拆除工程安全應急預案
在現(xiàn)實生活或工作學習中，有時會出現(xiàn)一些不在自己預料之中的事件，為了降低事故后果，就常常需要事先準備應急預案。應急預案要怎么編制呢？以下是小編為大家收集的拆除工程安全應急預案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
拆除工程安全應急預案1
1、編制目的：
（1）、對隧道施工可能發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等災害提前做出安排，明確應急職責，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。
�。�2）、遇有突發(fā)性事件，行動迅速，搶救及時，減少損失。
2、組織機構
成立應急搶險救援指揮領導小組：
組長：項目經(jīng)理白云鵬
副組長：項目總工丁國嶺副經(jīng)理李鎖平
成員：項目書記寧江平工程部長徐連增質(zhì)檢部長王萬利安全部長趙林物資部長王孟國綜合辦公室代茂
3、工作職責
�。�1）、隧道發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等危險情況后，現(xiàn)場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。
�。�2）、組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)，確定應報警級別，啟動應急預案程序，應急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，根據(jù)情況在現(xiàn)場設立指揮所，相關人員到位，組織實施搶險工作，必要時采取措施防止坍塌，涌水，爆炸等事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤離現(xiàn)場危險區(qū)域。
�。�3）、副組長協(xié)助組長組織應急所需的資源滿足現(xiàn)場應急需求，與企業(yè)外應急響應人員、部門、組織和結構進行聯(lián)系。組織本單位的相關管理人員對危險源進行風險評估，定期檢查日常工作和應急響應準備狀態(tài)。
�。�4）、危險源風險評估小組：由項目總工程師丁國嶺負責，相關部門人員參加，評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程中的危險源風險，指導安全部門對安全措施落實和監(jiān)控，減少和避免危險源的事故發(fā)生，完善危險源的風險評估資料信息，為應急響應的評估提供科學合理準確的依據(jù)，為應急響應提供及時的應急響應支撐措施。
（5）、現(xiàn)場搶救組有項目書記寧江平負責，相關人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶險方案。聯(lián)系就近醫(yī)療單位設備，醫(yī)務人員，會同項目搶險人員進行現(xiàn)場搶救處理工作。
（6）、技術小組：有項目總工程師丁國嶺負責，相關人員參加，上級技術部門協(xié)助提供技術支持，制定其可操作的性的應急響應方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術儲備，圖紙。應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時響應總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持文件。
�。�7）、傷員營救組：由項目書記寧江平負責，相關人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營救方案，進行事故現(xiàn)場傷員的營救，轉運等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。
�。�8）、消防滅火組：由公安分處李宗昌擔任組長，項目部相關人員參加，制定滅火方案，組織現(xiàn)場施工人員進行事故現(xiàn)場的滅火工作。
�。�9）、后勤供應組：由項目財務部長楊建設，物資部長王孟國擔任,制定物資計劃，檢查監(jiān)督落實物資的儲備情況，應急預案情動后，按照總指揮的部署有效地組織應急響應物資資源道施工現(xiàn)場。
（10）、善后工作小組組長有項目書記寧江平擔任，項目部相關人員參加，主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后，傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，做好受傷人員醫(yī)療救護跟蹤工作，協(xié)助處理醫(yī)療救助單位的.相關矛盾與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失索賠工作，慰問傷員及家屬。
（11）、事故調(diào)查組有項目主管安全生產(chǎn)領導擔任，相關部門領導參加，主要保護事故現(xiàn)場，對現(xiàn)的有關實物資料進行取樣封存，調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任，按照“四不放過”的原則對相關人員進行處罰，教育，總結。
部門：工程部負責人：徐連增。
4、應急物資
（1）25cm以上的圓木，3~5米長，6根。14工字鋼6~8米長2根。5cm木棱填塞短木，2立方米。
�。�2）格柵鋼架，錨桿，鋼筋網(wǎng)。
�。�3）應急燈，釘，木工鋸，大錘，撬桿等。
（4）消防器材
部門：物資部負責人：王孟國
5、應急設備
�。�1）臨時發(fā)電機2臺，空壓機2臺，電焊機2臺，氣焊設備一套，噴射混凝土設備一套，有線電話接裝儲備，擔架2付。
�。�2）挖掘機1臺，裝載機1臺，運輸車2輛。
�。�3）指揮車1臺.
