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    供銷社自查報告

    時間:2023-06-01 18:32:56 自查報告 我要投稿

    供銷社自查報告

      在當下這個社會中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有成文事后性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的供銷社自查報告,歡迎閱讀與收藏。

    供銷社自查報告

    供銷社自查報告1

      按照《中共xx縣委辦公室印發〈關于在“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育中深入治理“為官不為”問題的實施方案〉的通知》(師辦發〔xx〕11號)要求,供銷社及時行動,對照“為官不為”、不敢擔當問題中的“12種情形”,認真組織開展自查自糾,現將情況報告如下:

      一、指出存在問題。

      在談心談話活動中,縣供銷社領導以身作則帶好頭,重點圍繞“為官不為”、不敢擔當問題的12種情形,帶頭進行自我剖析,帶頭開展批評和自我批評。共指出存在問題2個:

      (一)對全面深化改革工作缺乏有效措施,被動應付,對本單位承擔的改革任務推進不力,工作滯后。例如:今年3月,中共中央、國務院下發了《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》,對供銷社綜合改革的總體要求、指導思想、目標任務等作了明確,同時指出要“推進供銷合作社基層社改造,密切與農民的利益聯結”。半年來,供銷社雖然把基層社改革作為重要工作來抓,但由于基礎差,底子薄,貫徹落實中發〔xx〕11號文件精神困難多,難見成效。完成基層社建設還需相當長的'時期。基層社改革進度不一,恢復建制十分艱難,發展不平衡。招商引資工作也由此原因進展緩慢。

      (二)進取意識不強,安于現狀。例如:由于供銷社是企業改制比較徹底的部門,縣供銷社完全控股的企業沒有,都是參股、合作方式進行運行的企業,可以說是縣供銷社聯合社是基本沒話語權。又加之改革留下的社有資產都是破爛不堪的,土地是沒有道路,開發利用價值低,四周的房屋都賣給了改制職工,開發利用的問題很多。導致剩余資產開發利用工作進展緩慢。

      二、整改落實情況。

      針對談心談話活動中指出的問題,供銷社結合部門實際,及時進行了認真整改落實。

      (一)及時組織系統干部職工學習國務院〔xx〕11號文件,認真領會其精神實質;并結合全縣供銷社系統實際,積極推進基層社改革。截止目前已恢復重建漾月供銷社。

      (二)把強化改制企業資產的盤活工作作為維持企業正常運轉的日常工作來抓。一是組織人員對社屬企業改制剩余資產情況進行認真清理,了解和掌握各企業的資產運作情況;二是對葵山供銷社、竹基供銷社閑置土地,采取招商引資形式進行開發利用,確保社有資產保值、增值。通過盤活社有資產,保障企業的正常運轉。葵山社的剩余資產開發已啟動,竹基社正與開發商協商之中。

      三、下步工作打算。

      (一)加強理論和專業學習,通過持之以恒的理論學習提高領導干部的政治敏感性和政治鑒別力,進一步強化黨性修養,更加堅定理想信念。牢固樹立科學的人生觀、價值觀、權力觀、道德觀。

      (二)切實轉變工作作風,在抓工作、抓落實上下功夫,做到工作標準要嚴,自我要求要高,查找問題要細,整改措施要實。

      (三)迎難而上,認真履職,在法規政策允許的范圍內,把工作壓力轉化為工作動力,堅持敬業奉獻,勇于開拓進取,克服精神懈怠和封閉保守思想,不等不靠,積極主動為基層解憂、解難。

    供銷社自查報告2

      供銷社為官不為問題自查自糾情按照《中共xx縣委辦公室印發〈關于在“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育中深入治理“為官不為”問題的實施方案〉的通知》(師辦發〔xx〕11號)要求,供銷社及時行動,對照“為官不為”、不敢擔當問題中的“12種情形”,認真組織開展自查自糾,現將情況報告如下:

      一、指出存在問題。

      在談心談話活動中,縣供銷社領導以身作則帶好頭,重點圍繞“為官不為”、不敢擔當問題的12種情形,帶頭進行自我剖析,帶頭開展批評和自我批評。共指出存在問題2個:

      (一)對全面深化改革工作缺乏有效措施,被動應付,對本單位承擔的改革任務推進不力,工作滯后。例如:今年3月,中共中央、國務院下發了《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》,對供銷社綜合改革的總體要求、指導思想、目標任務等作了明確,同時指出要“推進供銷合作社基層社改造,密切與農民的利益聯結”。半年來,供銷社雖然把基層社改革作為重要工作來抓,但由于基礎差,底子薄,貫徹落實中發〔xx〕11號文件精神困難多,難見成效。完成基層社建設還需相當長的時期。基層社改革進度不一,恢復建制十分艱難,發展不平衡。招商引資工作也由此原因進展緩慢。

      (二)進取意識不強,安于現狀。例如:由于供銷社是企業改制比較徹底的部門,縣供銷社完全控股的企業沒有,都是參股、合作方式進行運行的企業,可以說是縣供銷社聯合社是基本沒話語權。又加之改革留下的社有資產都是破爛不堪的,土地是沒有道路,開發利用價值低,四周的房屋都賣給了改制職工,開發利用的問題很多。導致剩余資產開發利用工作進展緩慢。

      二、整改落實情況。

      針對談心談話活動中指出的問題,供銷社結合部門實際,及時進行了認真整改落實。

      (一)及時組織系統干部職工學習國務院〔xx〕11號文件,認真領會其精神實質;并結合全縣供銷社系統實際,積極推進基層社改革。截止目前已恢復重建漾月供銷社。

      (二)把強化改制企業資產的盤活工作作為維持企業正常運轉的日常工作來抓。一是組織人員對社屬企業改制剩余資產情況進行認真清理,了解和掌握各企業的`資產運作情況;二是對葵山供銷社、竹基供銷社閑置土地,采取招商引資形式進行開發利用,確保社有資產保值、增值。通過盤活社有資產,保障企業的正常運轉。葵山社的剩余資產開發已啟動,竹基社正與開發商協商之中。

      三、下步工作打算。

      (一)加強理論和專業學習,通過持之以恒的理論學習提高領導干部的政治敏感性和政治鑒別力,進一步強化黨性修養,更加堅定理想信念。牢固樹立科學的人生觀、價值觀、權力觀、道德觀。

      (二)切實轉變工作作風,在抓工作、抓落實上下功夫,做到工作標準要嚴,自我要求要高,查找問題要細,整改措施要實。

      (三)迎難而上,認真履職,在法規政策允許的范圍內,把工作壓力轉化為工作動力,堅持敬業奉獻,勇于開拓進取,克服精神懈怠和封閉保守思想,不等不靠,積極主動為基層解憂、解難。

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