本制度。
一、保持車容車貌整潔光亮，專用設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)記完好無損，能正常使用，車況良好；
二、保持良好的精神面貌，做到精力充沛，微笑服務(wù)，親切和藹，端莊穩(wěn)重，落落大方；
三、做到面容清潔，發(fā)式大方，男駕駛員不留長發(fā)、小胡子，女駕駛員不濃裝艷抹，不留長指甲，不使用香味很濃的化妝品；
四、營運(yùn)服務(wù)中按季節(jié)穿著工裝，保持服裝干凈整潔；
五、言談舉止文明得體，不說臟話，嚴(yán)格使用規(guī)范用語，按要求使用普通話服務(wù)；
六、按規(guī)定攜帶、放置營運(yùn)證件，做到亮證服務(wù)，服務(wù)資格證必須面對顧客擺放，以利于顧客監(jiān)督；
七、遵守秩序，服從管理人員管理，愛護(hù)衛(wèi)生；
八、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，執(zhí)行駕駛員安全操作規(guī)范，嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕車保證安全行車；
九、出車前必須仔細(xì)檢查車輛，保持車輛性能良好，不開帶病車；
十、按規(guī)定使用GPS移動傳媒等無線電通訊設(shè)施，保持設(shè)施正常使用，不得對已安裝好的專用設(shè)施設(shè)備擅自改動或毀損；
十一、按照需要出車；
十二、工作牌上的姓名，編號必須清晰醒目，禁止涂改、遮蓋； 十三、嚴(yán)禁在加油機(jī)上作弊。
十四、未嚴(yán)格遵守行業(yè)管理規(guī)定和企業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的，經(jīng)查實(shí)，將按《駕駛員管理制度》進(jìn)行處罰。
公司獎懲制度15
第一章 總則
為了提高員工的積極性和工作熱情，實(shí)現(xiàn)公司與員工的合作共贏，制定本員工獎懲制度。本制度適用于所有物業(yè)公司員工，旨在建立公平、公正、透明的獎懲機(jī)制，激勵員工不斷進(jìn)取，以提高工作質(zhì)量和效率。
第二章 獎勵
第一節(jié) 獎勵的對象
優(yōu)秀員工：表現(xiàn)突出，工作出色，以及對公司做出重要貢獻(xiàn)的員工。
第二節(jié) 獎勵的類型
一、經(jīng)濟(jì)獎勵：
1.個人獎金：根據(jù)員工的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)程度，額外發(fā)放獎金，具體金額根據(jù)員工的績效評定來確定，不超過員工月薪的20%。
2.團(tuán)隊(duì)獎金：根據(jù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作表現(xiàn)和成果，額外發(fā)放獎金，個人獲得的獎金金額根據(jù)貢獻(xiàn)程度來確定，總金額不超過團(tuán)隊(duì)工作總成本的10%。
二、榮譽(yù)獎勵：
1.最佳員工獎：每月或每季度評選出業(yè)績突出、工作優(yōu)秀的員工，授予最佳員工稱號，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。
2.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎：每季度或每年評選出表現(xiàn)出色、協(xié)作高效的團(tuán)隊(duì)，授予優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。
三、工作調(diào)整：
1.晉升：對業(yè)績優(yōu)秀、具有潛力和能力的員工進(jìn)行晉升，提供更高層次的職位和薪資待遇。
2.職位調(diào)整：根據(jù)員工的能力和興趣，將其調(diào)整至更適合的工作崗位，提供更大發(fā)展空間和挑戰(zhàn)。
四、專項(xiàng)獎勵：
1.創(chuàng)新獎勵：對員工提出的創(chuàng)新方案、改進(jìn)措施或優(yōu)化建議予以獎勵，獎金金額根據(jù)方案的實(shí)際效益和重要性來決定。
2.學(xué)習(xí)進(jìn)修獎勵：對員工參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)課程，提升個人能力和職業(yè)素質(zhì)予以獎勵，報銷學(xué)費(fèi)或提供額外津貼。
第三節(jié) 獎勵的'評定標(biāo)準(zhǔn)
一、工作績效評定標(biāo)準(zhǔn)：
1.任務(wù)完成質(zhì)量：評估員工在完成工作任務(wù)過程中的精確度、準(zhǔn)確性和符合要求的程度。
2.工作效率：評估員工在完成工作任務(wù)時所花費(fèi)的時間和所使用的資源，并與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行比較。
3.個人貢獻(xiàn)：評估員工對團(tuán)隊(duì)和公司工作目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度，包括提供創(chuàng)意、解決問題、協(xié)作能力等方面。
二、創(chuàng)新能力評定標(biāo)準(zhǔn)：
1.獨(dú)特見解：評估員工對工作問題的獨(dú)特看法和見解，體現(xiàn)出的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力。
2.提出創(chuàng)新方案：評估員工能否提出具體的創(chuàng)新方案，并且這些方案是否能夠在實(shí)踐中得到應(yīng)用和認(rèn)可。