部門：物資部負責人：王孟國
6、應急隊伍
由路基一隊抽調(diào)20人為應急隊伍，根據(jù)工程進展情況提前進行培訓及演練，隊長由呂盛強擔任。
部門：綜合辦公室負責人：代茂
7、應急救治
（1）、可供臨時處理醫(yī)療衛(wèi)生設備即氧氣呼吸機，清洗器具，急救箱，擔架等。
（2）、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系，將受傷人員轉移救治。急救中心電話120
部門：綜合辦公室負責人：代茂
8、應急預案實施負責人
項目經(jīng)理白云鵬副經(jīng)理李鎖平
9、對內(nèi)部門求助電話
�。�1）、公司安質(zhì)部
�。�2）、對外求助電話業(yè)務安全處xxx
拆除工程安全應急預案2
一、應急預案的方針與原則
堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。給公司員工的工作提供更好更安全的環(huán)境，保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導應急行動按計劃有序地進行，防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援，有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。
二、應急策劃
(一)工程概況及地質(zhì)條件
1#導流洞豎井閘室段上覆巖體厚度分別為120m；2#導流洞豎井段上覆巖體厚度分別為165m、120m。導流洞進口豎井閘室位于Ⅲ2類圍巖內(nèi)，具備成井條件，但高邊墻與端墻存在與進口洞臉邊坡、上游側坡類似的不利結構面組合，存在塊體崩滑破壞的.可能。
在施工生產(chǎn)過程中，可能出現(xiàn)的停電、斷電現(xiàn)象。
潛在事件和緊急情況為：巖爆、涌水、停電。
可能產(chǎn)生的后果：可能產(chǎn)生坍塌，水淹及設備損壞等情況，造成人員傷害、財產(chǎn)損失等嚴重后果。
(二)應急組織機構及職責和義務
為確保巖爆、涌水、停電等事件發(fā)生時應急預案的有效實施，項目部成立了應急預案與響應工作組織機構。組織機構及成員設置如下：
1應急領導小組
負責突發(fā)事件發(fā)生后緊急情況的整體布置、指揮與協(xié)調(diào)工作。
組長：譚寶寶
副組長：張先林楊恒蔡禮坤王冰朱春娥左江虹
成員：吳楊陳琪朱銳崔安哲金麥清吳江華荊江舟張桂柱
2應急領導小組下設辦公室，辦公室設在工程部調(diào)度室，吳楊任辦公室主任，負責處理巖爆、涌水、停電發(fā)生后日常事務及通訊聯(lián)絡，聯(lián)系電話：13778394702（614702）
3搶險突擊隊
負責組織人員、設備進行現(xiàn)場緊急情況搶險。
組長：金麥清
副組長：吳楊朱銳陳琪吳江華崔安哲
隊員：王章杰王尚軍武圣雷張小元
三、巖爆、涌水、停電等突發(fā)事件應急預案
1準備工作
項目部各職能部門及下屬廠隊應積極做好各項應急準備工作，機電物資部做好突發(fā)事件發(fā)生后物資和施工設備轉移工作，同時做好材料、設備的儲運管理工作，另根據(jù)可能發(fā)生的最大涌水量統(tǒng)計水文地質(zhì)資料配置足額的抽水泵及泥漿泵，根據(jù)施工現(xiàn)場所有設備用電量配置一臺發(fā)電機；質(zhì)保部及安環(huán)部做好涌水發(fā)生時人員的救治及材料物資的疏通工作；工程部做好突發(fā)事件發(fā)生后人員、物資、車輛等現(xiàn)場管理工作；計合部聯(lián)合工程部做好涌水發(fā)生后財產(chǎn)損失記錄并留下證據(jù)，為以后上報資料提供依據(jù)；綜合辦公室做好突發(fā)事件發(fā)生后車輛的應急準備及運行工作；其它部門協(xié)助以上部門做好服務工作。
2應急措施
2.1組織機構的所有成員手機（或?qū)χv機）全天24小時開通不得關機，確保通訊信息的暢通，一旦發(fā)生突發(fā)事件立即做出響應。
2.2巖爆、涌水或停電發(fā)生后，事件發(fā)現(xiàn)人立即通知應急辦公室，應急辦公室及時向應急領導小組匯報，應急組織機構進入工作程序，應急領導小組及搶險突擊隊立即趕赴現(xiàn)場組織搶險、疏導和救護行動。其它部室及各單位、各隊以工程部為指揮中心，統(tǒng)一指揮與調(diào)配現(xiàn)場人力及設備資源。
2.3若發(fā)生如電擊、塌方、摔傷等事故，工程部立即組織急救車輛，并通知安全環(huán)保部，與醫(yī)院聯(lián)系及時將傷者送往醫(yī)院進行搶救。
2.4若豎井發(fā)生巖爆，工程部立即指揮所有施工人員撤離施工現(xiàn)場，并在下岔洞與導流洞交叉口出進行安全攔截，設置安全警示線。
2.5若豎井發(fā)生涌水時，工程部立即指揮閘室豎井內(nèi)及導流洞內(nèi)所有施工人員撤離施工現(xiàn)場，并將關鍵電閘關閉。
2.6若豎井發(fā)生停電時，工程部立即指揮所有施工人員站立原位，保持通話，保持平靜，維護現(xiàn)場秩序；并立即組織相關人員利用備用發(fā)電機進行發(fā)電，首先解決照明問題，隨后撤離危險部位施工人員。
2.7若施工（提升）設備發(fā)生故障時，豎井內(nèi)施工人員應保持平靜，抓緊牢固物體，豎井上、下施工人員必須保持通訊，排查原因。若短時間內(nèi)無法查明原因，則迅速使用安全繩索將豎井內(nèi)施工人員救出。
2.8其它職能部門負責各自范圍內(nèi)的應急職責，為應急有關的事項提供便利。
