檢查通報整改報告

時間：2024-11-15 17:50:53 整改報告我要投稿

檢查通報整改報告

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸并使用報告的人越來越多，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我們應當如何寫報告呢？下面是小編為大家整理的檢查通報整改報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

檢查通報整改報告

檢查通報整改報告1

xx公司：

　　保安部在xx月xx日凌晨檢查過程中發(fā)現(xiàn)XX園管理處保安隊保安員Z1、Z2、Z3三人著裝不整；西區(qū)周界報警系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不能正常使用；西區(qū)監(jiān)視系統(tǒng)有7個畫面不顯圖像。

　　后XX園管理處對Z1、Z2、Z3三人因著裝不整，對其進行考核扣分，并在保安隊內(nèi)進行著裝檢查；針對西區(qū)周界報警系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不能正常使用，西區(qū)監(jiān)視系統(tǒng)有7個畫面不顯圖像等問題，由于雷擊后部分設備損壞，上報公司后，于8月15日再次以工作聯(lián)系單形式通知原施工單位及順發(fā)恒業(yè)。

　　現(xiàn)保安隊著裝等問題，已整改；西區(qū)周界報警系統(tǒng)故障已有所改善；截止8月17日，西區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)仍有10個畫面不顯圖象，由于技術及設備原因，在施工單位未來查看維修前，目前，管理處在夜班增加人員對監(jiān)控盲點進行重點巡邏。

　　特此報告。

　　xx園物業(yè)管理處

　　20xx年xx月xx日

檢查通報整改報告2

xx公司：

　　保安部在xx月xx日凌晨檢查過程中發(fā)現(xiàn)園管理處保安隊保安員Z1、Z2、Z3三人著裝不整；西區(qū)周界報警系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不能正常使用；西區(qū)監(jiān)視系統(tǒng)有7個畫面不顯圖像。

　　后園管理處對Z1、Z2、Z3三人因著裝不整，對其進行考核扣分，并在保安隊內(nèi)進行著裝檢查；針對西區(qū)周界報警系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不能正常使用，西區(qū)監(jiān)視系統(tǒng)有7個畫面不顯圖像等問題，由于雷擊后部分設備損壞，上報公司后，于8月15日再次以工作聯(lián)系單形式通知原施工單位及順發(fā)恒業(yè)。

　　特此報告。

　　園物業(yè)管理處

　　20xx年xx月xx日

檢查通報整改報告3

　　關于延安甲醇汽（柴）油調(diào)制中心（含成品油庫）陜西華林工程監(jiān)理有限公司延安甲醇汽(柴)油工程監(jiān)理項目部存在問題的整改報告。

　　陜西省石油化工建設工程質(zhì)量監(jiān)督站:

　　20xx年11月20日至21日，由陜西省石油化工建設工程質(zhì)量監(jiān)督站站長帶隊一行赴延安甲醇汽（柴）油調(diào)制中心（含成品油庫）項目進行了冬季工程質(zhì)量和安全執(zhí)法監(jiān)督檢查，對施工現(xiàn)場和監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料進行了全面、系統(tǒng)的檢查和指導，并下發(fā)了工程質(zhì)量安全檢查小結和陜石化質(zhì)監(jiān)通發(fā)（20xx）第10號監(jiān)督通報，指出了監(jiān)理過程中存在問題如下：

　　一、監(jiān)理單位未辦理石油化工開工備案登記手續(xù)。

　　二、監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，未嚴格按照技術標準要求施工單位整改，依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。同時，將不合格的分項工程按照合格分項工程簽字確認。

　　三、工程監(jiān)理單位未選派相應資格的安裝工程監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。總監(jiān)理工程師不在施工現(xiàn)場，委托他人代行監(jiān)理職責，現(xiàn)場共派6名監(jiān)理工程師，土建3人（包括總監(jiān)），監(jiān)理員2人，安裝儀表監(jiān)理工程師1名，無焊接專業(yè)監(jiān)理工程師。

　　四、單位工程劃分工作已完成，但劃分不準確，資料收集整理規(guī)定已下發(fā)施工單位，但不規(guī)范，無法實施，應整改。

　　五、對專業(yè)分包單位、人員資格審查不嚴。

　　六、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則均已編審完成，但監(jiān)理細則無操作性。且未下發(fā)施工單位。

　　七、未提供安裝工程材料、構配件和設備取樣送檢的見證計劃及實施情況。

　　針對陜西省石油化工建設工程質(zhì)量監(jiān)督站提出的以上七項問題，我監(jiān)理公司領導和延安監(jiān)理項目部高度重視，深刻反思，認識其重要性，及時對庫區(qū)、發(fā)油亭、泵房工程的各道工序進行了全面的質(zhì)量、安全排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行了糾正，并組織監(jiān)理人員認真學習，分析總結，樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想意識；建立完善的組織機構，合理配置監(jiān)理工程師，明確監(jiān)理人員職責，認真落實整改存在的問題，具體整改如下：

　　1、依據(jù)備案相關規(guī)定，我監(jiān)理公司申報備案的各項證明資料已齊全，并安排了專人負責辦理石油化工開工備案登記手續(xù)，近期可完成備案登記手續(xù)。

