創(chuàng)業(yè)大賽演講稿
尊敬各位評委，各位嘉賓，大家好。我們是來汽車系美食家團隊，我是隊長唐能立，在公司擔任總經(jīng)理，我是在公司擔任 我們的口號是：美食，我最強！
我們的隊歌是相信自己 音樂 （各就各位）
首先介紹一下我們的創(chuàng)業(yè)項目：武漢美食會所主題餐廳
那么接下來請允許我?guī)е魑灰黄鹱哌M我的五彩創(chuàng)業(yè)之路。
首先介紹我們公司：武漢美食會所是一家有限責任公司，公司以健康、綠色、養(yǎng)生為指導理念，形成獨具特色的養(yǎng)生綠色餐飲文化。 音樂
公司詳情本公司名稱為“武漢美食會所有限公司”，主要從事養(yǎng)生保健美容餐飲的經(jīng)營，計劃成立地點在湖北武漢市，成立資金在80萬左右。
產(chǎn)品服務介紹 特征：以綠色養(yǎng)生為主要特色 根據(jù)科學配餐定制各種養(yǎng)生食譜
市場分析 綠色安全健康的飲食保健文化必將成為21世紀的飲食新潮流。
市場錢景：如果我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的綠色環(huán)保飲食的話。那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據(jù)有錢途性了。
外部環(huán)境分析，國家政策：十二五期間，我國將全面推進小康社會的建設，文化餐飲服務產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟支柱型產(chǎn)業(yè)。
競爭分析：通過對比，咱們產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢。因此我們武漢美食會所將具有很大的競爭優(yōu)勢和發(fā)展空間
營銷策略： 經(jīng)營策略：開發(fā)新的菜品、設計不同的套餐 價格策略：咱們追求的`是成本最小化利潤最大化 整合營銷：門戶廣告、搜索引擎排名推廣、論壇營銷、郵件營銷、短信營銷、視頻營銷、電話營銷、營銷型網(wǎng)站建設、博客營銷通過一系列的營銷策略，使本餐廳在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，咱們的傳播效果達到了，品牌自然上去了！
運營管理：管理特色運營模式管理 建立健全公司內(nèi)部管理系統(tǒng)，營造開放式內(nèi)部交流氛圍，重視并鼓勵自主創(chuàng)新，注重合作學習型團隊建設
經(jīng)營規(guī)劃及商業(yè)模式 ：開業(yè)策劃 正式開業(yè)慶典兩周，活動期間進行活動宣傳、媒體推廣等。整個運營過程中適當引入ISO9000等質(zhì)量標準對各項服務進行評估，
財務分析：為了使投資者的權益更好地得到保障我們進行了詳細的投資預測和全面的財務分析。財務收益表，經(jīng)過預算，咱們公司第一年年凈利90萬元，此外隨著公司輝煌的發(fā)展前景，我們公司完全可以在三年類總資產(chǎn)超過四百萬！
風險分析：公司在經(jīng)營過程中主要有技術風險、 財務風險、為此公司制定一系列防范措施來規(guī)避這些風險 行動計劃：初步策劃：初期 樹立品牌形象 中期規(guī)范管理模式等方面的建設。 長期 開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。
公司規(guī)劃 ：公司經(jīng)營目標與商業(yè)模式是以發(fā)展養(yǎng)生美容為主打產(chǎn)品的中式餐飲文化公司。爭取在三年內(nèi)利潤翻兩番，八年內(nèi)上市，在武漢乃至全國做出品牌，朝著世界五百強方向前進！
為此咱們做了一個詳細的市場調(diào)查問卷，經(jīng)調(diào)查分析報告，調(diào)查結論，80%的武漢市民對目前的餐飲不滿意，同時極度渴望一個美食養(yǎng)生一體化的餐廳
為此你們感覺咱們這個項目怎們樣呢！毋庸置疑，肯定是很有前途，
團隊致勝—我們不是一個人，合作成就未來！
本次演講在這里就要結束了，我謹代表武漢美食會所有限公司向在場的各位表示真誠的感謝！謝謝！
團隊制勝，我們不是一個人！
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