3.創(chuàng)新成果：評估員工的創(chuàng)新方案是否取得了明顯的成果，包括降低成本、提高效率、改善業(yè)務(wù)結(jié)果等方面。
三、職業(yè)操守評定標(biāo)準(zhǔn)：
1.遵守公司規(guī)章制度：評估員工是否遵守公司規(guī)章制度，包括考勤紀(jì)律、服從上級指揮、遵守保密規(guī)定等方面。
2.團(tuán)隊(duì)合作：評估員工在團(tuán)隊(duì)合作中的積極性和主動性，包括與同事和領(lǐng)導(dǎo)的合作態(tài)度和協(xié)作能力。
3.積極參與公司活動：評估員工是否積極參與公司組織的各類活動，包括員工培訓(xùn)、志愿活動等。
第四節(jié) 獎勵的程序
一、提名推薦程序：
1.員工可以通過自薦或團(tuán)隊(duì)推薦的方式申請獎勵。
2.員工在申請中需提供相關(guān)證明材料和事實(shí)依據(jù)，例如工作成績報告、客戶好評等。
3.提名推薦需要向獎勵評審委員會提交申請。
二、部門評審程序：
1.獎勵評審委員會由公司相關(guān)部門的代表組成，負(fù)責(zé)初步評審申請。
2.評審委員會根據(jù)員工的工作績效、創(chuàng)新能力和職業(yè)操守等評定標(biāo)準(zhǔn)對申請進(jìn)行評審。
3.評審委員會根據(jù)評審結(jié)果提出終審建議，并將評審報告提交給公司高層領(lǐng)導(dǎo)。
三、終審決定程序：
1.公司高層領(lǐng)導(dǎo)對評審委員會的終審建議進(jìn)行審查和決定。
2.高層領(lǐng)導(dǎo)將終審決定結(jié)果通知評審委員會，確保決定的公正性和準(zhǔn)確性。
四、公示通報程序：
1.對獲得獎勵的員工進(jìn)行公示，例如在公司內(nèi)部發(fā)文、公告欄展示等方式。
2.公司可選擇在公司會議、活動中宣布獲獎名單，對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
第三章 懲罰
第一節(jié) 懲罰的對象
1.違紀(jì)員工：違反公司規(guī)章制度，并給公司造成嚴(yán)重?fù)p失或負(fù)面影響的員工。
2.工作不合格員工：在工作中出現(xiàn)多次差錯，嚴(yán)重影響公司工作質(zhì)量和效率的員工。
第二節(jié) 懲罰的類型
1.警告：對違紀(jì)員工進(jìn)行書面警告，并記錄在員工檔案中。
2.罰款：對工作不合格員工按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款，不超過月薪的10%。
3.崗位調(diào)整：將工作不合格員工調(diào)整至適合的工作崗位。
4.解聘：對違規(guī)嚴(yán)重的員工進(jìn)行解聘。
第三節(jié) 懲罰的評定標(biāo)準(zhǔn)
一、違紀(jì)員工的評定標(biāo)準(zhǔn)：
1.違反公司規(guī)章制度的情況：
(1)違反公司的禁止性規(guī)定，如盜竊、貪污、受賄、泄密等。
(2)違反公司的紀(jì)律性規(guī)定，如遲到早退、曠工、擅自離崗等。
(3)違反公司的安全規(guī)定，如違反安全操作規(guī)程、事故隱瞞等。
2.給公司造成的損失或負(fù)面影響程度：
(1)損失金額的大小。
(2)損害公司聲譽(yù)和形象的程度。
(3)影響公司核心業(yè)務(wù)運(yùn)行的程度。
3.是否以嚴(yán)重違紀(jì)行為導(dǎo)致公司聲譽(yù)受損：
(1)是否導(dǎo)致公司蒙受處罰、罰款或訴訟。
(2)是否導(dǎo)致公司失去客戶信任或遭受負(fù)面媒體報道。
二、工作不合格員工的評定標(biāo)準(zhǔn)：
1.出現(xiàn)多次差錯的次數(shù)和嚴(yán)重程度：
(1)工作中的錯誤頻率和重要程度。
(2)是否重復(fù)犯同一類錯誤或不聽指導(dǎo)。
2.影響公司工作質(zhì)量和效率的程度：
(1)錯誤導(dǎo)致的任務(wù)滯后、其他員工工作受阻等。
(2)是否導(dǎo)致公司客戶投訴、損失或流失。
3.是否經(jīng)過過程改善和指導(dǎo)后仍無法達(dá)到工作要求：
(1)公司是否經(jīng)過一定時間和資源的投入來改善員工工作表現(xiàn)。
(2)員工是否接受過必要的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
第四節(jié) 懲罰的程序
1.舉報投訴：員工可以匿名或?qū)嵜M(jìn)行舉報投訴。
2.調(diào)查核實(shí)：公司將對舉報投訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，保證處理結(jié)果的公正性。
3.懲罰決定：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)調(diào)查結(jié)果作出懲罰決定。
4.通知告知：對受到懲罰的員工進(jìn)行書面通知，并解釋相應(yīng)的理由和依據(jù)。
第四章 其他事項(xiàng)
1.獎勵和懲罰可以同時進(jìn)行，根據(jù)員工的具體表現(xiàn)綜合考慮。
2.員工可以提出申訴，公司將對申訴進(jìn)行審查，并給予及時反饋。
3.員工獎懲制度的具體操作細(xì)則由公司管理部門制定和修訂，并及時向全體員工公布。
第五章 附則
本員工獎懲制度自頒布之日起生效，并成為員工工作的有關(guān)依據(jù)。如有需要，公司可以根據(jù)實(shí)際情況對制度進(jìn)行修訂，并至少提前一周通知員工。
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