　　2、監(jiān)理組發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題，將嚴格按照石油化工技術標準和質(zhì)量驗收規(guī)范，行使監(jiān)理合同約定的職責，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，確保工程質(zhì)量達到約定的質(zhì)量標準。對于質(zhì)量問題有爭議的，由雙方同意的'工程質(zhì)量檢測機構鑒定。對于工程質(zhì)量的控制，監(jiān)理組將嚴格遵守法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，切實代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)督管理。同時，對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任；對于分項工程驗收必須執(zhí)

　　行“三檢”制度，嚴格執(zhí)行標準，對于不合格的，要求施工單位在限定的期限內(nèi)進行整修后重新驗收，驗收不合格的分項工程，監(jiān)理人員拒絕在相關文件資料上簽字。

　　3、我監(jiān)理公司研究決定，選派資質(zhì)、能力滿足要求的安裝工程監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場，加強工藝安裝質(zhì)量控制及技術管理，消除質(zhì)量缺陷，確保工藝安裝質(zhì)量合格，滿足建設單位的要求。總監(jiān)理工程師將赴施工現(xiàn)場進行全面指導，按監(jiān)理規(guī)范及合同要求履行總監(jiān)理工程師的職責，組織高效、合理的監(jiān)理人員組織機構和人員配置結構，確保各專業(yè)監(jiān)理工程師對安裝工藝、電氣儀表、土建工程的全面質(zhì)量控制，徹底消除質(zhì)量缺陷。

　　4、單位工程劃分方面，監(jiān)理組將嚴格按照質(zhì)監(jiān)站、石化標準、檔案資料管理等要求，重新調(diào)整單位工程劃分，并及時將新的劃分結果下發(fā)施工單位貫徹執(zhí)行，確保工程管理及資料系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化

　　5、監(jiān)理組將重新按照合同、強制性標準對專業(yè)分包單位的項目法人授權委托書、分包工程概況、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、業(yè)績證明、管理人員、專業(yè)技術人員、安全生產(chǎn)許可證、稅務登記證、年檢證明、考核記錄、特種作業(yè)人員等進行全面的嚴格審查。

　　6、監(jiān)理組將按照監(jiān)理規(guī)范及技術標準、設計要求、圖紙等對原監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則重新進行系統(tǒng)的修訂，刪除不適用的內(nèi)容，補充編制的規(guī)范標準及依據(jù)，進一步細化管道安裝、管道工藝、管道除銹防腐；油罐、附件制作與安裝、焊接工藝的控制、電氣儀表的控制程

　　序及質(zhì)量控制點，監(jiān)理細則重新審批后并及時下發(fā)施工單位遵照執(zhí)行，有效地控制工程質(zhì)量。

　　7、監(jiān)理組將重新補充編制可行的安裝工程材料、構配件和設備取樣送檢的見證計劃，并在實施過程中嚴格執(zhí)行落實見證取樣計劃，確保工程材料、構配件和設備質(zhì)量檢測的公正性、科學性、權威性，堅決杜絕不規(guī)范、不重視、不作為的現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行施工技術及驗收規(guī)范，確保檢驗批、分項工程合格。

　　監(jiān)理部對下一步監(jiān)理工作的質(zhì)量安全監(jiān)督管理要求如下：

　　一、健全監(jiān)理管理機構，合理調(diào)劑各專業(yè)監(jiān)理人員，選派監(jiān)理業(yè)務精通、責任心強的監(jiān)理人員進駐施工現(xiàn)場，嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務，建立高效、保障有力的監(jiān)督管理體系。

　　二、建立健全各項監(jiān)理規(guī)章制度，繼續(xù)規(guī)范各項監(jiān)理工作程序，使工程建設規(guī)范化，程序化運行；嚴格監(jiān)督陜西天源檢測單位、陜西化建單位、各分包單位對存在的質(zhì)量、安全問題進行整改落實。

　　三、統(tǒng)一思想，提高認識，制定有效措施嚴格把關，全面推行工程質(zhì)量終身責任制，劃分明確的責任區(qū)，實施質(zhì)量責任追究制。

　　四、進一步加大工地巡視檢查，堅持旁站，強化事前監(jiān)督，及時消滅質(zhì)量安全隱患，特別是安裝工藝方面要做到全天候、全過程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　五、加大檢測工器具的投入，提高實測實量和見證取樣力度，讓數(shù)據(jù)講話，確保工程內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)定。

　　六、進一步加大監(jiān)理人員、技術管理人員、特種作業(yè)人員、焊工

　　的質(zhì)量安全培訓教育，提高質(zhì)量安全意識，認真落實冬季施工的各項保證措施。

　　在各級領導的關心和指導下，監(jiān)理組將以此整改為新的起點，狠抓工程質(zhì)量，嚴格履行監(jiān)理職責，確保延安甲醇項目各項管理上一個新臺階。

　　特此報告

　　附件：1、監(jiān)理公司領導對施工現(xiàn)場的全面排查

　　2、安裝監(jiān)理工程師資質(zhì)證件