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    固定資產(chǎn)盤點自查報告

    時間:2021-03-23 14:14:24 自查報告 我要投稿

    2021關(guān)于固定資產(chǎn)盤點自查報告

      時光匆匆,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回看這段時間的工作,有著一些問題,將成績與不足匯集成一份自查報告吧。但是你知道怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的2021關(guān)于固定資產(chǎn)盤點自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

    2021關(guān)于固定資產(chǎn)盤點自查報告

      固定資產(chǎn)盤點自查報告1

      公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務(wù)的物質(zhì)條件和保障,為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于20xx年4月28日——4月29日對各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進行了一次全面盤點清查,在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的`,在這里表示衷心的感謝。現(xiàn)對本次盤點工作總結(jié)如下:

      本次盤點工作的重點是對鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行實地盤查,落實各部門資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、管理流程,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對使用人、監(jiān)管人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改,進一步完善了公司資產(chǎn)清單,做到賬實、賬賬相符。

      本次公司資產(chǎn)盤點中的辦公用品、辦公設(shè)備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機等物品進行初次盤點,對盤點數(shù)據(jù)進行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的監(jiān)管人,并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標(biāo)簽。

      在本次盤點中,我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題:

      1、公司籌備階段,各部門辦公場所變化頻繁,各種資產(chǎn)流動性比較大,難于管理。

      2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用,部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。

      3、辦公設(shè)備分配不合理,造成一些設(shè)備閑置。

      針對公司資產(chǎn)管理存在的問題,我部門認(rèn)為可從以下方面入手進行管理:

      1、實行資產(chǎn)責(zé)任追蹤制度。

      一是制作《資產(chǎn)管理責(zé)任書》,明確財產(chǎn)物資負(fù)責(zé)人,規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序;

      二是公司資產(chǎn)實行部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,并與之簽訂《資產(chǎn)管理責(zé)任書》。

      三是通過對固定資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實責(zé)任人的方法,隨時發(fā)現(xiàn)問題,對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為,要追究其責(zé)任人。

      2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

      一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn),作為固定資產(chǎn)盤點的最初依據(jù);

      二是以系統(tǒng)性、通用性、實用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼,每一資產(chǎn)都對應(yīng)一個唯一的編碼,通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。

      三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標(biāo)簽,在標(biāo)簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息;

      3、及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。

      要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念,一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟效益,就應(yīng)該重新審視這項資產(chǎn)的有用性,判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn),應(yīng)及時申請調(diào)劑使用,實在無調(diào)劑使用價值的,應(yīng)盡快處置;

      通過此次公司資產(chǎn)盤點工作,明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點:

      1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

      2、嚴(yán)格檢查。對公司資產(chǎn)每月進行一次盤點,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

      3、抓好落實。重點做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

      在這次盤點中,很多同事對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點,從而進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視,這種積極主動的態(tài)度值得表揚,而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持!

      固定資產(chǎn)盤點自查報告2

      市住建局:為進一步規(guī)范和加強我分中心資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)市局要求,我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

      一、固定資產(chǎn)基本情況

      1、會議話筒1個,dvd1臺,tcl29o彩電1臺,音響1臺,專業(yè)功放1臺,顯示屏+硬盤錄像機1套(房東提供),考勤機1臺,傳真機1臺,電風(fēng)扇1臺。

      2、檔案室密集柜1套(房東提供),保險柜2個,鐵皮柜147組(一組5個),文件柜3個,大幫臺1套,辦公桌48張,會議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶椅4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。

      3、電腦39臺(實35臺),其中因業(yè)務(wù)繁忙,暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺,檔案室1臺),另新購置2臺。

      4、打印機有30臺(實29臺),含新購置6臺,其中1臺暫借。

      5、空調(diào)16臺(實12臺),其中房東提供空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。

      6、測距儀4部,數(shù)碼相機2架,大復(fù)印機2臺(實1臺),其中暫借1臺,小型復(fù)印機1臺,掃描儀3臺,傳真機1部。

      7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心,產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

      二、固定資產(chǎn)報廢情況

      1、顯示器12臺,主機7臺,打印機13臺,大型復(fù)印機1臺,空調(diào)(立柜式)2臺,掛式空調(diào)5臺。

      2、鐵皮柜雙開15個,會議話筒2個,保險柜1個,縫紉機1臺。

      三、存在的問題

      我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞,因辦公室的調(diào)整,且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。

      四、問題的成因分析

      固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,既有體制機制的原因,也有管理過程中的缺陷,是綜合因素影響的結(jié)果。

      五、下一步采取措施

      1、提高思想認(rèn)識。從思想認(rèn)識入手,提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度,有專人負(fù)責(zé),并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,相關(guān)股室進行了明確分工。

      2、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容,列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

      3、明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機制。

      4、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

      5、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。

      6、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

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