2.9工程部、質(zhì)量保證部和安全環(huán)保部在及時處理應急情況的同時作好記錄并留下證據(jù)，如：拍照、錄像，以便將事故情況較詳實的記錄上報。
拆除工程安全應急預案3
一、目的
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，編制《起重、吊裝工程施工安全措施及應急預案，以指導和提高各級安全生產(chǎn)管理人員及施工操作人員的管理水平和安全素質(zhì)，保障施工過程中的安全生產(chǎn)，解決施工項目安全管理中的不安全隱患問題，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作“以人為本”的理念。強化過程控制，消除和減少施工全過程的事故隱患，保障員工的安全。
二、適用范圍
凡在企業(yè)范圍內(nèi)從事建筑起重、吊裝施工生產(chǎn)和管理的有關活動，并對建設工程實施安全管理的單位或個人均應遵守本辦法。
三、總要求
3．1建筑工程施工必須堅持“安全第一，預防為主”的'方針。
3．2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)由總承包單位負責，分包單位必須服從總承包單位的管理與監(jiān)督檢查。
3．3進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須參加安全培訓，考核合格方可上崗。未經(jīng)培訓或考核不合格的，不得上崗。
3．4施工作業(yè)人員必須熟知本工種的安全操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度。不得違章作業(yè)。對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。服從領導和安全檢查人員的指揮，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)。嚴禁酒后作業(yè)。
3．5進入施工現(xiàn)場的人員必須正確戴好安全帽；按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品；嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。
3．6每日作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境、設施、設備進行認真檢查。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，立即解決；重大隱患，報告領導解決，嚴禁冒險作業(yè)。作業(yè)過程中應加強檢查，隨時發(fā)現(xiàn)隱患行為，并解決新的安全隱患；下班前進行確認檢查，機電設備是否拉閘、斷電、門上鎖，用燈是否熄滅，方可離開現(xiàn)場。
3．7從事作業(yè)的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病。 必須經(jīng)過專門培訓，取得特種操作證，方可進行特種作業(yè)。嚴禁無證作業(yè)。
3．8六級以上強風和大雨、大雪、大霧天氣，應停工程起重吊裝作業(yè)。
3．9作業(yè)中出現(xiàn)不安全險情時，必須立即停止作業(yè)，組織撤離危險區(qū)域，報告領導解決，不準冒險作業(yè)。
3．10施工現(xiàn)場用火，應按照規(guī)定申請批準。并派專人看火。嚴禁在禁止煙火的地方動用煙火。配備的防火設施和設備，應保證其有效性。
3．11施工現(xiàn)場的各種設施、設備和警告、安全標志等未經(jīng)領導同意不得任意拆除和隨意挪動。
3．12電動機械的用電箱必須按照規(guī)定安裝漏電保護器。箱門過錯整并上鎖，由專人負責。電動機械和電動工具的軟線或電纜應保證外皮和接頭等處的完整，以防觸電事故的發(fā)生。
3．13機械的齒輪，皮帶輪等高速運轉的外露部位，必須安裝防護或防護板。操作機械嚴禁戴手套。女工應戴工作帽，長發(fā)不得外露。禁止直接用手清理操作臺面的殘屑，不得在機械運轉時，清理或維修。
3．14施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，必須立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，并按照規(guī)定，逐級上報。
3．15起重工必須經(jīng)專門安全技術培訓和持證上崗。嚴禁酒后作業(yè)。
3．16作業(yè)前必須檢查作業(yè)環(huán)境、吊索具、防護用品。吊裝區(qū)域無閑散人員，障礙已排除。吊索具無缺陷，捆綁正確牢固，被吊物與其他物件無連接。確認安全后方可作業(yè)。輪式或履帶式起重機作業(yè)時必須確定吊裝區(qū)域，并設警戒標志，必要時派人監(jiān)護。嚴禁在帶電的高壓線下或一側作業(yè)。必須作業(yè)時，須滿足和保持最小安全距離。
3．17作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術交底，聽從統(tǒng)一指揮。
3．18使用起重機作業(yè)時，必須正確選擇吊點的位置，合理穿掛索具，試吊。除指揮及掛鉤人員外，嚴禁其他人員進入吊裝作業(yè)區(qū)。
3．19使用兩臺吊車抬吊大型構件時，吊車性能應一致，單機荷載應合理分配，且不得超過額定荷載的80％。作業(yè)時必須統(tǒng)一指揮，動作一致。
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