銷(xiāo)售員聽(tīng)課心得體會(huì)
當(dāng)我們有一些感想時(shí)，有這樣的時(shí)機(jī)，要好好記錄下來(lái)，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。到底應(yīng)如何寫(xiě)心得體會(huì)呢？以下是小編幫大家整理的銷(xiāo)售員聽(tīng)課心得體會(huì)，歡迎大家分享。
在公司和劉總的關(guān)懷下，有幸參加了在xx舉辦的，由石真語(yǔ)老師主講的《出奇制勝的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)寶典》課程�，F(xiàn)在把聽(tīng)課后的感想結(jié)合公司實(shí)際做如下闡述：
1.關(guān)于“道”即規(guī)律，本質(zhì)。
我們做什么事情，只要把握了事情的規(guī)律，看透了事情本身的實(shí)質(zhì)，那么做事情就可以做到事半功倍。這也就告訴我們?cè)诠咀鍪虑榈臅r(shí)候不能盲目的去做，要掌握做事情的方法，規(guī)律，多思考：為什么這樣做？有沒(méi)有更好的方法？這樣才能更好的完成我們的工作。
在解釋“道”過(guò)程中，石老師還提出了關(guān)于工作的境界如果達(dá)到“玩”就是一種很高的境界了。當(dāng)然這個(gè)不是吃喝玩樂(lè)中的玩，是對(duì)工作的一種把控，一種境界。就是當(dāng)我們對(duì)自己的工作可以做到游刃有余，工作不是為了生存，而是工作中我們有“玩”的快樂(lè)感覺(jué)，不僅熱愛(ài)自己的工作，并可以從中得到玩一般的樂(lè)趣。這樣我們對(duì)工作就會(huì)抱有極大的熱情以及較高的效率，從而快樂(lè)工作，工作快樂(lè)！
2.打造全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
這點(diǎn)我感覺(jué)對(duì)企業(yè)真的很重要，如果我們?nèi)镜娜藛T都有這樣的意識(shí)，那么會(huì)對(duì)公司的發(fā)展會(huì)有極大的促進(jìn)作用。首先從前臺(tái)開(kāi)始，一個(gè)有營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的前臺(tái)，從接到電話(huà)開(kāi)始也就開(kāi)始在營(yíng)銷(xiāo)自己的公司了。然后是銷(xiāo)售人員，必須具備專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，對(duì)客戶(hù)的需求把控好。訂單進(jìn)來(lái)后，跟單，生產(chǎn)，品質(zhì)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的人都應(yīng)該具備一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)，這樣才能服務(wù)好客戶(hù)。因?yàn)殇N(xiāo)售工作不是一個(gè)單一的一環(huán)，后面還要各個(gè)部門(mén)的相互配合和支持。我們不能抱著，各人只掃門(mén)前雪的'態(tài)度，不考慮公司整體的需求。
傳統(tǒng)觀念認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)就是銷(xiāo)售的事，和其他人無(wú)關(guān)。但有時(shí)候往往是細(xì)節(jié)決定成敗，前臺(tái)，財(cái)務(wù)，甚至是后勤人員等，這些看視與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)，有時(shí)候會(huì)決定銷(xiāo)售的成敗。比如客人第一個(gè)咨詢(xún)電話(huà)，如果前臺(tái)一接電話(huà)語(yǔ)氣不好就有可能失去客戶(hù)進(jìn)一步的咨詢(xún)欲望。再比如有時(shí)候和客戶(hù)的資金往來(lái)，如果財(cái)務(wù)拖拖拉拉，也許客戶(hù)就會(huì)有做了這次下次不做的想法。所以我們公司也需要樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)，有時(shí)候我們營(yíng)銷(xiāo)的也許是不是我們公司的產(chǎn)品，營(yíng)銷(xiāo)的是我們公司的形象，口碑，品牌！
3.與人溝通交流的方法技巧。
在課堂中，石老師說(shuō)：銷(xiāo)售人員要做“橡皮泥”可以成各種形態(tài)。這句話(huà)對(duì)我們也很有啟發(fā)，做人需要有剛有柔，在我們工作中也是，當(dāng)遇見(jiàn)一個(gè)問(wèn)題和同事?tīng)?zhēng)執(zhí)的時(shí)候，也許我們?nèi)嵋幌拢届o下了再解釋?zhuān)梢允盏礁玫男Ч?/p>
4.企業(yè)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力的組成：總裁營(yíng)銷(xiāo)力，團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)力和個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)力。
石老師把這三個(gè)比做頭，腰，腳。公司的總裁主要是打造銷(xiāo)售模式。就好像劉總是從總體上把握公司的方向，是大家的領(lǐng)路人。團(tuán)隊(duì)主要側(cè)重的是管理，也就是銷(xiāo)售的方法方式。個(gè)人則是個(gè)人魅力，通過(guò)個(gè)人能力完成銷(xiāo)售。
最后談下石老師說(shuō)了三個(gè)花錢(qián)不眨眼：1、為父母花錢(qián)2、為兄弟姐妹3、投資學(xué)習(xí)。這三點(diǎn)在平時(shí)中和劉總的觀點(diǎn)不謀而合。記得以前早會(huì)劉總就表達(dá)過(guò)這樣的觀點(diǎn)。課堂上聽(tīng)石老師的解釋后也是印象深刻。我記得有句話(huà)說(shuō)：子欲養(yǎng)而親不待。不要說(shuō)在我們有多少錢(qián)，有多大能力的時(shí)候再去善待父母，就從現(xiàn)在開(kāi)始，把你能做的先做到。兄弟姐妹是和我們有血緣關(guān)系的人，血濃于水，所以對(duì)他們付出也是應(yīng)該的。學(xué)無(wú)止境，我們?cè)诠ぷ髦�，就必須不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，技能，不然有一天我們會(huì)被淘汰。前面二點(diǎn)花錢(qián)不眨眼看著和工作無(wú)關(guān)，但是我想如果做到這三點(diǎn)的人，并且有這樣思想的人，對(duì)工作會(huì)是積極的，對(duì)公司是維護(hù)的，這樣的人是一個(gè)感恩的人，純粹的人。
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