流轉(zhuǎn)稅組的工作總結(jié)優(yōu)秀范文
金雞賀歲，新年伊始，回首輝煌的xx年那一個個精彩的片段，無不凝聚著我們開發(fā)區(qū)團結(jié)進取的奮斗精神，展示著我們國稅干部勇于創(chuàng)新、踏實認真的工作態(tài)度。這是個嚴謹、創(chuàng)新、規(guī)范的年度，我們按照市局的要求，在分局領(lǐng)導的具體指導下，結(jié)合本組工作，創(chuàng)新工作方法，探索管理思路，努力實踐不斷提高執(zhí)法水平，把流轉(zhuǎn)稅工作的各個環(huán)節(jié)搞得有聲有色。促進了分局和管理科各項工作的全面提高，回顧一年來的工作主要有以下幾個方面：
一、重視政策學習，內(nèi)化奉獻意識
隨著改革的深入和納稅人法制意識及維權(quán)意識的增強，對稅務(wù)干部的'執(zhí)法水平提出了更高的要求。因此，我們組的每位同志都有一種如饑似渴、鍥而不舍、好學不倦的精神。業(yè)余時間，我們排除干擾，拒絕一切不必要的應(yīng)酬，把精力用在學習上，我們組要求每個同志必須做到“四會”（會稅收政策、會財務(wù)會計核算、會宣傳稅法、會微機操作），定期或不定期地組織大家開展各種形式的政治和業(yè)務(wù)學習。學習一切要學習的東西，并把它當成生活、工作不可缺少的組成部分。改變一切不良的習慣，擋住誘惑，心無旁騖，潛心靜讀，養(yǎng)成結(jié)合工作認真學習理論，深入思考問題，刻苦鉆研業(yè)務(wù)的好習慣。不斷提高自己的理論思維能力，拓寬知識面，為提高思想政治素質(zhì)和工作水平打下了堅實的基礎(chǔ)。
同時“雙管齊下”，對納稅人開展多種形式的宣傳培訓：一是進行稅法公示，在辦稅服務(wù)大廳設(shè)咨詢觸摸屏，稅法公告欄，公開稅收政策法規(guī)，讓所有納稅人及時了解最新的稅法政策，隨時咨詢查找；二是送政策上門，對分局所轄的稅源大戶，如東風股份公司、華光、江漢公司等大中型企業(yè)，堅持每月上門服務(wù)，幫助、督促納稅人嚴格執(zhí)行稅收政策；三是開展業(yè)務(wù)培訓，對分局轄區(qū)內(nèi)需認定一般納稅人的辦稅人員分期、分批開展稅收政策培訓，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。日前，所轄企業(yè)的會計人員均達到合格，并取得了由市局統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證書。確保政策執(zhí)行不出現(xiàn)“死角”和“盲區(qū)”。
二、優(yōu)化人員配置，合理安排崗責
我們流轉(zhuǎn)稅組共有成員5人（段剛、藺濤、劉貴洪、尹國軍、張妮娜），作為管理科下屬的基層組織，一切工作都必須緊緊圍繞稅收收入這一中心任務(wù)來開展，要想把基層建設(shè)落在實處，就必須以人為本，帶好隊伍，切實把基層建設(shè)的要求變成每個干部的自覺行為。在分局推行執(zhí)法責任制的基礎(chǔ)上，結(jié)合基層流轉(zhuǎn)稅執(zhí)法工作實際，遵循以事定崗、依崗定責、崗位制約、權(quán)責相當?shù)脑瓌t，進一步依托信息化技術(shù)，加強稅源監(jiān)控，明確崗位設(shè)置，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，完善管理制度，對全組執(zhí)法崗責重新設(shè)定，以實現(xiàn)崗位、責任、機構(gòu)、人員的有機結(jié)合。具體來講，即依照分局規(guī)范執(zhí)法工作需求將原來設(shè)定的4個崗位（一般納稅人認定崗、轉(zhuǎn)正崗、減免退稅崗、待批文書崗）整合為“五人一崗”的流轉(zhuǎn)稅管理崗，實行“一崗多人，一人多責”的設(shè)定模式，個人工作考核與獎金掛鉤，通過獎勤罰懶，切實解決“干與不干、干多干少、干好干壞，一個樣”的問題。提高了每個干部的工作責任心和學習的積極性與自覺性，由過去只掌握單項業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橥〞砸话慵{稅人認定、轉(zhuǎn)正和減免退稅等多項業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。同時促使我們及時轉(zhuǎn)變觀念，以納稅人的需求為導向，完善一般納稅人管理，強化高效的服務(wù)意識。建立起信息化條件下業(yè)務(wù)重組，責任到人、人盡其才的工作機制。轉(zhuǎn)變管理工作思路，大力拓寬納稅服務(wù)方式，堅持內(nèi)外結(jié)合，規(guī)范一般納稅人日常管理工作。
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