學(xué)習(xí)《中國(guó)煤炭地質(zhì)總局職工違規(guī)違紀(jì)處分暫行辦法》心得體會(huì)
當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，不妨將其寫成一篇心得體會(huì)，讓自己銘記于心，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么問(wèn)題來(lái)了，應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢？以下是小編整理的學(xué)習(xí)《中國(guó)煤炭地質(zhì)總局職工違規(guī)違紀(jì)處分暫行辦法》心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
最近學(xué)習(xí)了《中國(guó)煤炭地質(zhì)總局職工違規(guī)違紀(jì)處分暫行辦法》，該暫行辦法面對(duì)對(duì)象為全體職工，從“處分的分類和運(yùn)用規(guī)則”和“違規(guī)違紀(jì)行為分則”兩大方面系統(tǒng)全面規(guī)定了處分的分類及流程和那些屬于違規(guī)違紀(jì)行為，特別違規(guī)違紀(jì)行為全面系統(tǒng)的從各細(xì)節(jié)做了詳細(xì)的規(guī)定：合同管理、物資設(shè)備采購(gòu)、廢舊物資設(shè)備處置、經(jīng)營(yíng)招投標(biāo)、工程項(xiàng)目管理、技術(shù)引進(jìn)及改造、各類報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，投資、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理，組織、人事及監(jiān)督管理，外事、信訪、保密管理，廉潔從業(yè)管理規(guī)定等方面規(guī)定了哪些屬于違規(guī)違紀(jì)行為，并逐條違規(guī)違紀(jì)行為做了詳實(shí)的處理規(guī)定。
該暫行辦法要求廣大干部職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中、人事管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、廉潔從業(yè)管理等各工作環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，做到合規(guī)管理。做到合規(guī)管理宏觀意義上講就是：加強(qiáng)合規(guī)管理是深化國(guó)有企業(yè)改革，培育世界一流企業(yè)的客觀要求。加強(qiáng)合規(guī)管理是貫徹落實(shí)全面依法治國(guó)戰(zhàn)略，打造“法治國(guó)企”的必然要求。加強(qiáng)合規(guī)管理是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)化廉潔從業(yè)的有效手段。加強(qiáng)合規(guī)管理是踐行“一帶一路”倡議，開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的必然選擇。做到合規(guī)管理從企業(yè)管理意義上講就是：廣大干部職工在工作生活中做到嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守政治紀(jì)律，時(shí)刻做到自警、自重，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到執(zhí)行紀(jì)律、執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)則制度無(wú)條件服從，堅(jiān)決不觸碰紀(jì)律紅線，不觸碰法律紅線，遠(yuǎn)離廉潔從業(yè)管理規(guī)定的“底線”，廣大干部職工要不忘初心、牢記使命，助推轉(zhuǎn)型升級(jí)。
做為有優(yōu)秀歷史傳統(tǒng)的江蘇煤炭地質(zhì)勘探二隊(duì)，廣大干部職工，應(yīng)充分面對(duì)二隊(duì)當(dāng)前存在的`實(shí)際問(wèn)題，更得從八個(gè)意識(shí)即“改革意識(shí)、轉(zhuǎn)型意識(shí)、憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)”為抓手，著力解決當(dāng)前的職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題、工作思路問(wèn)題、開(kāi)拓創(chuàng)新問(wèn)題、工作作風(fēng)問(wèn)題，樹立主人翁的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，在二隊(duì)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的過(guò)程中嚴(yán)守廉潔從業(yè)的“底線”，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事管理、后勤服務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)管理等方面做到合規(guī)管理;項(xiàng)目管理上，在項(xiàng)目施工前做好技術(shù)分析、成本預(yù)算、人員管理全面分析，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，做好技術(shù)交底及變更、做好成本控制、做好安全文明施工、根據(jù)合同條款做好簽證等工作，在項(xiàng)目結(jié)束做好項(xiàng)目決算、資金回籠、項(xiàng)目成本分析等工作;為江蘇二隊(duì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、長(zhǎng)久發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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