HR是公司一個重要的職位。比如招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調(diào)動等。現(xiàn)代則主要通過人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效考核、薪酬管理、勞動關系管理六大模塊實現(xiàn)企業(yè)管理。
人力資源是企業(yè)實現(xiàn)卓越績效結果的最重要的戰(zhàn)略資源。產(chǎn)品與服務的競爭一定程度上表現(xiàn)為企業(yè)的人力資源素質的競爭，其人力資源管理表現(xiàn)出以下幾方面的特征：
1、將人力資源計劃與企業(yè)的戰(zhàn)略目標和行動計劃整合起來；
2、工作和職位的設計應有助于促進企業(yè)創(chuàng)新；
3、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應；
4、重視并促進團隊合作；
5、將事關質量和用戶滿意的決策授權于員工和團隊；
6、在培訓和教育方面給予巨大的投資；
7、營造安全、文明、有益于員工發(fā)展的工作環(huán)境；
8、監(jiān)測人力資源管理的有效性并衡量雇員的滿意程度。