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    營銷管理的心得體會

    時間:2022-09-05 18:59:08 心得體會 我要投稿

    營銷管理的心得體會范文

      當在某些事情上我們有很深的體會時,可以記錄在心得體會中,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。那么好的心得體會是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的營銷管理的心得體會范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    營銷管理的心得體會范文

      營銷管理的心得體會1

      木門企業(yè)要生存營銷做得好是必須的,而如何做好營銷的管理卻涉及到很多方面,今天,重慶宜居木門營銷總監(jiān)就分享了他的心得:

      管理者應(yīng)看到這些背后的工作和品牌的發(fā)展

      大部分企業(yè)管理者普便把產(chǎn)品等同于品牌,以為,只要產(chǎn)品一進市場,品牌就有了,這絕對是個“童話式幻想”,就像做夢,恍惚歷歷在目,其實是過眼煙云,曇花再現(xiàn)。在營銷管理中,品牌的管理是重中之重,但是,在市場磨合初期,無品牌的說法。大家都知道,品牌的內(nèi)涵很多,既有有形的,也有無形的,它需要積累,需要演化,需要包裝,當然也需要過硬的品質(zhì)和持續(xù)增長的銷售數(shù)據(jù),然而,這一切都需要時間的洗禮和市場的證明,這個洗禮和證明的過程就是管理的過程,其管理工作看得見,需持之以恒,但是,其過程卻摸不著看不見,談營銷管理時,管理者應(yīng)看到這些背后的工作和品牌的發(fā)展。

      管的是銷售人員的心態(tài),以及對市場的掌控能力

      大部分企業(yè)都進行過營銷培訓,但很少有企業(yè)進行營銷管理培訓,偶有參加過營銷管理培訓的,基本上是“蜻蜓點水”,淺嘗輒止,更可笑的是,許多人壓根就沒做過營銷,也不具備職業(yè)履歷,卻給一大幫在市場一線爬摸滾打過的.銷售人員講營銷,實在令人啞然。營銷管理者,或者說管理營銷的中高層人員,本身是市場營銷的實踐者、先鋒隊員,即具有單兵作戰(zhàn)的能力,又可以團隊協(xié)作,即是單兵作戰(zhàn)的模范,也是團隊管理的核心領(lǐng)導。在各種具體的市場活動中,不但本身能管理好市場和教會銷售人員管理好市場,還應(yīng)能管理好銷售人員心態(tài),善于調(diào)動、激發(fā)銷售人員的潛能,以保證市場營銷工作的順利開展。

      營銷管理要關(guān)注隱藏在產(chǎn)品營銷背后的市場發(fā)展和變化

      對銷售人員而言,營銷就是銷售,就是賣產(chǎn)品,但是,在營銷經(jīng)理看來,營銷是產(chǎn)品在現(xiàn)在、將來階段性市場中的一切表現(xiàn),銷售人員關(guān)注的是銷售額是否見長,而企業(yè)管理者應(yīng)該看到的是,產(chǎn)品還有多久的生命周期、多長的銷售動力,還有,目前的市場中,企業(yè)產(chǎn)品和營銷政策是否適應(yīng)市場趨勢;對大型企業(yè)和知名品牌而言,最忌諱的是追求短期利益,而忽略了長期發(fā)展源泉,及品牌的擴張價值,所以說,營銷管理要關(guān)注隱藏在產(chǎn)品營銷背后的市場發(fā)展和變化,管的也是這種危機觀念、競爭觀念和發(fā)展觀念。

      重慶宜居木門營銷總監(jiān)告誡同行稱營銷管理,考驗的是木門管理者的高度,以及市場操作中的過程管理,也看木門管理者的素質(zhì)和能力,真誠希望,所有的木門企業(yè)在重視市場營銷本身的同時,更應(yīng)重視營銷管理的過程和未來。

      營銷管理的心得體會2

      營銷無處不在。我現(xiàn)在寫這篇文章,也是和別人做交流,也是在營銷自己。營銷的的過程其實也就是溝通的過程。當我們和其他人或其他組織交流時,不管是當面或非當面的交流,既是溝通的過程,也是營銷的過程。營銷的過程一般分為三步,第一步溝通理念,第二步系統(tǒng)闡述,第三部展示案例。不管你是營銷個人,營銷組織,營銷產(chǎn)品都可以分成這三步。

      營銷個人,有種典型的活動是面試,面試的過程就是營銷自己的過程。首先,溝通理念,別人要部分或全部認可你的理念,別人才會和你進一步的交流。然后,在交流的過程中,要系統(tǒng)闡述,交流的時候要系統(tǒng)化,邏輯性的講述自己的觀點。最后,別人要問你如何給他們帶來價值,你就要展示案例,或者叫示術(shù)。就是你要和別人講述你的成功或失敗的案例,案例最好是你自己的,成功或失敗的,對別人有幫助的。只有是你自己的案例或你已經(jīng)深刻領(lǐng)悟的案例,才可以經(jīng)得起別人的推敲。

      營銷組織,有種典型的活動是招生宣講會,招生宣講的過程就是營銷學校的'過程。首先,溝通理念,講他們學校的相關(guān)的核心理念,潛在的咨詢者認可他們的理念,然后,在系統(tǒng)化和邏輯性的講述他們的學校政策,最后,講過去的招生情況,讓學生現(xiàn)身說法,還有的領(lǐng)咨詢一起參觀現(xiàn)有學校。

      營銷產(chǎn)品,有種典型的活動是顧問公司推銷產(chǎn)品,推銷產(chǎn)品的過程就是營銷理念的過程。首先,顧問公司會講他們的理念,然后,系統(tǒng)化和邏輯性的講解他們?nèi)绾螏椭阕銎髽I(yè)的問題診斷和解決問題,最后,給你演 示在知名企業(yè)或相同行業(yè)做過的經(jīng)典案例。

      我想肯定有人會想,我進行了上述三步,最后我們沒有實現(xiàn)交易,沒有實現(xiàn)交換,沒有實現(xiàn)營銷。這里就和大家分享另一個理念,就是要想更好實現(xiàn)盈利性交換,可以先進行非盈利性交換。非盈利性交換,就是不以錢為目的的交換。所以說,我們當準備與他人或組織進行盈利性交換,我們先不要談盈利性交換,先談感情,共同愛好,相互幫助(非盈利性交換),然后在不談盈利性交換的情況下,順其自然的談盈利性交換,從而實現(xiàn)營銷。

      最后,我想講將上述方法運用的好的公司有很多,尤其是直銷。安利公司的直銷模式就是非常好的案例,一開始,安利并不賣你產(chǎn)品,先談感情(非盈利性交換),然后和你說安利是有人幫,幫助人的事業(yè),安利可以創(chuàng)造有錢有閑的未來(溝通理念),再邏輯性和系統(tǒng)性講述他們的賺錢方法(系統(tǒng)闡述),最后,讓成功的人現(xiàn)身說法(展示案例),最終實現(xiàn)交換,達到營銷的目的(盈利性交換)。

      總之,營銷無處不在。要想更好的實現(xiàn)營銷,可以先進行非盈利性交換,再進行盈利性交換。營銷的步驟有三步,一溝通理念,二系統(tǒng)闡述,三展示案例。

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