員工核心能力培養(yǎng)心得體會700字
我們從一些事情上得到感悟后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編收集整理的員工核心能力培養(yǎng)心得體會700字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
光陰似箭，時光荏苒。轉(zhuǎn)眼由省公司組織的為期一年員工核心能力培養(yǎng)班圓滿結(jié)束。回想起前幾期那么多次的培訓(xùn)，心中不禁感慨萬千。學(xué)思悟踐，一點點淺薄的感受與大家分享。
感悟一：心理需求之贊美、認同
前幾期的培訓(xùn)中，老師曾講到每個人都有心理上的剛性需求，即贊美和認同，建議我們每天表揚三個人，這樣不管是對員工激勵，還是對團隊成長都是非常有幫助的。
我覺得這一點真的講得很好，現(xiàn)在我在日常工作、生活中正逐漸培養(yǎng)這一習(xí)慣：每天表揚三個人。我相信長此以往，對我個人成長和團隊發(fā)展一定非常有好處。
感悟二：“揚善于公堂，懲惡于私室。
“揚善于公堂，懲惡于私室”，這是清朝大學(xué)生曾國藩講過的一句名言，這也是前幾期培訓(xùn)中老師多次引用過的一句話，我記憶尤深。
這句話在工作中的引申意義非凡，即如果我們要表揚一名員工，一定要敲鑼打鼓，讓全公司人都知道，這樣對優(yōu)先員工的正向激勵效果就越明顯；如果我們要批評一名員工，建議最好拉到隱蔽房間，單獨進行批評教育，反則讓太多人知道，負面效果影響過大，反而會傷員工士氣，不利于員工在團隊中的`改進、成長和進步。
感悟三：考慮周到，超出預(yù)期
在日常的工作中，領(lǐng)導(dǎo)會經(jīng)常給我們安排各種各樣的工作任務(wù)，我們領(lǐng)了任務(wù)之后，便下去執(zhí)行。有些人不能完成工作，讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，自然之后的工作領(lǐng)導(dǎo)也不會安排給他，這樣的人也難以得到提拔；有些人經(jīng)過認真執(zhí)行，能夠完成工作，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意；還有些人對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，考慮周到細致，不僅能夠圓滿完成工作，還能超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期，這樣的員工，領(lǐng)導(dǎo)必定會重視、信任、提拔。
我們當(dāng)然要做第三類員工，凡事考慮周到，工作完成情況超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期。只要我們堅持這樣做，自身能力必然會成長迅速，職業(yè)發(fā)展也會順暢很多。
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